2008年10月23日，金蝶举办的“精细管理 敏捷制造--新经济环境下中国制造管理”论坛在福州隆重召开。来自福建地区的100多企业高层代表以及金蝶合作伙伴齐聚一堂，在金蝶管理专家的引导下共同探讨新经济环境下中国制造管理之道。
金蝶软件福州分公司负责人在活动致辞中指出，“中国管理模式已经开始在世界崛起，不过中国管理模式仍需要正视、研究很多的问题”。他认为新经济环境下，市场竞争日趋激烈，昔日低成本的优势不再，制造企业需重新审视自身所处的市场环境，寻找新的发展之路。本次论坛金蝶从多个角度为与会嘉宾详细讲解与论述如何改进制造业的管理模式。
嘉宾作主题演讲
会上，金蝶集团制造管理专家做了《强化运营管理 再造ERP价值》的制造管理专题演讲，从制造业面临的困境讲起，详细介绍了金蝶制造咨询的服务内容，指出金蝶制造咨询的使用范围及其能够带给客户的巨大价值。
金蝶认为，全球化竞争形势下国内制造业面临巨大挑战。对此，金蝶提出精细化管理思想，并认为精细化管理是制造企业生存发展的关键因素。金蝶产品专家对金蝶K/3帮助企业在企业运营的各环节实现精细化管理的具体理念作了深入浅出的讲解，并将金蝶制造样板客户--卡尔迈耶的精细化管理模式介绍给与会嘉宾，引起强烈反响。
此外，金蝶还特别邀请世界顶尖咨询顾问公司--LEAN Advisors Inc.的亚太地区精益管理专家发表演讲，专家带来的“精益思维 企业转型”课程是本次论坛的另一大亮点。精彩的演说内容，开放的演说形式，引来与会人员的阵阵热烈掌声。福建省企业管理精英与管理大师思维激烈碰撞，受益良多。
金蝶本次会议负责人称，相信在优秀中国管理模式的引领和熏陶下，福建省的企业管理者将能充分感受到中国管理模式的力量，借助先进的管理信息化工具，逐渐带领企业从粗放管理向精细化管理迈进，实现敏捷制造、提高经济效益、实现卓越价值。
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