12月24日，据消息人士透露，为了加快实现建立一个完善的电子商务产业生态链的宏伟战略，阿里巴巴集团欲打造一个世界级的战略团队。
据了解，在创业之初，阿里巴巴集团内部就一直强调：只有持续学习，才能永远保持创造力。如今8年过去了，阿里巴巴集团已进入鼎盛时期，这句话却一直在实践着。
目前，阿里巴巴集团旗下B2B网站阿里巴巴网络有限公司（1688.hk）在香港主板成功上市，淘宝网早已成为网站流量超过两亿的最大C2C交易网站，支付宝成为6000多万会员网上电子支付的必备工具，雅虎战略布局已完成部署，阿里软件已成为中国SAAS的领头羊。
但阿里巴巴集团的战略远比这些更为宏大——建立一个完善的电子商务产业生态链，成为一家由中国人创办的世界级的伟大公司。
在这过程中，显然离不开一个优秀的团队。
据知情人士透露，阿里巴巴集团高级人才将陆续前往海内外著名商学院脱产学习、休整、提升，并更充分彻底的与行业内外优秀企业、企业家交流沟通。根据阿里巴巴集团该项干部轮休学习计划，阿里巴巴集团COO李琪，阿里巴巴集团CTO吴炯，阿里巴巴集团执行副总裁、淘宝网总裁孙彤宇，阿里巴巴集团资深副总裁李旭晖将会离开现任岗位，前往海外学习。
在高速发展的中国宏观经济环境中，人力资源正在成为继资本的聚集和准确市场决策之外的最核心要素。阿里巴巴集团正在加快的他的国际化战略，针对人力资源的整合和运营毫无疑问将会成为他是否能够成为一个伟大公司的前提。
而纵观微软、GE及IBM等世界顶级企业，学习和创新永远是企业文化的核心精神，也是打造一个具有战斗力团队的重要武器。
微软企业文化中重要的一项就是建立一个学习型的组织。而培养人才则被GE公司引以为豪并被全球企业界称颂，也被看作是GE成功的重要原因之一。据悉，GE在纽约州哈得逊河谷建立了一个占地50英亩的“克劳顿村”，是GE高级管理人员培训中心，有人把它称为GE高级领导干部成长的摇篮。蓝色巨人IBM则提倡“创新式学习”。
阿里巴巴集团董事局主席兼CEO马云曾对媒体表示，员工才是他最大的财富。阿里巴巴集团一直非常重视对人才的培养和引进。
据悉，在阿里巴巴集团，一直有专门的组织机构为阿里巴巴集团的所有员工提供电子商务及其他各种类型的商业课程的培训。同时，阿里巴巴集团一直从微软、摩托罗拉和沃尔玛等世界顶级企业引进优秀的高级管理人才。
据悉，除了制订干部轮休学习计划，阿里巴巴集团的整个战略团队也进行了更加周密的部署。
据透露，阿里巴巴集团执行副总裁、中国雅虎总裁曾鸣将于2008年1月1日起调回集团，重新担任集团参谋部参谋长。阿里巴巴集团资深副总裁、支付宝公司总裁陆兆禧将调任淘宝网总裁；阿里巴巴集团资深副总裁金建杭将调任中国雅虎总裁；阿里巴巴集团副总裁、淘宝网副总裁邵晓锋将调任支付宝公司执行总裁。
阿里巴巴集团参谋长曾鸣表示，在集团业务迅猛发展的时候，更应该看到未来发展对人才，管理，战略执行能力的更多需求。必须有未雨绸缪的准备、长期投入的决心、以及为此而配备的完善计划。阿里巴巴集团愿意在培养未来商业变局领袖的计划上，做一切有益的探索和前所未有的尝试，谋定而后动，阿里巴巴集团有充足的决心和信心完成上述人才战略。
业内人士分析认为，阿里巴巴集团战略团队成员赴海外深造，疑阿里巴巴集团下一步将有更加重要的海外战略部署，欲打造一个世界级的战略团队。这也显示出马云和他的战略团队具备高瞻远瞩的目光，在阿里巴巴集团高速发展的鼎盛时期，快速提高整个团队的战斗力，以为下一个战略部署做好周密的准备。
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