2008中国手机产业发展高峰论坛
Cnet中国PCHOME电脑之家 2008年6月12日天津 讯：本次手机展的一个最为重要的论坛于今日10点开始，即2008中国手机产业发展高峰论坛。参与本次论坛的嘉宾有：天津市人民政府领导、摩托罗拉公司副总裁任伟光、TD-SCDMA联盟秘书长杨骅、中兴通讯股份有限公司手机事业部副总经理罗忠生、英华达科技有限公司市场总监刘劲、多普达通讯有限公司产品总监张国祥、迪信通常务副总裁金鑫、国美通讯公司总监姚剑等。
高峰论坛以“务实、创新、融合、应用”为主题，并将就手机产业发展过程中，政策标准、企业战略、产品设计、营销模式、技术演进、应用趋动、产业分层等进行探讨，针对当前国际、国内手机产业发展现状以及前景提出建设性的意见和建议，推动手机产业发展。
2008年，中国手机产业将迎来重要的变革，无论是市场规模的扩大、政策制度的放宽，还是新技术新应用的研发创新与投入使用，都将加剧产业竞争，加速行业洗牌。特别是即将到来的2008北京奥运会，政府对3G服务的强势推动，TD-SCDMA正式商用指日可待；而老牌企业欲转手手机业务、各IT企业伺机而动强入手机产业、国美苏宁等渠道商介入蚕食产业链利润等，都为手机产业的变革提供了一个充满想象的空间。
TD-SCDMA联盟秘书长杨骅与中兴通讯手机事业部罗总的演讲非常生动的阐述了中国3G的发展。
TD目前还处在试商用阶段，终端的稳定性、软件的兼容性、应用的全面性等等问题需要各大厂商与运营商共同去解决的。TD开了一个好头，填补了中国无3G网络的空白，
TD-SCDMA联盟秘书长杨骅演讲摘要
TD-SCDMA联盟秘书长杨骅
谢谢大家的努力，TD-SCDMA走到今天在大家的共同努力下，尤其在在座的各位产业界的朋友和媒体界的朋友推动下所取得的。时间不多了，刚才大家听了摩托罗拉对于手机的现实的新产品的推动和技术的介绍，这是国际化的公司在本土所做的一些贡献，大家可能也非常的希望能够听到中兴的罗总对中兴通讯在3G手机上的发展具体描述，在3G手机上，尤其在TD-SCDMA产业联盟当中中兴是做的比较出色的，我会简短的说一下。
移动通讯产业发展的趋势，媒体界的朋友应该是有更多的研究，所以这块我就快速的带过。从移动通讯发展的趋势来看，我们在早期是一个积蓄和发展的阶段，从1999年在国家的扶持下我们有了一定的基础，第三代我们有了自主创新，我们现在面临调整的阶段，这些年移动通讯用户是呈一种快速增长的态势，这些数据都充分的说明移动通讯的变化和业务的增长比重在不断的增加，同时产业融合的趋势也越来越明显，新一代移动通讯产业的信息服务将各方面互联网、信息技术网络电视、综合服务等等都整合在一起，产业链、价值链的应用模式也在不断的发生变化。从整体来看第地动化、宽带化、IP化成为新的增长引擎，未来的发展趋势在数据化、宽带化和无线化将会成为主流的趋势，2G、3G乃至4G研究的速度也会加速。这些变化都对移动通讯的网络提出了更高的要求，而3G技术是目前即将到来的，新的市场发展来临之际提供的很好的网络支撑。
自主创新在3G我们得到了很好的实践，我们整体的移动通讯产业发生了很大的变化，变化当中我们在方方面面取得的一些成果(PPT)。回过头来，我们看TD-SCDMA产业发展的状况，我们经过几年的发展，已经进入到2008年社会化业务测试和商用的阶段，TD-SCDMA产业发展一直在政府和相关部委的支持下发展起来的，目前我们产业链已经基本成熟，涵盖了产业链各个环节，而且各个环节都已经是多厂商供货的局面，从设备上来说我们已经完成大规模主网的产业准备和固网的方案，已经开始向运营商大规模的提供设备，系列化的满足设备也在不断的推出。
芯片方面也有很好的成果，以往我们更多的是测试样片，到现在我们商用的正式芯片已经陆续推出，配套的产业也取得很大的变化，今天是我们手机的论坛，我们在手机方面也有了从核心的芯片以及测试仪表方面都有很好的成果，在终端上我们有数百款终端，37-38款手机已经拿到入网资质，具体技术方面的问题可能罗总会给大家详细的介绍。
从整体的发展来说，从多媒体化、电脑和电话的兼容，网络功能的内置、设计的个性化、业务的智能化，都将在TD-SCDMA终端上得到很好的体现，对于业务来说，仁者见仁、智者见智，有很好的设想，在TD-SCDMA上我们采取高中低的不同档次来提供不同的终端，这在TD-SCDMA已经有实现了。罗总一会儿介绍中兴是比较好的集成现在我们的很多业务，包括奥运业务的终端。集成化会成为TD-SCDMA里面乃至其他未来3G终端的一种发展趋势，将会把各种电子类产品应用和功能逐步的集成到3G的手机上来。
昨天天宇朗通的一位同志介绍，800万象素的摄像头的手机就是很好的把照相机的功能集成到手机当中来。(PPT)TD-SCDMA发展到今天已经正式步入市场，接受市场的检验，在中国移动的展台上大家看到在TD-SCDMA业务的介绍，我们TD-SCDMA产业走到今天已经完成了整个产业化开发的验证的阶段，目前进入到市场检验的阶段，在这个阶段当中必然还会出现许多问题，比如说终端的某些供应上的不完善，以及稳定性方面，这都是正常的，我们希望各位朋友参与到试用当中来，给我们提出解决问题的建议，使TD-SCDMA终端在尽可能短的时间当中完善，并且最终为用户提供更好的服务。
TD-SCDMA有了很好为大家提供服务和发展的机遇就是奥运。中国移动也为奥运服务，为TD-SCDMA提供很好的展示窗口，因此中国移动从6月1日-9月30日“为奥运加油，TD购机千元送”的活动，既检验TD-SCDMA很好的机会，同时也是我们服务大众为奥运服务提供的很好的窗口。更大范围的推广手机的应用，在中国移动的积极推进和产业共同努力下，我们相信TD-SCDMA终端及相关配套产业必将得到一个有效的拉动，TD-SCDMA在整个中国的3G市场先行了一步，我们必将会很好的利用先行的机会和珍惜大家给予我们的支持，为TD-SCDMA后续的发展作出更大的努力，希望在座的同仁与我们一道为通过中国自主的3G标准TD-SCDMA的全面发展而共同努力，谢谢大家。
中兴通讯罗忠生演讲摘要
中兴通讯罗忠生
非常高兴有这样的机会在这里和大家分享一下我们对3G的看法，向大家做一个请教。感谢杨秘书长给我更多的时间表达更多的观点。
我主要和大家共同探讨两个问题，一个是中国3G时代的到来，以及中兴通讯在3G终端上的工作。
这两个月是不平凡的两个月。4月1号开始中国移动开始TD-SCDMA试商用，在这里面中国移动做了四个非常大的工作，一个是从4月1号开始进行试商用的应用，第二就是6月份开始进行大量的广告，大家知道在中央的一台，天气预报之后有非常大的TD-SCDMA新闻广告，也抓住了非常好的时机。除了这个之外，也标志着新的一轮3G的启动，当3G真正从纸面走向实际过程当中，从目前来看确实遇到很多的困惑，在整个困惑当中，TD-SCDMA作为先锋在不断的进行试验，大家说为什么要3G？我3G业务在哪里？现在TD-SCDMA终端客观来说卖的并不是非常好，是不是因为3G不受欢迎？运营商在这里运营模式在哪里？等等问题给中国的3G发展带来很大的困惑，
在今天我利用这个机会表达我们的看法。首先我们从全球3G发展来看，全球3G发展来看，不管是WCDMA还是其他等等，都形成非常迅速的发展，特别在2006年以后呈现非常快速的发展。在刚刚结束欧洲各大运营商在那里开的LTE演进会的讨论当中，整个会当中有两个特点，第一个特点就是大家都非常的关注不管是TD-SCDMA还是WCDMA当中就是LTE的问题，运营商普遍表示另外一个观点就是，他们对现在阶段上LTE是没有任何兴趣的，为什么？他们认为LTE的成熟(包括我的个人判断)，LTE的成熟最少五年之后，中国的3G在做了八年九年之后，告诉我们，无限通讯技术的稳定一定不是一蹴而就的，所以LTE的的引进在五年之后才可以。
从去年开始他们一直有巨大的亏损，从去年开始他们刚刚开始盈利，要在运营商在刚刚盈利的网络当中突然升级到LTE，这是不可能的，这是一个谎言。这是给这个技术未来的发展，但是目前去看LTE是没有太大意义的。这是我们在四月份参加欧洲会议上发达出的目标。
上个月的时间DocoMo3G发展到今年的3月底用户就已经到了4395万，占整个DocoMo用户数的82%，每个季度都是往上升的，3G的趋势是没办法阻挡的，并且3GHOPA往HUPA的方向发展是肯定的。
在2005年的中旬，我们认为3G开始逐步走向理性化，找到一个非常重要的应用就是音乐整曲下载，找到非常好的切入点，它不要有视频，因为视频带宽过宽，把一条路全占满了就没有人用了，但是也不能仅仅打电话，音乐是每个人所喜欢的东西，音乐下载过程当中它的流量是适当的流量，真正3G的发展是在2005年中旬走向理性的发展的。在这个过程当中不要去讨论英特尔发展，这是固然重要的，我们的技术发展在哪里没有知道。
将3G变成单摄像头，内接性的发展，继续保持音乐下载和视频监控，但是视频业务依然用视频监控而不是整个视频的点播，借助3G的高端化的概念，产生很多的应用，GPS导航、手机电视，这两个和3G带宽没有任何联系的，如果没有借助3G载体的话他们不会发展这么快的。
从2006年开始，到2007年2008年，我们每年都在看，包括日本、韩国、欧洲，3G的发展又在逐步理性发展。3G低端化的探索是失败的，把3G手机让所有的农民工用起来从国外看是失败了，因为没有人用3G手机做这件事情，仍然都集中在两点，一个是基于宽带的数据业务，iPhone获得巨大的成功，它的一个巨大的原因，就是内在原因，它有大量的音乐功能，它给运营商带来的是20倍数据流量的增加，为什么大家会买iPhone的手机？这就是3G手机的发展趋势，基于3G的手机概念，比如手机之父大家可以到日本去看，日本和中国民族特点相类似的国家，日本的手机之父已经成为基本的东西了。从历史看来，整个3G在过程当中不断的探索应用，但最重要就是用户愿意用，而不强迫用，可视电话为什么发展不好？上次威宝的董事长过来说的很好，我转述一下，他说每个人都有窥视年龄的欲望，但是不希望被别人所窥视，因为可视电话带来是窥视别人，别人窥视你。
它不管从个人还是到产品无缝化的发展，音乐、手机电视，你到日本大街小店去看，大部分的手机都支持手机电视，但是是带外的。利用3G的高端化的概念带来很多应用，这是我们的目标。在中国的3G发展来看，我还是建议要理性的看待3G的发展，我不建议或者我不认为目前TD-SCDMA在应用过程当中大家可能遇到业务不多的困惑，我不认为这是TD-SCDMA的问题，这是3G发展阶段的问题，中国的3G发展和人的发展一样，从婴儿开始的，一定要经历过刚才这个过程。
我们认为第一，3G起步阶段我们要有超越。在这个阶段我认为中国移动做了非常好的广告，在中央电视台新闻联播之后的播出一个广告，广告中老婆问老公在哪里？老公说我在这里。当然只有中兴手机可以做到前后两个摄像头切换，看的时候也可以切一下看背景，只有中兴的手机可以做到，抓住非常典型就是可视电话来吸引大家，我认为这个阶段是一定要有的，一定是最大的噱头。
第二，3G业务的消费需要时间。我有一个体会，我原来一直觉得能打电话就可以了，当我的980、981开始稳定的时候，我就离不开它了。我把它的快讯业务，每半个小时给我变换一次快讯业务，非常快，比如地震发生那天，我根本不知道，但是我从快讯那里马上就知道发生地震了，这就是一个资讯，很好的地方就是当我在看的时候，比如这里面有亲子篇非常好，我可以给我儿子讲故事，这时候我就上网，上网我就增加了数据流量，这就是吸引你利用它，第二手机证券我离不开，现在我在看，以前也在看，虽然是不务正业，但是很好使。我发现这段时间我每个月的花费增加了200块钱，这200块钱就贡献给中国移动了，如果没有这样的手机支撑我，我就少交移动200块钱。
第三，一定要和用户进行宣传。用户群的教育非常的重要，包括我们在座的，不管怎么讨论教育，这就是媒体记者需要做的事情。所以现阶段TD-SCDMA用户群发展的问题，我认为不能仅仅是TD-SCDMA的问题，是3G主流发展的问题，我们再来看一下，(PPT)我个人认为这张图反映了整个全球3G发展的历史 ，我们怎么从这张图学经验教训，快速的从启动阶段走向快速发展阶段。
从整个3G终端来看，在未来的支持3G的一个基础元素不会改变，但是手机的设计会变得更加个性化和高档化，同时基于3G高端概念应用，比如GPS、CMB、手机支付等等会成为基本的应用，同时用户也将会细化。还有一个最大的优点就是移动互联网的应用，GWAP的模式将会逐步的消亡，通过HPA、网络下载、手机电视等等，以及视频会议、飞信、及时消息，飞信也是非常好的过程，这是几个比较有前途的业务，这是在中兴已经在实现的业务。
还有非常大的挑战就是对中国来看是非常大的挑战，和其他的运营商不一样的挑战就是，中国的运营商将会变成全业务运营商，在全业务运营商的情况下，有线和无线带来的解决方案是什么样的？我们认为可能会推进ILives的发展，这会在中国有大的发展。这是我们对中国的3G发展的建议，我同样再次呼吁我们需要理性的看待3G，理性看待TD-SCDMA，TD-SCDMA不是万恶之源是整个3G发展遇到的一些问题，只是我们走的更前一些，做了先驱。
给大家简单介绍一下中兴通讯做的3G终端工作。整个来看中兴通讯3G终端的投入我们认为是赌在3G上面的，我们认为3G是发展最快的，我们75%的研发资源在3G上面，我们整个的研发大概有3000人左右在做3G业务，有这么多，在全球以及在中国可能没有人这么做，WCDMA在海外得到很大的效应，我们很自豪的说我们是在业内最好的状态。
刚才我那么多的思考，如果我们要做咨询公司可能会卖很多的钱，因为我有8年的经验。
整个来看我们有五款终端，五款终端有不同的定位，大家看完之后TD终端真的比其他差很多吗？我觉得不会的，希望大家有信心。我们有超过40种业务支持。下面我后面简单介绍几个业务，大家体会一下我们作为TD-SCDMA终端的厂家，我们怎么让更多人喜欢TD-SCDMA，比如三模双待，我们是TD-SCDMA+EDGE的3G，想怎么用怎么用，真的是一个新的创新，3G双模双待。
第二就是高清可视电话，从接通率到画面的清晰度等等。
第三就是证券。在TD-SCDMA情况下你的证券速度一定比其他状态快，我们为了防止在没有证券的地方，我们把另一个模设为A景，这是目前业内做的非常好的地方。
第四手机电视，目前还没有公开，但是已经在中国移动实现了，而且已经在测算了。中国移动的手机电视他们做的非常好的算法，通过流媒体看视频的时候很快，没有感觉到停顿，这是非常新的。
第五最新的应用，这位美女在这里这个手机屏幕里，这是我们新的可视的客服，如果大家想看美女，可以打这个电话15715090750，如果你可以想看英俊的男生的话，你可以打这个电话，跟她说有没有英俊的男生，她会换一个英俊的男生过来。这就是3G带来的新的应用。
国美电器通信业务常务副总监姚剑演讲摘要
今天我给大家讲一下国美对整个中国移动通信渠道方面的一些想法，应该说大家可能听了很长时间都比较疲惫了，希望大家给我15-20分钟时间，我尽快的结束我的演讲。
国美电器分百店、黑店、数码、IT、还有通信公司，我们把整个的手机业划分出来了，今天我们主要讲三方面的事。
一个是整个国美通信的概况，另外一个就是我们对整个中国通信渠道的一些特点，第三就是我们介绍一下整个国美通信下一部所要做的事。
我们可以看一下，这是我们国美集团，整个国美电器的一个情况，经过21年国美电器已经拥有了1100家门店，覆盖了200多个城市，在全国电子消费类产品的连锁上是第一名，我们一直是中国家电排头兵的角色，到2007年我们大概销售额是100亿，我们预计在2010年国美的市场份额要增长20%，在五年内要突破500亿，从2001年国美开始介入手机的零售，到目前为止，去年我们的销售是100亿，今年我们预计在198亿。接下来对中国移动通信市场的渠道和特点讲一下自己的观点看法。
移动通信渠道和一般的零售渠道是不一样的，主要它有三点差异，第一我们说他需要第三方的支持，我们可以看到传统产业的分销渠道，整个产业链的厂家、零售商和顾客，但是零售方需要第三方的支持，他需要运营提供商的支持，这是我们所说的移动通信的零售渠道和一般普通家电和消费类产品差异的第一特点；第二我们说移动通信特点它永远都未完成，我们举了一个例子，我们可以想像1988年喝的可乐和2008年喝的可乐是一样的，外包装再变化它里面的内容是一样的，但是我们可以想想1998年的电话和现在的电话是有很大差异的，也就是说它每天都在变，移动电话是永远没有完成的，这是它的第二个特点。
第三个特点就是移动电话的独特性和时尚性，也就是它个性化的东西，我们可以看到一个例子，比如说在品牌的设定上，我们说欧莱雅集团，它把整个化妆品分成四个品牌来分割，这样来分割它的用户层，但是在移动通信来说，诺基亚并没有这样来分割，可以说它只是按照系列来分割，也就是说它在手机品牌的定位上并不需要再做子品牌，这是它的一个特点。第二个就是由于它价格和功能的差异化，因此把用户群逐步的进行细分，而且可以分的非常细，这也是由个性化特点决定的。
由上述三个特点我们可以看到整个通信移动市场的形式是由传统的形式、半传统的形式和新的形式来构成的，它可以做店面的销售，还有电视购物、店面展示、地面配送等新的传统方式，这就是单纯的网上购物，这是现在我们目前全球整个移动通信产品在配送和销售市场上发生的变化。整个渠道的分类我们可以看到由专营店、家电卖场和经商渠道这三大部分组成的，我们可以看一下日本、欧洲的移动通信零售市场的情况。
它基本上也是由这三大部分组成一个是电器的零售商；第二是运营商自由的营业厅；第三是专业的移动零售店，这是美国的BESTERS，这是在日本东京的秋叶原，这是最大的零售商，左边我们可以看到它和沃达丰开的。
这是在日本东京沃达丰开的自己运营的专营店，可以看到它是以卖服务和内容为主，这是东京的点。
第三类我们说整个手机的专业零售店，另一方面我们可以看到由于技术的整合，信息的计划、消费电子类的计技术、三重融合以后，尤其是3G出来之后，我们可以看到多媒体的移动工具，和今后要发生的3G高速宽带的移动通信技术，使得我们今后运营商的品牌会逐渐的淡化，服务类的品牌会逐渐的强化，也就是相当于我们现在所说的我们知道Google知道百度，但是对于运营商使用哪个宽带并不太清楚，这种情况会在移动产业和移动手机当中发生。
我们可以看到全球CDMA的市场份额，白色的份额是绝对值和百分比，整个服务的收入在逐步的增大，这是中国移动通信零售市场下一步需要考虑的问题。
国美通讯专业化的道路我们是这么考虑的，首先我们定位成中国最大的移动通讯服务商，现在我们的销售收入已经今年要达到198亿，已经是中国最大的，但是我还想进一步做大，基本上占有中国15%-20%这样的市场。我们在零售领域所需要做的就是把移动运营商的业务和内容服务商的业务，移动终端厂商的手机和配件商的手机以及售后融为一体，这是我们国美的零售在今后几年内所要做的内容。
这是我们预计的市场占有率，今年我们将要达到10%，明年我们要突破15%，在2010年我们要达到20%这样的目标。
在渠道上我们还是以传统S的形式为主，但是不排除网络和电视购物这种新的形式，要发展这种形式很显然我们要在资金和物流、资源以及服务维修、信息系统上做强有力的支撑，在这方面我们也是一直在努力做。
我们今年提出得如何把这几个支撑做好，我们叫“一个中心、一个策略、三项能力的提高、四大基础的建设。”是以客户为中心，我们做差异化的经营，尤其我们要做好品类管理这方面的事情，三项能力是店面的单面能够要提升，主推销售的能力要提升，在品牌里面我们要把品牌作为单独的产品划分出来，第三我们要和运营商做强强联合和战略的结盟，目前我们已经和中国移动结盟，我们是它的战略伙伴，我们把它的业务和国美的业务紧密的联合起来做这方面的提升。
我们将在品牌建设、网络建设、人才建设和信息化建设上面投入大量的资金和人力物力，基本上国美的情况就是这样。总结起来我们认为整个的移动通讯的渠道和传统的家电、传统的消费类的渠道是不一样的，它主要是三个差异，第一它需要第三方的支持；第三它永远未完成；第三它的产品是非常个性化、非常时尚化的，由于这三个特性所演变的整个移动通讯零售渠道是相对比较复杂，而且它的深度和广度也不一样，根据这些国美会进行重新的考量和重新的排列，要把它和传统的家电区分开来做一些更个性化的动作，这就是我们国美的考虑。谢谢大家。
摩托罗拉移动通信任伟光演讲摘要
摩托罗拉移动通信任伟光
首先代表摩托罗拉今天能够来出席天津手机发展论坛。这也是摩托罗拉连续第六年参加有关的展览会，我们真的很荣幸能够有这个机会每一年和大家见面，谈一谈摩托罗拉的情况，介绍一下摩托罗拉最新的技术等等，今年刚好是摩托罗拉成立80周年，我们进入中国的21周年，摩托罗拉成立了80年，这80年当中摩托罗拉也经历过很多的风浪，我们大家比较关注的就是从去年开始的摩托罗拉在80年当中的一套新的挑战，但是摩托罗拉还会像以前一样还是非常有信心，面对很多困难重新来过，再创建新的辉煌。我们今年还是有信心，还是能够像以前一样克服现在面对的困难，重新来过再往前走。
刚才主持人说摩托罗拉务实+创新，挺适用于今天的摩托罗拉，我完全同意。摩托罗拉是技术型的公司，如果我们没有办法继续创新，摩托罗拉也就没有办法叫的响，品牌就会减低，我们是务实的，有时候不是为开发新技术而开发，刚才主编说了创新和务实这四个字确实是摩托罗拉一直遵守的，我们是依靠它们做得到的。
今天的主题是创新，我们也想借这个机会来说，摩托罗拉现在有什么创新的科技来恢复以前的辉煌，我们摩托罗拉一直以来受的批评比较多，我们新的技术很多，但是没有让用户感受到，没有给用户带来的他们想要的东西，我们在产品研发，以用户为新体验为依靠，用户用了这些产品有什么样的体验?我们刚才谈到摩托罗拉从1928年创立以来，一直以来创新是它公司的发展的理念，如果用两个字来概括摩托罗拉的创新，它创新的技术也好，它还是第一个带领这个产品也好，从这个图里面没有一一的列出来。(PPT)我们选了一些对改变有里程碑式的事件，在这80年当中我们不断以研发、创新为公司品牌的第一位，在未来我们要适当的改变。
我们刚才谈到大家可以看到，80年当中摩托罗拉的广告，大家看得到我们是以卖产品为主导，我们研发一个新的技术，一个新的产品，我们要推出市场。所以大家可以看到有很多的广告推出的只是产品。实际上我们觉得现在到了这一代，特别今年民生改革，中国也面对TD-SCDMA商用体验，我们迎来3G的时代，或者未来的4G的时代，三网合一、两网合一，我们认为体验最重要。让用户感受到，而且是受惠，这是最重要的。
大家可以看到，这摩托罗拉内部的一个图，规划了我们整个产品发展的方向，我们把产品分成五大类六大类，我们很相信最底层有大众市场，大众市场我们强调体验，包括外观、手感、应用等等。我们感觉大陆市场用户群分为两类，一类就是我们的用户群，他们是以手机移动通信为主?还是通话为主?通话当中加一些体验，这些体验是一些拍照的功能，可以是音乐的功能、电子邮件的功能、通讯的功能，他们更注重外观，在这方面我们有种基本的短信、基本的通话为原则，加上一般大家会想到的普通的拍照、听音乐、发电邮等，摩托罗拉比较有名的就是V3系列的产品，它是以外观、基本的通话功能为主加一些其他的功能。
大家现在慢慢发现，摩托罗拉有些用户特别是进入3G时代，用户感觉通话反过来是其中一个功能，我希望买一个设备，这个设备能够强化通话的体验，我们把它分成三大类，一方面就是很多的消费者特别是年轻人，就会感觉我需要一个很专业的音乐播放器，这包括了音质，也包括了所谓的音乐界面(歌曲管理)，在这方面我们有RAZR的产品，就是归类在这个系列，摩托罗拉也是第一个推出音乐手机的，我们有其他的手机，摩托罗拉推出的手机是第一个在全球和苹果合作的音乐手机。
大家希望有BDA，还有电邮功能，摩托罗拉有Q系列，它是多功能的，基本上是满足很多商业上用的功能，特别是体验有电邮、发短讯、手写方面，这里面有Q系列，通话也是其中的一部分。
第三部分我们在中国没有推出在欧美已经推出了，使拍照和录像功能结合，像我们在欧美的产品，我们是双处理器，达到每秒30桢比一般的录像机都高档，我们叫C系列，希望我们在今年的年底引入到中国来，以用户体验为主，我们今天来这里强化四个技术，就是用户体验当中有哪些技术为主，这些都是摩托罗拉有专利的技术，大家如果有留意我们今年的广告，比较突出的就是我们强调CrystalTalk技术，第二个也是在拉斯维加斯产品交流会我们拿了一个大奖，魔换ModeShift这个技术，(创新大奖)，我们比较传统的手写技术和触摸屏，另外就是导航，导航系列也是比较普及的，摩托罗拉的导航技术有什么特点，我们希望手机通话是最基本的，如果这个做不好，其他都是虚的。摩托罗拉在去年开始在研发当中，返璞归真，一般很多手机研究拍照等功能，但一般的通话功能却不清楚，特别是在滨海新区的轻轨等很吵，香港的地铁里面很吵，别人说话你都听不到，摩托罗拉的丽音技术是摩托罗拉自己的专利，怎么去改善通话的质量，很多的电话最基本还是保持通讯的工具。(PPT)大家看到的图片都是比较吵的环境，如果你去广州，北京的街头，相信在天津市也一样，很吵的环境当中很多手机是听不清的，对方听不到你说什么，你也听不清对方说什么，我们还是其中一个技术，回归到最原始，怎么解决通话问题。
CrystalTalk摩托罗拉自己的手机，我后面有很多照片谈，我在这里不一张一张的过，因为是这是很技术性的。CrystalTalk它透过一种技术，把后面噪音(背景噪音)隔掉，如果一个摩托罗拉的手机是带隔音，对方不带隔音，让对方听到你说话是非常清楚的，不管你自己在哪个环境，我们很大部分的手机都已经带这个功能了，大家可以随时去尝试一下，我们大概在2007年初的手机基本上都带了丽音功能，如果只有一个人的手机带摩托罗拉的丽音功能，另一个人不带，它的好处就是带丽音的人如果在很吵的环境当中他用这个手机和对方通话，比如说在地铁、大街，对方基本上是没有听到后面有任何杂音的，他听的很清楚，包括你在地铁里面、火车里面，拿一个电话说话他是听不到你在地铁或者火车里面的杂音的，很安静的。
丽音功能不需要两台都是摩托罗拉手机，如果是两台就更理想了，如果对方在地铁的环境，你不在那种环境当中，你在家里，对方不拿摩托罗拉的手机，对方是不可能发挥出丽音技术的，他不可以把噪音隔绝的。我们高端的手机丽音的技术会越来越好，低档的手机也带这种技术，但是没有这么明显，这和处理器有关系，摩托罗拉在今年年底会推出丽音第二代的技术保证通话的质量。我们在这方面是很自豪的，我们在很多地方比如美国实验室当中有很多的参观者，我们会亲自叫他们去试，你自己去体验真正的区别在哪里。
我们希望不单是手机，我们希望能够引进通讯的设备，像蓝牙耳机带丽音的功能，我们希望我们蓝牙耳机真的是收集说话的声音，并且可以隔绝背后的噪音，现在只是拿起电话可以用丽音技术，但是用蓝牙耳机还是不行的，现在我们就是要把这种技术引申到蓝牙耳机当中去。我们希望透过一个用户体验返璞归真引进我们的产品，我们非常有信心，摩托罗拉的手机全线的产品我们通话的质量很相信在业界一定是最好的，把最纯净的语音还给我们的消费者。
魔换技术第一代，是什么样的呢?现在手机越来越多向媒体发展，体验为第一位，研究通话为第二位，体验第一一般的手机都可以拍照，都可以一样听音乐、一样可以发电邮都可以，这时候我们某些部分会强化，像我们有些手机是放两个图形处理器的，放录像等等它会比一般的手机更好，我们强化这部分，不管怎么样拍录像的手机也可以听音乐、一样可以发电邮，我们强化它某一部分的功能。大家知道，一个界面里面有很多不同的标志，你都记不起来了，如果听歌的时候哪个是往前播放，哪个是往后播放，拍录像的时候哪个是暂停的，哪个是快进、快退的，用这个技术可以解决，就是用触摸屏，我在触摸屏不断调画面，你播音乐，它就给你播放音乐画面，你放电影就给你播放电影的画面，全部用触摸屏就可以解决刚才我说的问题。另外一个问题，如果用触摸屏的话，按下去你都感觉没按，这个不是好习惯，我相信在座的有些人开车，开车的时候按手机按某些功能你根本不知道究竟按还是没按，它没有返回。
触摸屏不断可以帮你改界面，但是它没有办法告诉你，你有没有按上。摩托罗拉魔换技术可以解决这两个问题。有些用户喜欢触摸屏的设计，原因是触摸屏可以把界面不断的变，当音乐变一个界面，放电影一个界面，挂电话一个界面，但是有很多人喜欢用按键，按键给大家的感觉是有返回，我知道我按没按某一个键，很多人比较喜欢的就是它有返回，这个手机有回应给他。所以魔换技术希望把这两方面结合，有触摸但是我有感觉的。它是很复杂的，我不说的很详细，它的屏幕是7膜来制作的，它可以不断的改，和普通的触摸屏不断的改界面，按照你功能去改，和一般的按键是一样的，有正常的返回，给用户的感觉就是他按下去了一个键，另外这个界面是硬的，给用户的感觉是我按下去了，大家看一下PPT，这个手机大家可以感受一下。
大家知道摩托罗拉在手写方面的功能，在这一方面，手写技术当中摩托罗拉是先锋，触摸屏的手机我们都是在中国研发的，我们用的是中国工程师研发新的技术，而且是高端的，研究不单是推动潮流，而且我们还销售全球，刚才孙主任谈了天津市有很多的出口，对摩托罗拉也提供了一部分的贡献，它不单是一种组装，而且是在这里研发的产品。摩托罗拉我们很自豪的就是很多产品都是在这里研发的，而不是在欧美研发完拿过来在这里生产的。
我们手写的技术经历过这么多年，从1999年到现在有差不多9年的发展，已经越来越进步了，在这方面我们相信我们的体验会给其他所有的品牌一个好的引领作用。我们现在也有倒插笔识别功能，经历过9年、10年的发展，我们有很多的手写PDA，包括刚才在PPT里面看到的这款是很好的，你把手机倒过来一样可以划出来，中间插笔划都可以。
我们在不断的精益求精再往前走一步。我们会看到这个产品，双模双待，这几款会在这个星期推出市面，大家可以感受一下。
导航系统不会有什么新的形式，摩托罗拉当中GPS策划有几个功能和其他不一样的，我们导航是摩托罗拉自己研发的，第三方有摩托罗拉的工程师，我们导航的界面是不错的。我们和一般的GPS相比是结合的卫星的GPS导航系统，加上我们利用移动的技术，用气象定位，比一般的GPS好处在哪里?它会更快，一般的GPS是靠卫星来定位置，传送刚起步的时候是需要很长时间的，用GPS的话，会很快把目标锁定在某个范围当中，定位更快。传统的GPS在室内就比较难弄，因为你看不到天上的卫星，你用GPS没有那么精确，但是也可以定位，这是摩托罗拉在研究方面的形式。
当时我们结合多媒体的能力，像我们刚刚发布的1800，你随便拍一个照片，照片里面它会把卫星的经纬度随照片发过去，在地图当中会标出来图在哪里拍的，我们结合了有关通信的技术和多媒体和GPS。我们相信在导航里面的体验会和传统的GPS导航是有很大区别的。
我刚才花了很多的时间谈摩托罗拉，我还是要回应一下刚才主持人说摩托罗拉务实、创新，也是摩托罗拉遵从的信条，是我们打赢这场翻身仗的利器，摩托罗拉80多年当中就是以创新为理念，我们以产品为主导变成以体验为主导，我们让客户体验再提升，以上这几个技术都是我们在发展的路径。在这里再次感谢大会给我们这个机会能够在这里跟大家做交流，我们也期望我们在一年以后再来的时候我们有新的技术改变世界的技术，在这里大会当中介绍给媒体朋友、嘉宾，谢谢各位。
多普达公司产品总监张国祥演讲摘要
多普达公司产品总监张国祥
大家好，非常高兴和大家在这里分析一下智能手机的发展趋势。大家讲我们手机价格太高了，其实我们已经意识到了，我们的手机价格以前确实是有点儿高，但是从今年开始我们的价格已经有了很大的变化，我们从7000多块到2000多块都有全系列的产品，大家都可以负担的起这样的手机价格。
今天我给大家报告的题目是融合应用的智能手机的发展趋势。首先看一下智能手机市场的规模，在目前来看智能手机有四大操作系统。（PPT）从这个图上可以看到目前在两上最大的是CBM操作系统，在中国手机市场的份额稳定在9%-10%市场的空间。从这些图上看的比较清楚，四种操作系统的智能手机当中目前以windows操作系统的市场份额在扩大，今年和去年比已经扩大了一倍，占到市场份额的10%左右。
智能手机价格变化的趋势，刚才我们谈到智能手机的价格，确实智能手机的价格在最上面的是趋势线，下面是其他类型的手机，所有的手机类型里面只有智能手机的价格在逐渐增长，在过去的一年之间它的价值略微往上涨为什么？说明智能手机有更多的空间整合、应用和创新，正是因为这些不断涌现的应用和创新导致产品更新换代的技术含量在不断的提升，所以价格还是比较坚挺的。
这是一个预测表，目前是10%的市场份额，他们估计在到2013年智能手机将会占到整个市场的31%，这个数量就已经是非常可观的了。（PPT）我们看智能手机产品发展趋势是什么样的，展望未来三年之内，更长的时间我们不敢讲，未来三年之内目前在手机差异化上我们做两个方面的事情，一个是体验界面的优化，另外一个就是内容方面的差异化，内容方面的个性化。
多普达在6月16号会发布的界面。这些界面上运用很多3G的东西，模拟线的场景，比如界面上的日历，你看到它的时候它会反动，如果很长时间没有看，到这个界面的时候有会翻页，第二副图像邮件真的会像飞出来一样，点击音乐，音乐是推送出来到面前的感觉，包括人物、图片的视频、英特网都是和以前感觉不一样的。这款是今年最旗舰的产品，另外对手机用户界面最大的就是加速感应器这个硬件系统的应用，导致现在的手机在应用上有很多的创新，前面两副图鱼可以根据手机的程度来变化，倾斜过来的时候，图像会自动的倾斜，游戏的部分，甚至不需要用任何的手指玩儿，只要去转动，拿着手机转动、跳跃游戏就可以玩。展望未来在加速感应器方面还会出现更多创新的应用，让界面和以往更加不同。
我们讲内容方面，未来应该说在终端发展的方向主要在用户对随区的定制，电脑互联网、无线互联网、广播电视网在未来应用方面会得到融合和交互，很多的内容，用户的内容，现在手机上还比较局限的，未来在这三个平台上的内容都会逐渐的迁移到手机当中来，无缝的应用到这些内容，另外就是我们所谓的Wab2.0和Wab3.0我们去网上搜索，我们定制化的内容将来可以直接送到面前，不用再去进行挑去。
现在在手机上出现GPS，GPS在多普达来讲是基本配置，我们都有这个功能，我们不单单满足于导航，在日常的生活当中都可以应用到，比如要查ATM的位置，在导航的界面上就可以看到，甚至看到一个好的餐馆，你可以拍一副图片发给你的朋友，你的朋友根据这张图片发来的信息导航到那里去，这都是未来要出现的不同的应用。移动支付、虚拟城市、虚拟现实的网络的应用都会逐渐在手机上出现。
1980年是个人电脑的时代，1990年客户机、服务器的时代，2000年的互联网的时代，现在我们可以提一个概念叫无线应用、移动应用的概念，下一个10年，在2010年的时候可能大家谈论最多的就是无线应用、移动应用了。
我们怎么迎接移动市场的变迁，我们看到现在全球的发展状况，未来移动业务的增长主要依赖于移动的数据业务方面，全球市场我们看到2004年的收入方面是640亿美元，有一个预测说2009年会达到2000亿美元，尤其在娱乐、企业信息服务方面会得到更多的成长。我们展望未来在移动办公的应用平台上会有什么样的发展？我们大家出差都是带笔记本电话、手机甚至以前带PDA、商务通等东西，现在我们展望未来，很有可能会出现一种趋势—一方面是手机类的产品、智能手机或者叫智能的PDA，另一种是笔记本，中间地带已经出现了融合，现在手机的屏幕有时候越来越大，我手中的手机就是2.8寸屏幕的手机，也许我们很快就会推出3.8寸的手机，那时候你分不清到底是电脑还是手机，我们有时候把智能手机叫做电脑手机，在我们可预见的时候，在未来的一段时间，你出差的时候不需要带笔记本电话，可以带智能手机，就可以满足你的需求。
在多普达的一款手机当中都将这些融合进去了，这个转化是可以预见到的。在企业方面，企业在移动运营方面会有什么样的发展？我们目前看到的是企业应用方面还有很大的应用空间，虽然很多企业都有意愿发展移动的业务，但实际上在实施的过程当中往往因为需求的复杂性，提供方案的公司对技术手段的了解实施的了解不够，导致移动应用的业务偏离核心业务太多，这是现在逐渐在克服的情况。这是我们总结出来的，企业应用要成功的五大要素，查询、采集、定位、输出、推送。看似简单，每个因素方面都需要IT投资人、企业管理者在五个方面你需要移动应用实现什么功能？终端有什么样的表现？最后要实现什么样的效果？这些都必须非常清楚，在做移动应用的整合当中必须要非常清晰，保证一个成功的基础。
在移动应用方面有一个规划的建议，我们在实施的过程当中客户经常会提出来说手持的电脑，或者手持的智能手机不知道怎么结合，我了解我的业务但不了解你的手机，怎么结合？我们应该花多少钱才可以把平台搭建好？我们认为在规划的时候有以下的这些问题是企业管理者或者IT建设者必须要关心的。
第一要了解你的手持机和相关外设的功能这是最基础的。第二要清楚行业和相关行业类似的应用在移动方面的，要了解手持机在行业方面的手段，你还要聘请专业的IT咨询顾问做一些应用系统的规划，还要从管理和决策的角度挖掘深度的应用价值。这些方面是我们在实施过程当中总结出来的一套办法，包括企业在做移动运用的时候能够有完整的实施方法，保证业务的成功，而不是买一部手机摆在那里和我的业务根本连接不起来。
我花一分钟介绍多普达的情况，多普达公司是一家非常专注于智能手机领域的高科技公司，我们在中国作为智能手机行业的领先者我们是致力于为客户提供创新的移动终端产品以及解决方案。我们改善中国移动用户的移动运用体验，有针对性的打造融入生活的应用。我们在行业方面是目前已经得到很大的发展，我们有将近四分之一的销量来自移动行业应用方面，我们公司的总部在上海，我们在全国大概有2000家的零售店，同时我们还在全国都设立了面向企业的服务机构。
我们的LOGO很多人都不清楚是什么意思，为什么有五个圈三个点，五个圈代表品牌、技术、产品、内容、服务，以这五个维度来发展我们的企业。这次在展会上我们也推出了多普达第一款TD-SCDMAGPS手机，这款手机据我们现在所知，是市场上第一个出现的windows6.1的手机，也是第一款带有GPS导航功能的智能手机，它有500万的摄像头，我们有ATI图形加速器，把这些功能放在这么小的手机当中，这在智能手机当中是很少见的。
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