华为TD战略启动 无须对凯明过于悲观

互联网 | 编辑: 张蓉 2008-05-16 15:59:00转载 一键看全文

就在凯明黯然退去之时,华为却以人事调整方式加大了对TD的投入。

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政策救得了凯明吗?凯明停业原因错综复杂,TD正式商用政策只是一个外因,企业内部的核心问题得不到解决,就算遇到TD政策明朗的好时期,凯明顶多只能延缓却无法躲避关门的命运。从凯明爆发资金问题到近日正式宣布停业,对于TD产业发展多少有些影响,而且目前最主要的影响是心理的影响,一股悲观情绪滋生蔓延。

就在凯明黯然退去之时,华为却以人事调整方式加大了对TD的投入。华为系的侯金龙担任鼎桥的CEO,拉开了华为TD战略调整的序幕。华为的介入,对于中国TD的整体而言是一件好事,这多少给因为凯明事件而对TD充满担忧的人以更多信心。

在TD试商用的敏感时期,一退一进两件事再一次说明了“适者生存”的道理,企业要顺应产业发展,根据产业结构的调整适时进行相应的变化,不能一味死守一条发展准则,企业必须主动调整结构适应市场,而不是让市场来适应企业。

凯明突然停摆

在四月下旬凯明危机刚爆发之初就有媒体发出这样的口号“和近日的A股一样,TD也在等待着救市。”但凯明所遇到的问题不是政策所能解决的。不少人士将凯明资金链断裂归结为TD商用政策不明朗所致,其实不然!17家中外企业共同创办的凯明最严重的问题来自企业内部,复杂的管理层、盘根错节的利益关系,使得在凯明资金出现问题时,出资方均从各自角度出发考虑是否增资,中资外资对TD的不同态度,导致众多决策很难真正从凯明的发展与生存道路达成共识。

此外,凯明产品线单一的现状也令人不可思议,一心一意押宝HSDPA使企业的市场风险骤增,反观另一TD芯片供应——展讯,除TD外还有GSM或其他无线产品在同步跟进。虽然2007年4月在TD-SCDMA网络优化工具的招标上,凯明拿下40%的份额,中标金额为数千万元,但对于一个02年成立至今一直坚持技术研发的企业来说是杯水车薪。凯明在TD-HSDPA上有绝对优势,不但接入速度优于第二名重邮信科,而且同时拥有HSDPA数据卡和EDGE/HSDPA双模终端两种解决方案,但完全把赌注压在一个标准,这让凯明在TD商用时间未明朗的阶段无法适时开拓新的市场,获得其他收入来源。从凯明的资金链断裂可以看出,企业的长远发展既要着眼于未来趋势,同时也要把握现实的收入。

凯明的困境与其经营策略也有关。在芯片厂商中,凯明虽然技术最先进,但是在开发客户上面却不尽如人意。在中移动今年终端招标中,中标的股东之一的LG KD876手机中安装的却是大唐的芯片,着实耐人寻味。

可见,凯明事件只是TD产业发展中的一个“插曲”。

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