“2007年夏普在北京、上海、广州三大城市的液晶电视销量均居首位，今年我们的目标是在全国大中城市都赢得市场第一位，销售目标则在去年同比再增长2.5倍。”
昨日上午，夏普中国董事总裁大泽敏志在接受本报记者专访时第一次透露了以上雄心壮志。
针对前期闹得沸沸扬扬的夏普电视涉嫌在中国存在歧视性销售的话题，大泽敏志坦言，这是外界对夏普产品型号命名的误解，“中国市场对夏普全球具备战略性地位，夏普决定顺应中国市场的命名规则，贴近中国消费者。”
有望缓减全球面板短缺
大泽敏志向记者透露，随着全球液晶电视市场需求的急剧增长，上游面板再次呈现供不应求的局面。作为全球产能最大、设备最先进的夏普工厂，除了加班加点外，夏普已经决定将原定今年底进行的第8代液晶面板生产线扩产计划提前，到今年五月，夏普龟山面板工厂第8代面板产能从每月的6万块，将一次性提升1.5倍达到9万块(以32英寸液晶屏换算，年产2000万台)。“这将有效地缓减当前液晶面板供应紧张困境，同时也确保夏普液晶电视高速增长的市场需求。”
除了增资扩产，夏普也明显加强了在上游液晶面板产业链的合纵连横。大泽敏志介绍，今年初，夏普斥资拿下先锋电子40%的股权，成为其控股股东。今年3月，夏普宣布与东芝达成产业联盟后，再度宣布吸纳索尼加入到正在建设中的全球首条第十代液晶面板制造工厂，为此夏普索尼联合出资成立一家合资公司，夏普持66%的股份处于控股地位，而索尼则出资持有34%的股份。
“与索尼不是单纯的竞争关系，通过合资夏普可以共享双方在液晶面板研发和电视制造领域的高端技术，增强产品竞争力，同时扩大液晶电视市场蛋糕。”大泽敏志回应“缘何选择竞争对手合作”时如此解释。
尤其是与索尼的闪电合资，有外电称，通过一系列的强强合作，夏普已经几近垄断了上游液晶面板产业链的垄断主导权。
“所谓歧视性销售纯属误解”
就在今年初，有媒体引述网友投诉称，夏普在华涉及歧视性销售，比如同样型外观设计的产品，在日本本土的电视功能设置，就比在中国大陆销售的多。
“这是一部分消费者的误解。”大泽敏志首次正式回应称，“一直以来，夏普液晶电视的型号决定于外形。所以在日本、中国香港地区和大陆所销售的同一型号的液晶电视，并非因为他们的外形一致就表示他们所包含的功能是一样的。”
“我们为此给消费者带来的误解深表歉意。”大泽敏志同时强调，“我能肯定，现在以及未来在大陆所销售的所有夏普液晶电视选用的都是夏普自己生产的液晶屏。中国市场是夏普最为重点的全球战略市场。”
赛诺市场研究公司的市场监测显示，夏普液晶电视2003和2004年间在中国的市场份额一直高居液晶彩电销售前两位。但自2005年始国产品牌大打价格战，曾使夏普液晶份额一度迅速下滑。2006年10月起，夏普索尼等外资参与价格战，并成功使其市场占有率逐步回升。目前夏普在华市场份额为第三位，在三星和索尼之后。在46寸以上液晶电视销量份额上夏普超过46%，远高于索尼三星。
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