昨日，杭州，马云（右）现场点评李连杰“壹基金”的商业计划书
昨日在杭州举行的第二届APEC亚太地区中小企业峰会上，阿里巴巴董事局主席、《赢在中国》评委马云现场点评了李连杰“壹基金”的商业计划书，获得了全场观众的认可。峰会上，来自国内外的数名企业家、经济学家以及投资家还探讨了中小企业如何渡过难关等问题。
为“壹基金”上下求人
“在40岁以前我是一个很傲的人，觉得自己只要做好武术运动员、电影演员就好，从不求人，从不参加颁奖典礼，也从不去夜总会。
”昨日被马云问及为什么要去创办“壹基金”这样一个不求名利的慈善基金时，李连杰表示，转机发生在2004年印尼发生海啸那年，海水快淹没到李连杰的脖子，这彻底改变了李连杰心中只有小我、没有大我的情况。
他决定改变之前的状态，创业，并且决定选择自己喜欢的事情做，于是决定创立自己心目中的慈善事业。“创办之前，我用了2年时间学习。”
李连杰称有了“壹基金”以后，他上求政府部门，下求街头小工。“我为这个基金筹备两年，创业了一年半。而在这一年半里的痛苦，可能是我四十年来活在自我世界里痛苦的总和。”李连杰毫不避讳地这样形容他的创业之苦。然而在马云的眼中，在所有关注“壹基金”的人的眼中，李连杰的态度却一直没有改变，相反还越来越坚定。“这是否与你是个习武之人有关呢？”有好奇者抛出了疑问。李连杰也很快做了肯定的回复：“创业就像学武术，最大的敌人其实是自己。”
希望“壹基金”持续发展
马云接下来问李连杰创办“壹基金”的愿景是什么。李连杰充满激情地回答：首先希望每个人每个月捐1块钱的方式持续下去，“我不需要全国13亿人都捐，现在国内已有5亿手机用户，这些买得起手机的中国人每人每月捐1块钱，一年就是60亿元，坚持三十年的话就是1800亿元！”
李连杰对“壹基金”的愿景不仅停留在筹得善款的数额上，还希望由此带动中国慈善事业的成熟。他说“壹基金”不光光是捐助中国人的基金，希望十年、二十年后，全球哪里有灾难，哪里就有中国的志愿者；哪里有灾难，哪里就有中国的慈善资金。但中国的慈善业才刚刚起步，他坦陈，目前国内的慈善比经济晚了20年到30年，比国际慈善业的公正、专业还有很大差距，他觉得最大的挑战就在于结构上。
全场举手赞成“壹基金”
询问对“壹基金”的愿景及实际困难后，马云问李连杰怎么做。李连杰回答为了让“壹基金”按照上市公司的财务标准严格要求，他将“壹基金”定位于一家全球慈善企业，请来贝恩公司做市场调研，请来奥美、德勤为“壹基金”策划、审计。
在引导现场观众听完李连杰关于创办“壹基金”的原因、愿景、困难和应对后，马云请现场赞成这份“商业计划书”并愿意为之投一块钱的观众举手，一时间在场的每一个人都将手高高举起，李连杰一边向大家鞠躬，一边激动地说，他已多次见过这种场面，希望下一次还能看到。记者 敖祥菲
商界精英探中小企业出路
本报讯（记者 敖祥菲）来自亚太地区21个经济体的APEC工商咨询理事会企业家代表，聚首杭州，为当前中小企业的发展出谋划策，帮助他们渡过难关。
阿里巴巴公司总裁卫哲称，阿里巴巴想尽一切办法帮助中小企业降低成本、提高订单，他们为此一边大力开拓内贸市场，一边开拓阿里巴巴在欧美以外的印度、韩国等市场，这既是为了让国内的中小企业出口到美国以外的地方去，同时也让美国的中小企业多一些进口的选择。
中国中小企业协会会长李子彬还透露，据调查，新的《劳动合同法》出来以后，浙江省人工成本增长了19.5%，重庆市增长了20%。第二原材料浙江省调查涨价了12.8%，这两个因素叠加，供给企业的贷款额度减少，而企业维持同等规模的生产，今年和去年相比，资金需求增加了，这两个叠加在一起使得企业缺少30%。
高盛中国首席经济学家梁红表示，目前国内中小企业遇到的困难主要是成本不断上升的同时出现需求下降或者需求增长下降的困难化。她表示中小企业应将眼光放在非欧美新兴市场以及国内内需市场，“我们自身是一个大国，维持增长模式一定只能靠我们自己。”
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