近日，为了更好的促进ERP系统在企业信息化系统中更好的发挥作用，神州数码ERP举办了山东CIO俱乐部成立暨老客户培训活动，旨在更好地推动ERP在企业中的深入应用，分享ERP实践经验，提高系统管理员的维护水平。
作为国内制造业第一品牌的企业，神州数码ERP始终遵循以"标准化的产品、标准化的服务、标准化的业务"推广模式面向市场和客户。其中，"以产品为依托，以服务求发展"，服务不仅关系到软件企业的可持续发展，也是软件企业今后的主要利润增长点。神州数码ERP标准化模式是BPI策略，即持续地推进"业务流改善"、采取"先僵化，后优化，再固化，循环往复，持续改善"的方法。其实施的特色是：标准化的顾问辅导程序；客户内部知识库的建立，辅导顾问快速协助企业信息化的推动。一支高速度、高质量、高技术的服务团队正是基于这样的策略及模式。
神州数码ERP服务部张经理对CIO俱乐部成立仪式进行开场并做会员等促销政策说明。CIO俱乐部的成立标志着神州数码本年度针对老客户开展的系列活动的正式开始，其中参会企业将作为首届会员参与神州数码的首发会员活动暨老客户产品培训。
同时，由服务部资深顾问进行为期2天半的封闭式培训，涉及到的培训内容有：HR人力资源、新产品功能介绍、SQL数据库优化、自定义报表、理财系列讲座等。此次培训无论从内容、形式和服务等方面都得到客户的高度评价。其中，澳东化工的王主管及双轮集团的李主任在会中做了发言，并就信息化的经验与参会人员做了互动交流。
此次活动的成功举办，得到了广大会员的大力支持，会员们也表示前来参加此次活动意义深远，收获颇多，可谓不虚此行，并对活动主办方举办此次活动表示感谢并希望以后能多举办此类活动，让广大会员得到更多交流的机会。
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