中国电信业的巨头们在新一轮重组后纷纷具备了全业务运营的资质，这也让NGN（下一代网络）在中国的商业化进程更进了一步。而一个融合了Internet、移动通信及固定电话通信的并行交叉网络环境也向NGN的运营管理提出了前所未有的挑战，倘若没有行之有效的高效管理方案，NGN的商业模式也只是空中楼阁。
做为世界上少数几个有能力建设NGN网络的国家，从2005年中国电信宣布进入“NGN商用年”，NGN的商业化进程就已开始。
而在开放分布式的网络架构中要提供包括电信的不同服务，让不同格式的数据在不同协议的异构网络环境中顺利传输，并能适应只有传统应用开发周期1/10的新业务的快速部署，首先需要的是一个规范、高效并且智能的管理平台。
同时NGN是一个标准、开放式的基础环境，从不同角度、不同层面去看，都有不同的侧重点，可以用不同的方式实现应用，但这一切都是端到端的，融合了不同网络的整体解决方案。因此NGN的发展模式具有很大的实践性。中国电信集团北京研究院副院长赵慧玲曾经表示“对中国电信而言，借鉴其他国家发展NGN的经验，采用务实路线是比较好的选择。”
而近日北京邮电大学与日立JP1签署协议，共同就NGN的运营管理进行合作就不失为一种积极的探索模式。
北京邮电大学做为我国传统的面向电信运营的学术机构，与中国电信运营商有一种天然的合作关系。而日本是全世界电信业最发达的国家之一，日立JP1在这个成熟的市场积累了丰富的经验。
另外NGN网络并不是一个全新的网络，基于保护运营商投资以及有效利用现有资源的目的，在有效管理现有系统的前提下才能实现对NGN的有效管理，而日立JP1在日本连续11年获得市场占有率第一的称号，其系统中也必然有大量的管理方法与手段值得借鉴。
承担此次项目的机构为日立（中国）研究开发有限公司，而在此之前，双方已经在光通信技术领域进行了合作，成立了 “北邮-日立宽带光接入网技术联合实验室”。 日立信息系统（上海）有限公司董事长山本洁表示：“日立中国研发公司本身的目的就是为了促进我们跟中国的各个大学研究机构的合作。”
双方的合作不但可以让日立了解中国电信运营商的实际需求，解决JP1的 “水土不服”；也能让北京邮电大学有机会了解国外先进的管理系统，为学术研究提供研究对象；更重要的是此次合作的项目成果将有可能加快中国相关领域的进步。
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