纽约当地时间11月15日，国产数字多媒体芯片设计公司中星微电子正式在美国纳斯达克挂牌交易。这是国内企业面向高新技术领域自主创新取得的又一成果。
与以往在纳斯达克上市的中国公司不同，中星微电子的独特之处在于其拥有完全自主创新的核心技术。成立于1999年的中星微电子，始终坚持自主创新，致力于研发先进的数字多媒体芯片技术，通过"星光中国芯"工程，成功地开发出"星光"系列多媒体芯片，应用于电脑、宽带、移动通讯、信息家电等高速成长的领域，其产品已被多家国际、国内知名企业大批量采用，这也是国内芯片行业第一次在一个重要应用领域达到全球市场领先地位。该成果获得国家科技进步一等奖。
看看中星微电子的自主创新之路，有两方面值得一说。
一方面，在企业发展中，容易狭隘理解自主创新，以为自主创新就是技术创新，技术创新就是技术发生革命性的变革。事实上，以企业为主体的创新体系，不仅要有技术创新，还包括市场创新、管理创新和机制创新等。即便是技术创新，也绝非仅是技术发生革命性的变革，更包括在发现市场需求上的创新。
我国企业要走出低成本、同质化竞争的旋涡，选择新兴细分市场以及把握切入市场的时机的能力非常关键。一般来说，企业需要结合国家、地区的产业政策以及世界经济走向，再考虑自身的核心竞争力，选择要满足的市场需求。国内很多企业，由于不注重自身研发实力的积累，而仅仅满足于取得市场份额，进入的市场和进入的时机都处在产业的饱和期或衰退期，最终因过度竞争而陷入价格战的泥淖。这在彩电、VCD、手机等市场都上演过。
在细分市场的选择上，中星微电子当年的做法就可谓是一次创新。1999年，刚刚成立的中星微选择了数字多媒体芯片作为市场突破口。当时，我国为加大力度发展芯片产业而提供了政策支持。同时，通用电脑芯片和存储器芯片领域当时已分别被美国和韩国企业占据。如步其后尘，将面临严峻的市场竞争。而数字多媒体芯片技术在全球范围内均处于"群雄混战"的局面，市场竞争相对薄弱。
另一方面，后起的中国企业在自主创新的道路上要学会避免单枪匹马，应形成集体创新，实现集体突破。
在经济全球化形势下处于劣势的企业，更需要国家实施战略性的支持政策。国家应承担前瞻性、关键性技术的超越和技术应用的引导。指导技术立国，也正是日韩赶超模式的主要特征。从上个世纪70年代起，日本花了整整10年时间来扶持超大规模集成电路产业，当时日本电子产业22％的研发费用是由日本政府承担的。各个创新主体之间的联合，形成"创新链"同样具有现实的意义。近年来，很多中国企业在大力投入研发时发现，即使企业的研发投入占到营业额的很高比例，也不过几千万、几亿元人民币，而跨国公司的研发投入动辄几亿、几十亿美元，完全不在一个数量级。产业内的有识之士认识到，靠企业单打独斗的技术研发模式，已经很难适应目前瞬息万变的市场环境。而且由于产品、技术的复杂度越来越高，一家企业很难完成全部相关产品与技术的研发，必须与产业上下游所有企业、机构联成一体，共同建立面向研发乃至整个产业的"创新链"，才能推动大规模技术创新。
就中星微所处的芯片产业发展来看，也是这样。在国家出台了若干鼓励芯片企业创新政策的同时，产业链之间的合作同样取得了丰硕的成果。其中，为促进移动多媒体技术的同步成长，早日形成完整的产业链，促进移动多媒体终端和移动多媒体应用的规范化，中星微联合信息产业部电信研究院、移动、联通等共同宣告成立移动多媒体技术联盟（MMTA），并在2004年推出了具有自主知识产权的核心技术成果VMD技术规范。
当前，全球经济不断朝着一体化发展。对于中国企业来说，全球化是躲不过去的，能做的只有提高自己的竞争力，积极主动地参与到全球市场的竞争中来。实现这一点，就必须提高自主创新的能力。我国企业应针对自身差距和薄弱环节，认真研究和把握现代企业的创新规律，加强自主创新能力建设，以创新推动"中国制造"走向"中国创造"将伴随中国企业国际化的终生。
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