7月1日，保罗·雅各布接替其父艾文·雅各布，成为高通的新任CEO。随后，高通完成了对ELATA公司和Flarion技术公司的收购。这应该是艾文·雅各布时代企业战略的惯性延伸，同时也是保罗·雅各布新政的开端。可以看出，高通在掌握核心竞争力的诉求点下，正在不断地衍生着自己的多
7月1日，保罗·雅各布接替其父艾文·雅各布，成为高通的新任CEO。随后，高通完成了对ELATA公司和Flarion技术公司的收购。这应该是艾文·雅各布时代企业战略的惯性延伸，同时也是保罗·雅各布新政的开端。可以看出，高通在掌握核心竞争力的诉求点下，正在不断地衍生着自己的多维触角。
跳出“点对点”竞争形态
高通的系列收购案引人瞩目，而在这背后所能体现出来的竞争策略更值得业界思考。
ELATA是一家提供无线内容管理技术的公司。“对于运营商来说过去对于所有内容要一一单独地下载，有了ELATA公司的技术，我们不仅能够下载BREW内容，也可以下载JAVA应用、多媒体，同时实现桌面下载等等。现在我们能够提供一套集成的解决方案，帮助普通用户完成整体下载。”保罗·雅各布就ELATA公司收购案向记者表示。
而在今年8月，当高通突然宣布完成对Flarion技术公司的收购后，一直忙乱于商用推广的WiMAX阵营才意识到：高通来了！但是，该事件波及的范围也许还不仅限于此，对致力于3G下一代技术演进——3.9G的利益集团而言，高通的这一收购无疑有釜底抽薪的味道。因为Flarion技术公司正是WiMAX和3.9G所倚重的OFDM技术的知识产权拥有者。
对此，保罗·雅各布在接受记者采访时谈到，这次收购是为了把OFDM技术和CDMA技术一起推到市场当中，以适应未来市场对多模环境的需求。同时他还强调，高通公司一直有专门团队致力于研究基于OFDM的技术，对不同应用技术的选择，高通没有任何偏向性。
这也在一定程度上纠正了艾文·雅各布此前对WiMAX惯有的“蔑视”态度。
有业内不愿意透露姓名的权威人士向记者表示，在这一系列的收购案中，高通的指向十分明显——跳出厂商间传统意义上技术对技术这样的“点对点”式竞争形态，以拥有高集成度的业务平台和多模技术解决方案，在更为全面的功能支持下，完成对其他厂商单一技术产品的“覆盖”，进而达到在竞争中胜出的目的。
高通的运营商命题
高通在面向业务应用做出技术选择的时候，绝对是一个现实主义者。
视频业务是业内公认的3G潜在主流应用之一。据统计，消费者对视频和多媒体节目有着惊人的需求，仅在美国，2004年消费者花费在这类业务上的费用就高达870亿美元，但是同时，“如果要在手机上产生一个良好的视频效果，需要100倍于语音所占用的网络资源”。在市场需求与可能存在的高额消费成本之间，高通选择了另起炉灶。
2004年底，高通专门成立了一家子公司Media FLOUSAInc，并计划在美国建一张手机广播网。
“高通方面也坚信通过手机观赏视频和看电视会成为现实，但是需要有新的技术才能达到这一目的，为此我们推出了Media FLO技术。”保罗·雅各布对该计划做出了解释。
据保罗·雅各布向记者介绍，目前在美国，高通已经收购了一些频段，用于在2006年年底之前把Media FLO作为商用技术加以部署，首期将覆盖全国20—30个主要城市，这个网络将能够同时向手机用户传递高质量的视频和音频节目。
同时，保罗·雅各布表示，高通推广这项业务的时候不会绕开现有的运营商，“我们会把这种服务批发给无线运营商，然后再让运营商零售给他们的用户，而且这个业务我们会作为高通公司的一个分支、子公司，最后会把它剥离出去。”
或许是为了消除现有运营商对高通涉足电信运营的顾虑，保罗·雅各布强调：“我们不是去做运营，我们唯一的目的就是把这项技术推向市场。”
据了解，目前高通正在世界范围内推广Media FLO技术。
“裂变”中的高通
在人们的印象中，高通一直是在自属的CDMA领地深耕细作，但是正如保罗·雅各布坦言，也许正是因为高通在CDMA领域过于著名，反而让业界忽视了其在技术策略上的灵活性。
如果说在艾文·雅各布时代这种灵活性还属于潜流暗涌的话，那么在保罗·雅各布执政初期，高通的技术多样化思路已经开始得到彰显。利用对Flarion技术公司和ELATA公司的收购来丰富自己的技术链条，也是高通风格的最新注脚。而身兼运营商属性来推行自己的技术和业务模式，相信也会对业界厂商的思维定势产生极大地冲击。
即便是对于自身的传统领地CDMA，此时的高通也已经不满足于这一单一性的“冠名”。一段时期以来，3GCDMA已经成为高通的标准文本，这也表明了高通在3G方面的全局统筹思维。
保罗·雅各布认为，高通在CDMA2000技术成功商用之后，WCDMA业务正在成为高通公司业务越来越重要的一个组成部分。而在今年的上半年，高通方面就已经宣称，希望获得50%的WCDMA芯片市场份额，并力争在3年内实现这一目标。
从高通一段时期以来的系列动作中可以看出，对底层技术、频谱等这些具有一定门槛高度的“软资源”的抢占依旧是高通的首选，这在为其今后继续保持核心竞争力做好铺垫的同时，也进一步促使高通在技术多元化方面走得更远。“展望再下一代的无线通信技术，在所有的不同领域，高通都必须加强自身的能力。”保罗·雅各布并不掩饰高通的野心。
也许CDMA的光芒的确掩盖了高通向多个领域伸出的触角，但不可否认的事实是，对业界而言，目前的高通正在发生着可怕的“裂变”，以芯片和技术授权为基点的多维出击，让高通进一步把握住了在未来市场竞争中的主动权。
数字BREW
一年来，中国联通BREW的下载量从150万次快速突破2500万次。从全球来看，BREW业务已经为开发商带来了超过3.5亿美元的收入。在这个迅猛发展的产业领域，300家BREW开发商推出了超过1000个高质量应用。终端方面，在中国市场，支持BREW功能的手机已经超过70款。中国联通副总裁李正茂说：“目前，BREW已经成为中国联通发展速度最快的无线数据增值服务之一。”
据悉，中国联通与高通正在合作推进联通BREW业务二期工程，以实现从短信、网站等多种途径访问和订购BREW业务，并全面提升BREW业务的用户分组、计费和运营分析能力。中国联通增值业务部副总经理蔡佶认为，BREW业务正在以高可信性、灵活的使用方式、高度的安全机制掀起了第二次无线数字浪潮。
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