拿冠军难，成为“平价”冠军，就更是难上加难了。不容否认，这些年中超联赛的风气有所改善，假赌黑的现象有所遏制，可是，中超并不是一潭清水，依然有着各种各样的诱惑。在只是中超中上游水平的工资、奖金体系下，将亚泰打造成中超冠军，披上金袍，这就更显得难能可贵了。这样的夺冠经历，应该说远比冠军本身来得更为珍贵。
日前，亚泰俱乐部董事长兼总经理刘玉明，在接受晨报记者独家专访时，向晨报记者讲述了亚泰是如何用6000万元造就一支冠军球队的。
诚信之道
首先保证球队开支
记者：据我所知，今年俱乐部只花了6000万元。如此平稳的投入，如何能够拿到冠军？毕竟有投入才有产出，而且据我所知，以往的很多个冠军都是靠钱砸出来的。
刘玉明：花钱砸一个冠军，对于这样的做法，我并不赞成。基础不牢固的话，你砸多少钱都是没有用的。因为这是竞技体育，你必须要有真正的实力，而这实力不是靠钱能够买到的。我们球队确实有杜震宇、王栋，还有其他国家队的队员，我们这些队员放到一起作为一个团队，是最好的，但是单独拿出来，比如杜震宇，跟某俱乐部的大牌相比，可能还不如。所以你不能把你的主要精力放在培养一两个队员上，而是应该着眼于普遍培养。我们很重视梯队的建设，这可以保证我们像兵工厂一样。其实，球员就是我们的产品，所以我们必须要能够自我造血。这两年里，我们俱乐部一直没买什么大牌球员。事实上，好多知名球员、大牌球员，我是欢迎他们来的，但是我们的这个环境，可能不适合他们的生长，因为我们这个地方太严。一方水土养一方人，各俱乐部有共性的东西，也有个性的东西，但是个性应该更多，每个俱乐部有每个俱乐部的情况。
记者：撇开冠军奖金不算，就算平常的工资、奖金这一块，亚泰并不是很高。在这种情况下，您如何保证球员的积极性呢？
刘玉明：个人能力不是靠金钱可以打造出来的，你即使给他高薪，但是他完不成任务的话，俱乐部肯定也是要减发的，合同里面都是有规定的。我这些球员，给50万、60万……肯定就是要值这个钱。我指定的目标，是只要努力能够达到的，绝对不是好高骛远。这样，这些队员的利益也受到了保证。而且，我们也不搞这种手段———给你高薪同时也搞重罚。此外，我也不欠薪。还有一个就是诚信，企业要讲诚信，尤其是俱乐部。因为球员也是吃青春饭，挣点钱并不容易。你所说的事情，必须要兑现，这样才能做到令行禁止。我们从来不欠薪、不欠奖金，我什么都不欠。有的时候我们资金流出现了点问题，资金周转不过来，宁可俱乐部员工不开支，也要保证球队。比方说9月份改造公寓投入300万，那个时候现金周转出了点问题，我就告诉大家俱乐部全体人员缓开一个月工资，保证球队。俱乐部有了诚信之后，你说什么话，球员才会听你、才会尊重你。球员踢球为了什么？一方面为了展示自己的才能，另外也是通过青春饭得到一点劳动收入。所以俱乐部的诚信还是非常重要的。
驭人之道
自觉比强制好很多
记者：现在联赛的环境确实是有所改善，但是各方面的诱惑还是挺多的。在工资、奖金收入都不是很高的情况下，如何让队员抵挡住外界的诱惑呢？
刘玉明：这个还是在于你的管理，在于你俱乐部的风气。我们也是经常教育我们的队员的。
记者：在很讲究物质的足球圈里，谈教育有用吗？
刘玉明：手段加教育，让他们养成一种习惯。
记者：手段是什么呢？是不是“如果这样了我绝对不客气”之类的？
刘玉明：对啊！我们年年要让队员学习，年年会对我们的球员进行教育。我们也几乎年年会根据现实的情况修改我们的规章制度，包括在我们跟队员的工作合同里面，对这些乌七八糟的东西的规范，我们一条一条也都写了进去。我们球员的工作合同是很厚的。这些一条又一条的规定就是告诉你，应该做什么，什么是不应该做的，也是不能做的。
记者：就是通过这合同中的一条一条规定告诉他们，如果打假球的话，将会有怎么样的结果？
刘玉明：是的，我们俱乐部是非常严格的。今年的联赛环境，我感觉是好多了，也可能我是一个非常幸运的人，我到俱乐部工作了两年零两个半月，第一年冲超，第二年第4名，今年夺冠。中国足球的环境确实是比过去好很多，乌七八糟的、假赌黑的东西日益减少，对此我是深有感触的。虽然我专职做俱乐部也就只有两年零两个半月左右的时间，但是在这之前，我也参加足协的会议。当时，有的会议一说就是假赌黑的东西。确实，现在环境的逐步好转对我开展工作也是比较有利的，使我受到的干扰比较少。金钱的诱惑对于每个人都是很大的，说我们的队员没有接触到过这一方面的干扰，这是不可能的。但是我很欣慰的是，我们这些队员都能很自觉地把这些事情告诉俱乐部。有的队员来找我，就提出：这样的比赛我不打了。比如说，我们两个关系不错，你来找我了，那还让我怎么打比赛？就只能不打了。自觉比强制管好很多。在这种情况你可以不去打这场比赛，我宁可这场比赛不赢。我很理解我的队员，这种情况下，比赛是很难打的。
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