中国入世，所有的企业都将面临更严峻的挑战——它们必须在提高服务水平的同时降低成本，加强成本管理，降低成本耗费是所有企业必然面临的任务。
通过成本管理，使企业成本降到尽可能低的水平，从而实现利润的最大化。
成本是长城建文整个ERP系统实现闭环控制的重要环节。在企业的经营活动中，成本管理的作用是有组织地、系统地运用预测、计划、控制、核算、分析、考核等方法，对构成项目成本的各种因素及影响产品成本的各个经营环节实施管理，以达到降低成本，提高经济效益之目的。
对于建筑施工企业由于各个项目部跨地域分散等众多问题，所以在传统的手工管理状态下，部门间信息不通畅，管理随意性大，导致企业成本难以控制。
◆如何对经营计划进行有效的监控
◆如何提高资金的利用效率，降低资金使用成本
◆如何实现对成本即时有效的控制
◆如何实时的进行成本的多级核算
长城建文ERP成本管理系统可以更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。能够更为有效地进行成本预测、计划、分析、考核，提高企业成本的管理水平。对从物资采购到项目部领用的整个经营过程进行成本目标管理，将项目施工过程的实际成本与代表成本管理目标的各种基准数据比较，了解其差距，并进而采取有效的成本控制措施。
◆系统具有强大的实时成本分析功能，通过实时成本分析，实现三算（预算成本、计划成本与实际成本）的对比分析；
◆支持实物量计划和计划完成情况的在线分析、灵活定制施工企业的多级核算体系以及各部门的月度、季度以及同比分析：可以按照年度、半年度、季度和月份进行历史同期的产值比较；
◆项目可跨行业、跨地区套用各类标准定额。企业可自创与维护标准定额或企业内部定额数据库；
◆运用趋势预测、历史同期数据预测、年度平均增长预测等方法，对未来成本水平及其变化趋势做出科学的估计，有助于掌握未来的成本水平及其变动趋势，减少决策的盲目性，使经营管理者在方案选择时做出正确的决策。
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