○五中秋专访明基中国总经理曾文祺1
中秋月圆团圆之夜，台湾地区当红摇滚乐团“五月天”来到苏州，在苏州明基总部的足球场上卖力演唱了两小时，几乎把他们两张专辑中的所有歌曲唱了个遍。PChome新闻中心记者也在此专访了明基中国总经理曾文祺先生，曾文祺(以下简称曾)与我们愉快的谈论了力邀五月天为代言人前前后后BENQ的一些营销策略。
明基中国总经理曾文祺
曾：我们的品牌和一般的科技品牌的最大区别在于，我们不把自己的品牌定位为科技品牌，我们把自己定义为生活品位品牌。我们不是走高科技的品牌而是走的生活时尚的品牌，享受快乐科技。所以我们会和五月天这个和大众很贴近，比较属于青春时尚,属于原创，生动，欢乐的组合合作。
问：今年可说是五月天的演唱会年，对五月天来说这会是一个很宝贵的档期，那五月天怎么会到明基的工厂里去做一场非商业性的演唱会？
曾：他们已经快要算做我们一家人了，因为我们请他们代言我们的品牌，我们相互之间合作得很愉快，而且他们几个人的感觉都很亲切，五月天和其他艺人最不一样的地方就是他们是靠跟人接触，他门在台湾怎么红的？他们在街头，在大学校园唱了300场，是一步步被歌迷接受认可的。而这也非常符合我们这个品牌现在的这个阶段，要跟消费者做面对面的接触。
问：自从和五月天合作后，明基在消费数码方面的销售额有多大的增长？或者说消费者对明基品牌的关注有多大的提高？
曾：我们也正在做调查，因为我们也只是第3季度才开始大量的和五月天合作，我们在选择全国几个大都市来做这方面的调查。比如说上海演唱会之前和之后，我们品牌的关注度会提升多少。现在我们还没有具体的数据，大概再1个季度我们会有。我们也有做过内部的分析，像我们投入一场演唱会，我们从比如媒体的报道，真正的实际销售等等，预计可以有2到3倍的回收，也就是300%。当然我觉得很值得，这也就是为什么我们还是热忠于赞助他们举办这种活动。
问：如果以数字来表现这种增长的势头那么会否在第3第4季度显现出来？
曾：是的。我觉得最看得出的还是用都市来分,我们现在在做的已经不像是那种全国性的粗放型的行消方式了，我们做的是精准行消。因为中国的市场实在是太大了，能影响北京的市场不见得能影响上海，能影响上海的一定能影响苏州。所以我们都是一个都市一个都市的走。像这次的中秋晚会就会有许多苏州的媒体来参加，市民也可以进来参与，所以就不是商业气氛很浓的，这样对他的知名度就会有提升。
○五中秋专访明基中国总经理曾文祺2
问：当初选择代言的时候，为什么会考虑选择一个团体，而不是某一个比较大牌的明星？
曾：当初选择的时候考虑第一是要在华人地区比如说东南亚，台湾，香港，大陆平均都红的明星；第二是考虑到年龄层，这是最主要的，因为我们要把我们的品牌从高科技往年轻一代拉，像五月天这种比较拉的动；第三我们要看他是否已经代言了很多其他的产品了。
BENQ“六”月天
问：五月天这次的代言是否和你们企业文化有关？
曾：有一点的，我觉得我们这次和他们的代言活动是一个很快乐的过程，五月天在娱乐圈的美誉度很高。比如说我们前几个月安排他们去成都跟媒体见面，在那里火暴的程度都不敢想象，成都商报在一个月前就做了6次报道，去的那天成都几乎所有的报刊头版头条封面都是五月天的报道，那一天成都的天是“五月天”。也许成都比较八卦一点。（笑）
从另外的一个角度来讲说明五月天在内地的知名度很高，人气很旺。一个品牌自己再怎么努力也做不到这些，一定得通过偶像的代言，因为偶像有很强烈的个性，他是立体的，他可以生活在那些歌迷的脑海里。可是一个品牌它是平面的，是没有生命力的。
例如如今的韩国品牌为什么影响那么大？因为它背后有它的文化，比如戏剧、比如足球。就像“蓝色生死恋”中的贝壳机给人的影响是多么的深刻。幸亏“大长今”是古装的，不能用手机，不然 ......（笑）
所以品牌到最后走高科技路线的还是会输给走文化路线的，文化的深度会做得很深。
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