尼康中国董事总经理金子博明先生专访

互联网 | 编辑: 2008-07-01 00:30:00原创 返回原文

2008年7月1日,尼康映像仪器销售(中国)有限公司(以下简称:尼康)在北京中国大饭店召开了“2008尼康夏季产品体验会”。在发布会后,本站记者与国内多家网络媒体编辑同行一起对尼康董事总经理金子博明先生、副总经理五井力先生进行了专访。以下,是本次专访的问答记录:

尼康单反为何取得成功?

2008年7月1日,尼康映像仪器销售(中国)有限公司(以下简称:尼康)在北京中国大饭店召开了“2008尼康夏季产品体验会”。在发布会后,本站记者与国内多家网络媒体编辑同行一起对尼康董事总经理金子博明先生、副总经理五井力先生进行了专访。以下,是本次专访的问答记录:

我们的第一个问题是关于,包括D3、D300和D700都带有Liveview的功能,我们想问一下五井先生,您是如何看待未来Liveview功能的?

五井:首先尼康的开发理念都是根据顾客的需求,或者是经过市场调查来设计定位产品。虽然最近推出几款相机当中都带有Liveview功能,但不代表今后所有产品都会有这个功能,我们还是根据市场消费者的反馈,再来决定我们今后生产的产品是否都搭载Liveview的功能。

尼康中国在2005年成立以后,尼康数码相机产品在中国稳步地上升,在这期间,您认为哪一个策略是最为成功的?

金子博明:首先尼康公司从2005年成立至今已经三年多了,其中有三点需要进行一些阐述。
第一点,强化品牌知名度,也就是提高我们品牌的知名度。
第二点,销售渠道的整合。
第三点,完善售后服务体系。
实际上尼康中国自成立以后,一直围绕这三点来进行品牌的推广和宣传。

首先品牌的推广和提高,包括我们去年开始使用王力宏作为我们品牌的形象代言人,利用形象代言人的知名度来推广我们的品牌。今后我们会继续签约王力宏作为我们的品牌形象代言人。

对于销售渠道的整合,尼康做了很多尼康形象的专卖店,整合了销售渠道,让尼康的消费者能更方便的获取尼康的信息和更方便的购买尼康的产品。

第三点还有一个重要的地方就是我们对售后服务的完善,尼康现在的售后服务方针是尽可能扩大覆盖范围,截止到去年是29家,今年在上海又新增一家,这样全国加起来(加上尼康自身的)一共达到30家售后服务中心。

根据我们的市场调查,尼康数码单反的销售大概已经达到40%以上,跃居第一位。在小型的数码销售产品上,尼康一直还不断地努力,按照我们现在的市场统计,现在已经上升到了9%的市场占有率。当然了,我们也希望今后继续加强和媒体的活动,在提升尼康品牌的市场占有率。

如何细分市场和像素问题

想问一下,今年单反相机市场开始对消费者进行更多的细分,包括今天发布的D700,应该是细分从D3到D300两者之间的市场。尼康对于细分产品市场是怎么看的?

金子博明:尼康也是按照整体的细分单反的形式在运作。尼康一直在细分这三种情况,一个是高端,一个是单反,一个是中端的单反,还是一个入门级的单反,大概是这三类。由于对产品的细分,这才使尼康(并不是指全球所有的区域)在大部分市场范围内,在单反数码领域都取得了领先的成绩。实际上尼康也是按照产品细分来定位今后产品的设计和开发,包括我们针对高端的、中端的和低端的用户,不同用户群的需求来开发我们的差别。今后我们也会按照目前的方针,去继续开发我们的新产品。

D700和D300一样,像素1210万。但是其它竞争对手已经开发出更高像素的相机,尼康对以后市场的策略会不会在今年一内推出更高像素的产品,来和对手进行同级别的竞争,还是继续在1210万像素级别开发一个更好的新品出来?

金子博明:尼康一直没有停止对一些高端产品,或者其它产品的开发和设计,一直都在努力地做这些工作。 当然,至少现在尼康公司认为高像素并不代表一切,包括我们去年推出的D3这款产品,实际上在1210万像素的表现力上不亚于其它公司同级别的产品。当然尼康的设计和开发,并不是简简单单推出高像素的东西就可以,这是一个整体的概念,虽然今天不能给在座的各位一个明确的答复,但是尼康也在努力地去开发。

什么是尼康最大的优势?

目前数码相机产品和市场竞争都很激烈,尼康跟同行相比最独特的优势是什么?

五井:现在的潜在竞争对手有很多,包括以前的家电厂商,都也加入到数码相机单反的开发上来了。与这些竞争对手相比,尼康的最大优势还是在光学技术方面。尼康有90多年的历史了,它从生产胶片相机,一直到现在生产数码相机,其镜头技术是在不断更新和发展当中,尼康也拥有一套完善的从设计开发到生产的完整系统。从我们本身的光学技术来讲,它不是简单说只是生产镜头就可以了,而是从原材料的选择,从设计开发到生产,包括产品对画质的处理,包括对各个方面的技术开发,都是有一套很完整的系统。

同时,尼康也禀承着它F卡口的理念,从早期生产一直坚持到现在都延续F卡口的系列产品,应该说尼康是在充分研究顾客需求反馈的基础上,能生产出让人信赖的产品,应该说这就是尼康的优势。

刚才听介绍尼康对光学镜头这块比较自信。我想说的是,刚才说的竞争对手不但拥有原来比较优良的(G)圈镜头资源,同时也有(德系)的镜头继承,不知道尼康对竞争对手真实的实力是否有一个比较全面的认识?还有一个问题就是,如果竞争对手推出一款定位更低的中、低端的相机,尼康有没有积极的对策相对应?

金子博明:作为厂商尼康也很清楚竞品采用德国镜头的技术。多年的历史是一直延续下来的,也是在不停的发展当中的。因为尼康本身是从相机和镜头都是同时能生产的厂家,并不是一个很单一的只是生产镜头的厂家,实际上目前尼康生产出的镜头都是充分和自己的相机进行匹配的一款产品,这方面的技术不会输给任何一个厂家,至少在这方面相当有自信,能生产出出色的产品。第二个问题,尼康已经出了两款全画幅相机,但是尼康现在认为,全画幅,以FX格式和DX格式。尼康的设计开发理念,实际上是根据不同用户的需求,或者是根据用户不同的拍摄目的来生产出适合的全画幅,或者FX格式DX格式。

尼康的今后产品不会倾向于DX,或者全画幅FX格式和DX格式,尼康今后的产品是在全球销售的,尼康也在各个范围,包括全球很多市场调查,通过我们对中国市场调查的反馈发现,中国的消费群体对全画幅格式的产品非常期待,或者说呼声相当高。所以说此次只是暂时在高端上推出两款全画幅产品D3和D700,在其它方面,比如中级,比如说入门级当中,尼康也在不断推出新产品。刚才也强调了,尼康一直以来都是根据消费者的需求来生产出其适合的产品,虽然说不能明确地回答是否会开发这样的产品,但是尼康会根据消费者的不同需求,来继续开发和生产尼康产品。

奥运策略与后续产品计划

我想知道尼康关于奥运的产品和市场战略,请您较为详细的介绍一下。

金子博明:我们先说一下奥运会,奥运会作为四年一届的全球体育盛事,实际上尼康在每次奥运会上都有一个支持的活动。截止到今年为止,尼康一直都是在奥运场馆设立专门的服务中心,积极支持来自世界各地的摄影记者。2008北京奥运会我们派专门的技术人员以及维修人员到我们服务中心给各国的摄影记者提供一个专业的服务。服务中心的人员来自尼康全球,全球都会派一定的人员,来运营中心进行工作。

2008年的北京奥运会,各国,尤其是中国相当重视,我们也提出了我们一定的方针,怎么样让我们报道的图片在第一时间内进行比如说在网上、在报纸上刊登,像这样的技术服务,我们都有应对的方式和方法。当然我们现在也同中国的关联公司正在合作当中,包括我们现在马上要重点推出的无线传输的技术,或者是支持,我们都会在2008年奥运会当中进行运用。实际上这些都是服务于记者的需求,在最短、最快的时间内,通过我们的无线设备来传送给新闻中心,或者是新闻媒体的报道单位。

APS画幅的相机促进DX的镜头发展,当尼康已经拥有两款全幅相机的时候,它的镜头未来发展方向在哪里?因为全幅相机已经有了非常全面的镜头群,那么未来有哪些闪光的地方?

金子博明:尼康一直以为,在开发尼康新的相机产品同时,其实镜头一直也在开发当中。刚才也提到了,尼康在今后的数码单相机开发当中,还会秉承DX和FX共同的开发理念。同样,在镜头方面,对应各个格式的,包括DX格式,包括FX格式的镜头也会不断的推出。实际上随着去年D3的推出,我们已经推出大概5款适合全画幅的,三支望远和两支变焦。今后我们也可能会更加推出一些其它的镜头,类似特殊用途的,或者是更合适的一些新镜头,来适应不同的相机。尼康一直认为镜头的开发要难于相机的开发,而且尼康一直镜头上是比较慎重的开发,虽然不会一次推出很多款的镜头,但每出一款都是高品质的镜头。

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