从百万次计算到个人高性能计算，再从与国际巨头拼斗到如今名列三甲，依然年轻的曙光已经历太多。而对历军总裁来说，接下来的发展还要面临更多选择。
是靠技术二次创业，还是靠资本运作？是靠龙芯征战国内市场，还是走向国际？2008年4月17日下午14时，曙光信息产业有限公司总裁历军做客CNET集团，从决策者的角度为广大网友一一详解这些问题。
直播地址：http://article.pchome.net/content-604052.html
:: 刘克丽：有一个网友对你们管理特别深。他说你们上了SAP系统，问你在供应链方面有什么提高？
:: 历军：其实这个ERP，过去有人说上是找死，不上是等死。因为企业到了一定程度以后，我体会，ERP可能更多的是对企业的管理体系的固化，通过信息系统方式的固化。由于它的固化里面，这些流程我们就有机会可以非常清楚的再去优化。
:: 另外一个方面，使得企业的管理更加的规范化。在过去，很多的流程大家想改就改的，从反面额外的意义上说，尽管大家总是觉得规矩不太好，随意，谁都想改。现在固化以后，谁都不容易改，谁都改不了。所以这是先固化再优化的问题，使得整个企业能够非常协调的解决问题。
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