中国移动借奥运契机加速实施蓝海战略

互联网 | 编辑: 张蓉 2007-12-26 18:10:00转载-投稿 一键看全文

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引言

我国的移动通信行业跟国际先进水平相比,是国内目前少数几个实力相差不是很悬殊的行业之一。而中国移动作为我国移动通信行业的领军企业,在做着突出贡献的同时,还肩负着振兴移动通信产业,兴业强国的重任。因此中国移动开创蓝海空间,一方面是推动本身从优秀走向卓越的需要,另一方面将推动我国的移动通信行业取得持续稳定的进步。

2004年,中国移动成为北京2008奥运会无线通信领域合作伙伴,这一消息无疑为正在转型寻找“蓝海”的中国移动注入了一针强心剂。服务奥运势必加速中国移动实施蓝海战略的进程,并成为蓝海战略中的重要组成部分。

跃跃欲试的中国移动

“蓝海”是相对于“红海”而言的,即将市场比喻为一块广阔的海域,分别由红色海洋和蓝色海洋组成,红海代表现今存在的所有产业,这是我们已知的市场空间;蓝海则代表当今还不存在的产业,这就是未知的市场空间。蓝海战略其实就是企业超越传统产业竞争、开创全新的市场的企业战略。

我国的移动信息产业自上世纪90年代以来获得了突飞猛进的发展,移动电话用户从最初的几千万人猛增至2004年的3.35亿,传统的无线通信市场早已趋于饱和,成为一片血腥的“红海”。中国通信产业要发展,则需要开辟一块属于自己的蓝海区域,寻找属于自己的“未知市场空间”。行业中的领军企业中国移动首先意识到即将面临的问题,通过一系列与奥运紧密结合的市场战略突围红海。

有专家指出,中国移动通信业的蓝海空间共有两个方向可以进行突破,一是从提供基础硬件服务到内容服务,二是手机平台以外的无线通信技术应用,近年来中国移动把握奥运契机,集中优势资源,向上述两大领域发起了进攻。

从“通信”到“信息”,内容类奥运产品加速中国移动品牌转型

2007年,中国移动进行重大品牌战略转型,由“移动通信专家”积极向“移动信息专家”跨越,这恰恰表明了中国移动进军内容服务这一片“蓝海”的决心。同年8月起,中国移动陆续公布了其三大方向共三十一类奥运产品,记者发现其中信息类产品占有很高的比例。

在诸多内容类产品中,奥运官方网站手机版尤为引人注目,该网站由中国移动自主建设、运行,浏览者可以通过手机自带WAP网络浏览器登陆。中国移动北京奥运会手机官网开历史先河,是奥运史上首个手机平台官方网站。中国移动表示,手机版官网在内容上将时时报道最新的奥运资讯,从现在正在举行的“好运北京”系列赛到明年的火炬传递,再到一年后举世瞩目的奥运会赛事盛况,均会在手机版官网上第一时间更新、发布。真正让用户可以随时随地了解到奥运会的最新资讯,中国体育健儿的比赛成绩,凸显手机作为新闻发布媒体使用便捷、更新快速的特点。据了解,目前月点击量已突破700万,成为公众通过手机了解奥运、感受奥运的最佳渠道。

而与之同样提供内容服务的产品奥运小区短信、奥运无线音乐、奥运信息定制、奥运快讯等产品也均在相关展出中广受好评。

内容信息类奥运产品获得成功的意义是多重的,首先不负众望,圆满完成奥组委的相关需求,其次增强了中国移动在奥运会后进一步开发同领域产品的信心,第三这次成功的经验将大大缩减中国移动品牌转型的进程。一举三得是对于此番中国移动进军“内容信息蓝海”的最好概括。

多平台产品体系服务奥组委,中国移动全力进军另一片蓝海

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