历军|曙光|HPC|服务器|WCCS|国产服务器
从百万次计算到个人高性能计算，再从与国际巨头拼斗到如今名列三甲，依然年轻的曙光已经历太多。而对历军总裁来说，接下来的发展还要面临更多选择。
是靠技术二次创业，还是靠资本运作？是靠龙芯征战国内市场，还是走向国际？2008年4月17日下午14时，曙光信息产业有限公司总裁历军做客CNET集团，从决策者的角度为广大网友一一详解这些问题。
直播地址：http://article.pchome.net/content-604052.html
:: 刘克丽：大家要知道，服务器和笔记本PC不一样，用OEM的方式是有问题的，特别像曙光这样的差异化的企业，我们很多的产品设计是有自己特点的，有差异化的，包括它的生产流程、供应流程都是有自己独特的一套系统保证的。所以生产制造的流程曙光会一直保留下去。
:: 刘克丽：流动资金会很有问题的。
:: 历军：是的。其实这就是不同企业给自己的定位。
:: 刘克丽：因为都说你是学院派，很多校办企业都是这个问题。
:: 历军：任何事情都有它的两重性。我想，现在很少会有人说我是学院派了吧？我们是那种差异化的厂商，我们是不会通过市场的价格战之类去赢得市场的。而且跟大家报告我们的能力，我们从来认为如果我们跟人家打价格战是打不赢的。既然打不赢，还不如提供额外的我们能提供的差异化产品、差异化的技术，满足客户格外的需求。我们不认为生产制造那一点点成本对我们影响能有多大。
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