2008年10月22日，金蝶“敏捷制造 精细管理--新经济环境下的中国制造研讨会”在重庆隆重举行，近200位山城的制造企业高层代表参与探讨新经济环境下的中国制造管理发展趋势，探寻创新精细管理之道。
2008年我国工业制造业利润空间被严重挤压，生产经营举步维艰。“中国制造”产品的低价以及生产环节中高污染、高能耗等因素使得我们必须考虑“转变增长方式”。沿海产业受到了全球金融危机的巨大影响，因此推动了向中西部地区的产业转移浪潮。重庆市信息产业局相关领导表示：面对难得的机遇和巨大挑战，重庆制造业需要更加有效的手段来应对。这驱使整个制造产业必须走“敏捷制造、精细管理”之路。
据金蝶重庆分公司负责人介绍，金蝶15年来一直不断创新，不断努力提升自身能力，希望能为客户带来更多的服务和更大的管理价值。他表示，国内企业不能再依赖于过去的资源性优势支撑未来的发展，企业的管理提升已经成为迫在眉睫的任务。金蝶将提供成熟的解决方案、分享样板用户成功经验，让重庆的制造企业共享杰出中国管理模式。
金蝶制造业管理专家就中国制造业发展之路、如何通过信息化管理使管理精细化以及科学的信息化实施方法等内容展开演讲。这位专家从管理方法精细化，管理对象精细化、管理流程精细化三个方面讲述了如何通过金蝶K/3 ERP帮助企业实现精细化管理。专家还并全方位展示了金蝶K/3 ERP制造解决方案，受到与会者高度关注。
目前，重庆已经有一大批制造企业在信息化建设方面取得了显着成就，比如重庆川仪、亚东亚集团、长安星乔、博森集团等诸多知名大型制造企业。来自重庆川仪流量仪表公司的信息化建设负责人与嘉宾们一同分享了企业信息化建设历程和经验，向嘉宾们展示了信息化对于制造业发展的巨大促进作用。在随后进行的流量仪表公司参观过程中，嘉宾们纷纷表示，这样“眼见为实”的交流活动促进不同业务形态的制造业得到了有效的沟通，为制造业企业管理者搭建了一个对话的平台，让大家能够在分享中学习，在交流中成长。
金蝶本次会议负责人表示，金蝶带来的精细管理理念和产品将极大推动重庆制造业的管理发展进程，为制造企业提供更大力量，扫清发展道路上的障碍，实现企业腾飞的梦想。
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