贸工技，神码滞留首节怎创新；
IT国美，服务中国资本何处寻。
当年一“卖”定江山的神州数码，在最近几年里其“渠道王”的神话光环正在逐渐暗淡，当初曾为“卖而优则产”的策略渠道的投影机、ERP等自有品牌产品线也未能有所突破。
学习被定为奥运合作伙伴的老大哥肯定不是出路，那么，神州数码的未来又在哪里呢？
11月13日14：30，神州数码CEO郭为先生做客PChome电脑之家在线访谈，为网友描述一条神州数码的突破之路。（http://article.pchome.net/content-500776.html）
提到神州数码这个公司，大家总是把他的成就和分销、渠道联系在一起。的确，神州数码集团在过去的7年创造了中国IT分销历史上的奇迹，成为了中国IT第一大分销厂商，年营业额为300亿元人民币，让所有进入、没进入IT中国市场的IT跨国IT产品分销商望尘莫及。
“卖”中求创新，郭为计划要通过五年的时间对神州数码进行转型改造。“郭为：我们未来大体会分成两个阶段，一个阶段就是进一步加大整个服务以及新的业务模式的探索或者说是转变。第二个阶段就是整个结构完全是发展的”。
据悉，此次改造中神州数码的业务支柱——分销业务也会进行转型，神码对此会做出什么样的变化呢？
“分销业务第一个是服务性的，第二个要对我们的人员观念有所改变。在这个过程中衡量的最主要的手段就是服务，因为一个简单的商品，它的价值是不是得到认可，这个是我们所追求的。”
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