WEB2.0的商业迷途
WEB2.0的商业迷途
无论是互联网从业者，或是互联网行业的分析家都不会否认从WEB1.0到WEB2.0是一种进步，从现在越来越多的论坛、社区到个人门户被广大网友认可就可以证明这一点，而且我们也乐于承认互动和平台化运作是互联网未来的一个趋势。但是让我们内心感到一丝不安的是，尽管互联网的发展步伐走得越来越快，可事实上基于WEB1.0的网站广告费赚的盆满钵满的时候，WEB2.0却仍然处于商业模式的摸索阶段。
2006年WEB2.0概念带动了大批热钱进入该领域，可是发展到2008年，我们发现因为商业模式的缺失让WEB2.0网站的日子并不好过，一旦资金链断裂，就要面临倒闭的尴尬局面，为什么会出现这样的情况呢？
简单的来说，WEB2.0的应用模式非常广泛，WEB2.0的根本意义就是参与，也就是我们常常提到的互动，或者是社交，比如现在的风头很劲的Facebook、Myspace，国内的中搜、yahoo等，如果按照访问量或者用户粘合度来衡量这些社交网站，他们比绝大多数的WEB1.0网站要出色得多，可是在这个出色背后却没有一个成熟的商业模式在运作，不能不令人遗憾。罗马不是一天建成的，多数产业的形成也是如此，只凭借一两家网站，不太可能会抚育并支撑一个健康的产业，可是从05、06年开始，众多的WEB2.0起起落落也始终没能让这个产业有所建树，归结到根源我们也从中发现了一些可寻的轨迹。
用一个最简单的例子，我们可以把WEB2.0看作是一个互联网平台，人们参与到这个平台上来，通过他来达到某些目的，如果从这种通俗的角度来看待WEB2.0的话，我们不难发现，他实际上还是有成功的案例的，比如阿里巴巴。实际上阿里巴巴就是基于商务性的一种WEB2.0的延伸，而且他只用了不到两年就实现了盈利，但是淘宝，同样的运作团队，同样的技术和同样的思路，软银拿了8200万，五年了现在仍然找不到适合的盈利模式。看到这里，我想聪明的读者已经可以领会到我的意思了，WEB2.0如果和商务挂钩的话，实现盈利并不是不可能的事情。
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