在11月18日举办的“中国移动通信业二十年高峰论坛”上，中国移动通信集团总裁王建宙表示，中国移动目前虽然在规模上已经成为世界第一，但还存在许多不足，移动运营商和增值服务提供商同样面临着经营模式的挑战。
“最近被媒体问到最多的问题就是，中国移动能不能够继续保持这种发展的态势。”王建宙说。
他据此回答，中国移动综合考虑了三个方面。第一，把公司做大做强。第二，中国移动虽然在规模上已经达到世界第一，但仍然存在许多不足，特别是在网络升级、技术创新、科研创新等方面有很多不足之处。第三，重要的并不是暂时在全球排到第几名，而是能够持续多久排在全球的第几名。
他同时强调，谈到挑战，目前行业内较多提及的是来自技术的挑战，而作为运营商主要所面临的的还是来自于经营模式的挑战，这也是他和全球其他移动运营商进行交流之后所形成的共识。以分成模式为例，手机制造企业，原来只是销售手机，目前也希望跟运营商分享收入；互联网公司，也希望移动通信能够更多地依靠广告作为他主要收入来源。这些新模式的出现，从国际上来说，都对移动运营商构成了新的挑战。
针对这种挑战，王建宙表示，今后应该进一步利用创新精神，打造更加完整的价值链。
关于创新，他提到两点，第一是业务的创新，移动通信是一种新的媒体，可以创造出一些新的业务，而不是对已有媒体的一种拷贝。以手机电视为例，仅在手机上放电视是远远不够的，因为手机屏幕太小，未必受用户欢迎。但是移动运营商却可以根据手机的特点，按照可携带、可计费等优势，制造出一种便捷的模式，手机报就是这样的一种创新。第二是有个性化的收益，以音乐手机为例，手机生产厂商提供的音乐手机是手机加上一个简单的音乐播放器，而音乐播放器的厂家提供的则是优秀的播放器加上很简单的手机，用户期待的则是一个好的手机与一个优秀的播放器集于一身。那么这就需要对整个的产业链和供应链进行适当的调整。（文/张山）
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