FPGA器件已经成为电子设计的核心
“电子产品需求持续变化，只给制造商两条出路――Differentiate or Die (要么追求差异化，要么关门消亡！)这给可编程器件带来了巨大的发展机遇！”8月28日，年初走马上任的Xilinx总裁兼CEO Moshe Gavrielov首次接受中国媒体的采访，透露了Xilinx新的发展策略，概括起来就是三“新”：新架构、新思路、新服务。
Moshe曾经供职于NSC、LSI、Cadence等公司，从微处理器芯片、ASIC芯片、EDA软件再到可编程逻器件，他笑称自己从FPGA外围器件来到Xilinx。“面对终端电子产品功能日益复杂、面市时间一再加快同时产品生命周期不断缩短、工程预算持续紧缩等难题，设计工程师们面临重大挑战。”他强调，“市场需求已经处于变幻无常的状况，你很难预测下一个产品应该具备什么样的功能，而且用户个性化需求日益明显，这让ASIC或者ASSP很难适应，而可编程器件已经从最初完成逻辑转换功能的简单器件变成一种系统级平台，它能适应市场的快速变化，所以我认为可编程器件已经从电子设计外围逐渐成为电子设计的核心， 并成为市场发展的必然。”
Xilinx CEO Moshe Gavrielov：FPGA器件已经成为电子设计的核心
新架构――如何快速响应客户需求？
Moshe透露，上任以后，对Xilinx进行了大刀阔斧式的组织架构改变，从以前产品为主的架构转变为以功能为主的架构，以响应客户需求，加速产品的研发“这样的调整是为了更好抓住FPGA机遇，开创更大的市场。”他表示，另外，Xilinx对重点发展区域进行加强对一些非重点区域进行削弱，据公开的报道，Xilinx此次架构调整裁员7％。调整后，Xilinx每个大区负责人都对所属大区各项业务全权负责，每个大区负责人向专门的集团VP负责，这样，各区域的需求可以在最短时间到达公司最高决策层。“这样既可以了解重点大客户的需求，也可以了解中小客户的需求，帮助我们开发出市场需求的产品来。”Xilinx亚太区销售副总裁杨飞解释这次架构改变的目的，并强调：“新架构带来了四点变化，一是致力于客户为主的水平解决方案，二是集中式的优先管理，三是专注行业市场开发，四是具有广泛责任的职能化驱动，这个新架构带来的价值有：为市场提供完整的解决方案；简化了Xilinx业务流程；加快了决策程序。”
目前，Xilinx获取了PLD市场51％的份额和FPGA市场57％份额，Xilinx预测到2011年，可编程逻辑市场规模将从目前的36亿美元扩大到140亿美元！无疑，新的组织架构对占领这个快速增长的市场有良好的促进作用。
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