十一黄金周已过，但是大部分人似乎还沉浸在长假出游、疯狂购物的那种酣畅淋漓中难以自拔，同时各厂家、商家、旅行社、旅游景点都笑的拢不住嘴，背地里一边数钱一边偷着乐。长假教会了老百姓如何休息、同样也让大家的消费心理日渐成熟，只买对的，不买贵的成了此个长假大部分人的购物时的知道原则。商家在怀念当年那种抢购一窝蜂、赚钱如流水的大好形式一去不复返的时候，只能搜肠刮肚、绞尽脑汁跟已经快成精的消费者的钱包作殊死的斗争，恨不得连钱包都一起夺走。
手机行业竞争激烈， 两次大战互有胜负
如果说商业领域哪种产品竞争的最为激烈，我看莫非IT和通讯产品，其中尤其以手机为甚。因为IT行业经过多年的发展，厂家和消费者的博弈已经处于势均力敌的情况，那一边也不会轻易的讨了好处去。但是手机却截然不同，国内产能的大量过剩使得买方市场成为目前的主流，国产手机从04年开始的持续下滑让众多国人日渐心灰意冷，从而转向了国外阵营。这是因为国外的这几个品牌在中国市场横行已久，未逢敌手，所以对国产手机在03年大举进攻时采用的价格、渠道、人海战术三记杀手锏没了对策，被打了一个措手不及，一举拿下半壁江山。但是毕竟国外品牌实力雄厚，久经杀场，损失的这些市场份额不至于伤筋动骨，于是他们重整旗鼓，调兵遣将，在摸透了中国手机军团的核心战略之后，开展了有力有效的快速反击，在短短的一年时间那将国产手机的价格、渠道、人员优势逐一击破，取得了战略反攻上的初步胜利。国产阵营刚刚建立起来的滩头阵地又被攻克，一些装备差、战斗力差的品牌纷纷抵挡不住，倒闭的倒闭，关门的关门。
国产阵营积蓄实力，寻找机会绝地反击
虽然国产阵营中的遭受到的打击严重，损兵折将，丢城失地，但是生力还在，核心还在，战报显示，目前排名前五位的的国产手机品牌整体份额超过所有国产品牌的50％，这就是下一次反击的生力军。虽然很多品牌倒掉了，消失了，但是那些品牌本身的份额和影响力都非常有限，并且他们存在的投机性非常明显，说白了就是高级的二道贩子。他们的挂掉，可以说是国产阵营的一个清理过程。通过这次惨败，国产手机也认识到了自己的不足，粗放式经营，人海战术只时权益之计，只能打对方一个措手不及，当敌人适应过来以后，这些战术就很难奏效。产品才是最终竞争的核心，没有过硬的产品，就如同没有优秀的武器，如同美国和伊拉克，这种战争必将是一边倒的战争。其实目前国产手机的状况真的没有很多媒体或者业内人士说的那么糟糕——国产手机要技术没技术，要品牌没品牌，要自己没有资金，我倒不这么认为，首先技术已经不是难题，现在手机行业普遍的做法就是由专业的设计公司来设计手机的整套方案，然后卖给手机企业，由手机企业来生产推广。其实国外几大品牌是否完全自己在作设计也是值得商榷的，你国外品牌能拿到的方案，我国产品牌也不一定比你的差，关键是能够把握住潮流。并且这些企业的生产实力都非常雄厚，产能均超过千万，这是一个有力的保障；品牌我觉得国产也不落下风，海尔可谓是中国第一品牌，TCL、夏新、康佳等均是著名的家电品牌，影响力也非常凡响；资金更不是问题，虽然目前各大手机品牌中报都是亏损，但是我理解这只是前进过程中付出的代价，交的学费，谁让咱们技不如人来着。前几年作家电挣下的家底不是这么容易就折腾光的，并且这几个品牌也都是多元化经营，尤其象海尔这种超大型企业，产值超过1000亿，手机占其整体的比例比较小，抗风险能力较强。我认为国产品牌缺的就是一个机会！而此次十一，正式国产品牌打反击战的一个最好的时机。
发威音乐手机，国产品牌重振雄风
今年是音乐手机的天下，从年初开始各大品牌纷纷推出了各自的MP3手机概念，可以说05年就是音乐手机年。国产手机在倍受打击的近两年多的时间内，并没有从此消沉下去，国内企业顽强的生命力得以再一次的体现，很多企业都把工作的中心放在的练内功上，紧盯国际潮流，开发全新产品、提升产品品质是大部分企业的共识。于是在经过了长时间的积累以后，也该轮到国产手机重振雄风了，机会就是音乐手机。看看现在的市场，音乐手机正式铺天盖地，海尔一口气推出了多款内置MP3的音乐手机，并宣称以后MP3功能将作为其手机的基本配置，同时还在和保利唱片联合推广新锐艺人——1983组合，全国性的智力游戏大赛也在如火如荼的开展，在国庆黄金周取得了不俗的表现，联想、夏新、波导也纷纷携各自的音乐手机新品叫板国外品牌，十一黄金周又变成了国内外品牌的一场拉锯战，我们仿佛又看到了03年国产品牌意气风发时的雄姿。
反击只是刚刚开始，国产手机期待破冰
音乐手机只是国产品牌绝地反击的开端，好戏还在后面，在2.5G的竞争中国产手机苦心经营，打拼下了良好的基础。3G时代也即将来临，或许这就是国产手机真正的春天。我们期待这一天的到来。
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