芙蓉哥哥今年36岁，他的真名叫做孙德良。一个曾经身价暴增至25亿的网盛科技老总，企图用空手套白狼的招数，证明着他的信仰——118理论，即8分机会+1分智慧+1分勤奋=成功。反传统理论的套路，暴露了一个机会主义者的面目。利用造假的桥段，使资本膨胀，把眼球变成噱头，孙总的敛财之术布满了诸多疑点，难以自圆其说。
首先，磕磕绊绊上市的网盛科技，却在业绩和财报方面暴露了内虚的本质。孙总的骨子里面总流淌着忽悠的血液，这也为网盛科技的投机策略埋下了伏笔。拿高利贷起家的孙总，硬是从2万挣到了年净利润2800万元，网盛科技的市值也曾趁着A股牛市飙至3亿，再加上那封给芙蓉姐姐的情书，更是让这个顶着CEO头衔的芙蓉哥哥一下子就火了，但是没有公司实力支撑，再美的昙花也会突然死亡。翻开网盛科技的年报，不少网友都看出其中的造假嫌疑。2007年底网盛科技的员工为692人（大专以上648人），而2006年底员工为440人，2007年平均员工数量按(692+440)/2=566人计，但公司2007年职工薪酬发生额总计仅884万元，人均年收入仅1.56万元。给这么点钱就打发了，想留住人才，可能么？（很多传统行业公司的员工薪酬都有3万元/年）而且网盛科技70%员工还都是本科以上，收入可能这么低吗？如果网盛科技员工的薪酬水平确实如此低，公司又如何能吸引并留住优秀人才？假如我们就按平均薪酬提升1-2倍估算，2007年其经营成本约需增加900-1800万元，换句话说，2007年公司利润就该减少900-1800万元左右！如此看来，年营业额也就8000来万元的网盛科技，高达4000多万元的净利润竟是如此搞出来的，令人惊诧！
财报糊弄不说，公司的发展模式也是屡遭诟病。过去，靠中化网吃定中小企业的路子，打着细分天下招牌的网盛科技，成了A股过山车的宠儿:81.41元股价，173倍市盈率（按2006年度收入折算），令意气风发的孙总发出了“小门户＋联盟”的豪言壮语。这个概念就是网盛科技以中国化工网为地盘，逐步渗透、扩张到其他行业网，最终形成100个专业网站的规模。同时，通过网盛科技旗下的生意宝（一个网上交易平台），把这些专业网站整合成战略联盟。孙总这一招被吹成“一个综合B2B门户+B2B商机搜索”的财富模式，意图从中国专业网站中精选100家合作伙伴，共同打造100个类似“中国化工网”的行业龙头网站。想法何其天马行空，操作却难自圆其说。网盛科技宣称以收购增资方式，获得中国服装网51%的股权。但其收入的70%还是来自发家之本——中国化工网。当吃老本的日子活不下去了，孙总便怂恿那些中招的网站独立上市。但据了解，网盛科技对外宣称的庞大行业网站队伍，有四分之一的会员注册量还不到1000人，这里面到底有多少家有并购价值而且愿意接受并购，还是未知数，却统统被孙总拿来充数，无异于赤裸裸的欺骗。被公认为最高风险的企业整合，成了孙总嘴里的摇钱树，这种没有清晰布局与扎实稳健运作的空头支票，许给谁，谁就成冤大头。
今年2月，孙总再次把“网盛科技”更名为“网盛生意宝” ，再度改换门庭不过是移花接木的名堂罢了。说到底，芙蓉哥哥就是想用障眼法来消除行业网站与公众对他的质疑，特别是那些辛辛苦苦交了会费当了会员甚至还被并了的网站，至今仍在苦海挣扎，实在可怜。由此可见孙总的敛财术之所以高明，是因为捏住了网站急功近利的命门，此后的长袖善舞不过是概念的自我膨胀罢了，等到泡沫一爆炸，便是集体崩盘的大溃败。
杨宇良
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