“中国移动将在TD二期试商用过程中，全面实行‘三不原则’。”在天津参加达沃斯论坛的中国移动总裁王建宙在接受记者专访时透露。
所谓的“三不原则”，一是不改号，用户在2G什么号码，加入TD之后仍然什么号码；二是不换卡，用户将目前使用的手机卡直接插入TD手机就可以使用；三是不需要登记，只要网络可以识别并清楚哪些2G用户转变成为TD用户，用户不需要去营业厅办理。
这是“中国3G”——TD-SCDMA试商用过程中的重要一环，“携号转网”将对TD用户规模的迅速增加产生明显影响。
据王建宙介绍，中国移动目前已经选择了天津、厦门和深圳三个城市进行试点，试点完成之后将向目前的10个TD城市推广，二期TD建网的28个城市将全部采取这种模式。
发展TD仍面临三大困难
根据中国移动的数据，截至9月20日，中国移动的TD用户总共27万，其中，试商用用户为14.5万，包括奥组委、奥运志愿者和奥运服务人员的奥运专用用户为9万，此外，自己购买终端并享受话费优惠的，社会化测试用户为3.8万。据记者了解，目前TD用户规模与之前政府下达的任务还有一定差距，按照有关部门的要求，中国移动要在奥运会之前发展26万TD用户，而实际上，中国移动在奥运之前只发展了22万。
在王建宙看来，TD的发展目前主要面临三个困难:第一，手机质量是目前TD最大的问题，特别是很多手机在2G与3G的自动切换功能上有所欠缺，同时，手机的价格也偏高；第二，除了可视电话之外，TD还缺少能跟2G有所区别的差异化业务；第三，也就是2G用户成为TD用户必须要换号码或者使用两部手机，这也是中国移动计划实行“三不原则”的重要原因。
而针对手机本身的问题，王建宙表示，中国移动正在跟国内、国外所有的手机制造商，以及部分芯片制造商进行深入沟通，希望主流的手机企业能尽快介入TD手机的生产，尽快拿出质量好、价格又便宜的TD手机，中国移动对此将全力支持。
TD不会采取高额手机补贴和大幅降价
但是对于中国移动而言，在发展TD时如何实现经济效益和社会效益的统一，是面对资本市场中国移动必须要回答的问题。
王建宙表示，为了分摊风险，目前TD的无线网由中国移动母公司承担，核心网与2G共享，上市公司向母公司租赁网络，等发展成熟了，上市公司再向母公司收购TD网络，从而由母公司为上市公司分担一部分风险。
除了分摊建设成本之外，在TD的市场推广中，中国移动也有明确的战略。“我们要靠增加手机功能、降低手机成本来经营，而不是靠大额的手机补贴和大幅度的降价，只有这样才是长远和持久的。”王建宙说。
他指出，大额的手机补贴和大幅度的降价，不但会影响中国移动的效益，也会影响整个行业的效益。“之前媒体报道说，中国移动把TD卖得很便宜，这只是个别套餐和个别案例，不代表中国移动的TD营销方针。”
在已经完成的TD一期建网中，中国移动的总体投入达到150亿元，而在已经启动的28城市TD建网中，中国移动的投资金额有可能超过300亿元，那么，中国移动在巨大投资的背后，如何实现收益？
王建宙表示，中国移动要求所有厂家的设备都可以平滑过渡到TD-LTE，而到目前为止，所有竞标的设备商的设备都已经实现了这个要求，这可以减少以后可能造成的浪费。
“我们当初开拓农村市场的时候，也有投资者担心会影响企业效益，但这几年的发展证明，公司的整体效益仍然保持在一个比较好的水平，这就是经济效益和社会效益同时保持的一个很好的例子。发展TD我们也会朝这个方向努力。”他说。
作者:马晓芳
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