随着3C融合趋势的加快，家电企业在IT领域的动作也在加速。最近，几大家电巨头纷纷发力笔记本市场。尤其是百强品牌海尔集团，更是针对笔记本作了一系列调整。
随着3C融合趋势的加快，家电企业在IT领域的动作也在加速。最近，几大家电巨头纷纷发力笔记本市场。尤其是百强品牌海尔集团，更是针对笔记本作了一系列调整。海尔集团商流推进本部本部长高以成表示：海尔要么不做IT，要做就一定要给家电企业做“样板工程”。据海尔内部人士介绍，海尔笔记本最近正在策划一项更为宏大的举动，投入重金用于品牌宣传、渠道及产品研发领域。旨在提升海尔笔记本的品牌拉力以及渠道凝聚力，并同时为6月的销售旺季造势。
业内人士经呼：由于海尔等巨头的杀入，国内笔记本市场将风云突变，传统笔记本市场格局正在发生微妙的变化。
样板工程，就是要做主流品牌
最近，国美、大中、苏宁、永乐等卖场针对IT数码产品的调查显示，海尔笔记本继续稳居销量第一的位置。据悉，自去年3月海尔进入3C卖场以来，海尔一直占据市场销售第一的位置。
据国美有关负责人介绍，五一期间，海尔笔记本在家电卖场卖得最火，仅在青岛卖场内，7天销量就超过过去一个月。“这样的成绩，实在超出我们的意料。”据他介绍说，海尔和国美一直合作很愉快，国美本今后将继续加大和海尔笔记本的合作。
实际上，除了传统的3C卖场，海尔也在突破IT专业卖场，以进一步树立海尔笔记本的专业形象。
5月初，青岛电脑城某家紧靠SONY、三星的国际性品牌笔记本的专卖店一夜间宣布易帜，改成了海尔笔记本的标识。海尔笔记本服务中心也同时挂牌开业。这一变化引起当地业界人士注意。
无独有偶，不久之前，海尔还在号称中国硅谷的中关村建立了首家3C数码体验中心，与索尼、三星、苹果等著名厂商同台竞技，开创国内品牌之先河。
高以成表示，海尔之所以有这些举动，是因为海尔不仅想做3C卖场的第一名，更要做IT卖场的主流品牌。“海尔要做样板工程，就必须成为国内顶级品牌之一。我们希望在今后两年实现这个目标。”高介绍说。
百强品牌的新玩法
“海尔不能走其他IT企业的老路，作为世界百强品牌，海尔的优势相当明显。”一位业内观察家认为。而在不久前，某业内资深人士也表示，海尔做IT，不能走IT企业的老路。言外之意，海尔应该有自己的玩法。
高以成对此认为，在笔记本电脑领域，海尔尽管是后来品牌，但年营收1000亿元的身家，却不是一般IT厂商所能比拟的。另外，海尔在供应链、大规模个性化定制能力，以及渠道、服务等方面的优势也相当明显，这为海尔对于市场需求的快速反应能力、成本控制能力以及快速形成规模经营等诸多方面提供了坚实的保障。
业内人士认为，随着国内笔记本逐渐进入同质化竞争阶段，决定胜负的主导因素已不仅是产品本身，而是由品牌、制造、设计、响应、服务、资金等整合能力决定。在这方面，大企业的优势相当明显的，而小品牌的出路则将越来越堪忧。
在以前，海尔进入IT更多是一种尝试，但现在， 随着3C融合趋势的加快，海尔已经决定在IT产业“大玩特玩”了。“今年，集团将加大笔记本领域的投入，相信在两年内，海尔笔记本会进入国内前十大品牌。”
实际上，海尔从去年开始，就已经开始尝试“另类”的玩法了。比如，赞助澳大利亚老虎队，邀请该队明星为笔记本代言人，成为第一个赞助海外俱乐部的企业；开创了国内企业以自有品牌出口笔记本的先河；在国内首推Dothan笔记本；成为首个宣布进攻娱乐笔记本的国产厂商，等等。无不显示了海尔的独特之处。
目前，海尔笔记本正在密谋新一轮的市场攻势。海尔内部人士向记者称，海尔将在渠道、产品以及宣传上加大力度，相信不久之后，一股由海尔笔记本掀起的旋风将在业内形成。
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