七喜可能与新蓝业务合并

互联网 | 编辑: 2005-10-31 00:00:00转载

  七喜新蓝传合并近日有业内人士透露,国内IT业界上市企业广州七喜电脑可能与整机PC厂商深圳新蓝电脑进行业务合并。

  这也许是目前PC厂商的真实写照!

  一线厂商竞争加剧,二三线厂商的日子更是难过,甚至随时面临出局的危险。

  国内二三线PC厂商也正面临着前所未有的挑战——不在沉默的消亡,就在沉默中爆发。

  而为了生存,这些PC厂商八仙过海,各显神通。

  七喜新蓝传合并近日有业内人士透露,国内IT业界上市企业广州七喜电脑可能与整机PC厂商深圳新蓝电脑进行业务合并。

  据悉,由于目前七喜电脑将发展重点转移到笔记本和LCD以及数码类产品的开发和推广,台式机部分资源相对较弱,难以获得广泛的上游厂商支持。

  但目前来看,七喜品牌机的销售仍然占据其营业收入相当大的比率,既要维系旧业务,又要保证新业务的顺利发展。这是七喜面临的难点。

  深圳新蓝电脑起家于湖南新浪潮公司,作为老牌的DIY企业,新蓝拥有良好的厂商资源和渠道关系,这成为新蓝电脑采购和渠道方面很强的助力。

  2001年底,新蓝曾因推出“蓝精灵”系列电脑,一炮打响。如今,在整体台式机市场萎缩和分化的环境下,依靠台式机作为主营业务的新蓝电脑面临发展瓶颈,在新业未兴的前提下,传统较难抛弃,资金占用依然较大。

  不过对于这两家的合并,七喜电脑和新蓝方面均不置可否。

  知情者分析称,七喜电脑在零配件采购方面的弱项正好是新蓝的强项,另外,新蓝的配件消化能力又成为与配件厂商博弈的筹码。七喜和新蓝如若统一采购,增加的产品绝对量也成为降低采购成本的一种方式,整合后在人员和管理方面的费用也将减少,同时,在笔记本方面,两者也可合并操作。

  神舟重组谋求上市神舟电脑以其低价策略在国内PC市场异军突起。近日,有消息称其母公司新天下集团近期将进行改组,“新天下集团”升级为“新天下控股”。业内人士分析,此举是为即将来临的上市做冲刺前的最后准备。

  在新天下集团之前的业务体系中,整机(台式机、笔记本电脑)和电脑配件分别由神舟电脑(现改名为神舟集团)和新天下科技两家独立公司操作。随着近年来DIY市场逐渐被品牌台式机和笔记本所分化,新天下的市场策略也对应进行调整,目前其广告宣传几乎都集中在品牌电脑上。

  据消息人士透露,在改组之后,新天下科技将成为新天下控股有限公司下属神舟集团的一个事业部,具体名称似乎是“配件事业部”,主要为品牌整机服务。

  业内知情者分析,从“新天下控股”这个名称,极易联想到“联想控股”。众所周知,联想控股有限公司是一间非相关多元化投资控股公司,是在多个领域内拥有领先企业,并在世界范围内具有影响力的国际化控股公司。目前,该公司业务已涉及IT、风险投资、房地产等产业。

  新天下董事长吴海军甚至曾经扬言,在若干年后,中国市场“只有两个电脑品牌,一个是联想,一个是神舟”。如此看来,这次改组和改名,是新天下全面发力的一个信号。

  不过,新天下市场部经理余军农对此消息的回应是“我们没有改组,只是进行了一些部门整合,将原先归属集团总部的研发部等部门划归神舟集团”。对于业界传出的改组状况,余也表示“没有进行这样的调整”。

  无论是七喜电脑,还是新蓝、神舟,处在波峰浪尖的这些PC二三线厂商若想生存下去,必须使出浑身解数才行。

  寡头时代来临未来主流品牌的市场份额集中度会越来越高,同时同一梯队厂商之间的竞争更加激烈,PC市场呈现寡头化发展趋势。

  而一线品牌对二三线品牌的打压进一步加重,导致部分中小品牌淘汰出局,DIY市场进一步萎缩,一些二三线台式机厂商在日益激烈的价格战中自生自灭。

  这一趋势在PC市场发展中日益可见,曾经的神舟电脑、新蓝电脑,皆以其笔记本电脑的低价在PC市场异军突起,求得生存空间。然而今年暑促之时,无论是联想还是惠普、戴尔皆调整了自己的笔记本电脑价格,惠普、联想分别将笔记本电脑卖到5999元,方正、长城、TCL等厂商被迫应战,将自己价位定在了4999元,戴尔更是在不经意间,推出了自己的4999元笔记本电脑,而这无疑对新蓝、神舟3999元的笔记本造成相当大的冲击。

  笔记本电脑如此,对于台式机市场一线厂商同样没有忘记,联想的2999元台式机,惠普的3999元台式机,皆将目光盯在了二三线厂商的市场份额之上,试图对二三线厂商予以“清理”。

  价格战的背后是PC利润的日渐稀薄,诸多二三线PC厂商挣扎在死亡线上。以中关村品牌电脑为例,前几届电脑节评出的中关村十大品牌电脑,如爱必得、科海、科电、王子、同创、可为、国合等等,在现在的市场上都已经难觅踪迹,只剩下沐泽、急先锋、柏安、恒基等10多家的专柜仍在,但问津者寥寥。

  赛迪顾问上海办事处主任计算硬件方面的高级分析师杜文峦对《财经时报》分析,PC厂商将会面临两种趋势的集中:一是以资本方式集中,如联想收购IBM全球PC业务;二是基于资源互补的集中,如七喜与新蓝两家企业合并就是此例。

  杜文峦认为,PC市场未来的竞争将会越来越激烈,而且会呈现强者越强,弱者越弱的趋势,因此需要一些二三线PC厂商早作打算。




 

相关阅读

每日精选

点击查看更多

首页 手机 数码相机 笔记本 游戏 DIY硬件 硬件外设 办公中心 数字家电 平板电脑