昨天晚上在家看了《名人堂》，冲的就是请来的是唐骏，印象中好象唐骏有来作客过，这应该是第二次了吧，一直以为都很崇拜他，他是个很谦虚和内敛的人，一直很低调。
毕业之后唐骏在美国自己创业，开了一家软件公司；随后又卖掉自己的软件公司，选择以普通“新员工”的身份进入微软公司。
从当老板到当员工，这种身份的转换，在任何人看来似乎都是难以接受的，而唐骏在踏进微软的那一天，却感觉十分兴奋，觉得似乎找到了自己的归宿，也终于有机会可以看看盖茨到底是怎么样在运作一家软件公司的。
在微软，从入职到初次的提升，唐骏用了7个月，在谈到自己如何能如此迅速得到提升的原因，唐骏坦言，自己“走了一些窍门”。
那到底唐骏这个窍门是什么，又怎么样能导致他仅入职7个月就获得提升呢？
唐骏披露：我的职场升迁秘诀——要有想法
从一个软件开发工程师，提升为一个项目经理，唐骏是如何在最短时间里赢得公司的信任并获得提升机会的？
就是我在公司里边我提出一个想法，改变了整个微软的一个开发的模式，今天我们的WINDOWS系统上面，在中文操作系统上我可以输入日文，输入韩文，输入世界上所有的文字，在过去是永远做不到的，但是我开发了引擎在里面，就跟英文操作系统照样可以输入中文，我们的网页可以去浏览日文的网页，世界各个语言的文字，那个引擎就是我开发出来的，所以我把这个东西开发出来了以后，公司就觉得这个好像需要大规模的做，所以把整个WINDOWS的团队全部都弄起来，一起来做这个项目，我就变成这个项目经理了。
没有我这件工作，就没有我们今天的新浪，为什么呢？因为当年王志东他做了一个叫做外挂系统，在英文的WINDOWS上面外挂一个（软件），用这个（软件）就可以输入中文，看中文了，他有这个软件。那个时候，我看到（这个）软件，我就觉得，对微软来说是一种耻辱，你做英文系统人家在上面做一个外挂，然后再变成中文，那为什么不直接做一套这个系统，所以我提出来了，这个系统做出来以后，王志东就没事干了，做什么了？做新浪去了，这是一个真实的故事。
在我加入微软的第一个月的时候，我接待了中国的一批客人，那次我作为小员工，我跟着我老板去接待的，接待的这个人是谁呢？就是一个背着双肩挎包的，讲了一口很不地到的普通话的中国人，就是王志东。
王志东认为微软应该多给我点支持，因为我在做一个外挂系统，这个系统需要微软给我提供一些更多的信息在里面，当时我就在想，为什么需要他来做，为什么不自己做呢？所以我花了7个月的时间，我想出一个方案出来，结果一年以后，就把王志东的这个（软件）就真正打败了。
唐骏披露：我的职场升迁秘诀——光有想法不够，还要勇于将想法付诸行动！
唐骏用了许多时间，去做软件开发，最终获得大家认可。那在做开发之前，他是为了要有一些表现，把它做好了再去跟老板讲；还是先去征求了老板的建同意然后再去做的这个事情呢？
其实这是在职场里面，我觉得是一种技巧吧，当时在微软的时候，为什么（其他人）不做这样的事呢？公司也太差了，很多人去抱怨，后来告诉我，大家都知道，都应该来做.我觉得我是走了这么一个决策，因为我当过老板我知道，我怎么做呢？我先把东西做出来，我做了一个小小的模块,我做了一个小的这么一个尝试，成功了，老板说，哦原来是可以做的，那我们就大规模的来做。
现在很多年轻人，当他们进入企业的时候，他会发现企业有这样那样的问题，无论是管理上的问题，还是技术上的问题也好，提出自己很多的想法，这对老板是没用的，为什么呢？因为像你提出这样想法的太多太多了，都疲了说实在的。你还不如做点东西给我看，你的想法变成一个实际，给我提出改进了，那好我觉得可以接受那我就大规模的来做，这个是我觉得我7个月，应该说我比较走诀窍的这个（秘诀所在），我是属于运气型的，所以当时我感觉我好运气啊。
结论：不要想靠想法去说服老板，使自己得到提升，而要靠行动！
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