10月24日，来自吉林省的60余家大中型企业的高层领导，在长春参加了由长春金蝶举办的“敏捷制造 精细管理--新经济环境下中国制造管理（长春站）活动”。活动帮助企业代表充分认识到制造企业要如何实现敏捷制造、精细管理，提升竞争优势。
改革开放30年以来，我国经济高速发展，制造业快速崛起。我国已是制造大国，但远非制造强国，我国制造业与世界一流企业在产品研发、管理水平、品牌和销售渠道建设等方面相比，还有相当大的差距。而应用信息技术，将是缩小与先进国家差距、实现生产力跨越式发展的重要途径。
金蝶，作为亚太地区管理软件产业的领导厂商，秉承“帮助顾客成功”的企业使命，结合国内外先进管理理论和50万家客户的最佳应用实践，为制造企业提供适应不同生产运营模式的信息化策略、成本策略及创新策略。
会议在金蝶软件长春分公司负责人的致辞中拉开帷幕。此后由金蝶咨询事业部高级咨询顾问为大家做了《再造ERP》的主题演讲。这位专家分析了已经陷入困境的企业和即将陷入困境的企业状况，并就如何摆脱困境，如何实现继续增长，金蝶又能帮助制造企业做些什么做了深入讲解。与会者仔细聆听，并不时颔首致意。
接着，长春分公司咨询顾问为大家做了《敏捷制造 精细管理》的主题演讲。演讲从中国制造业发展之路、金蝶K/3 ERP 推动中国管理创新及客户案例三方面进行阐述，极大吸引了参会人员，使得大家对制造企业的所面临的现状和难题有了进一步的了解和认识。
现场还安排了互动交流环节，客户踊跃发问，并异常珍惜这次难得的与金蝶总部顾问专家互动交流的机会。来宾们会后纷纷表示在本次活动中受益颇深。长春分公司会议负责人表示，看着心满意足的来宾，我们更有信心将最新的管理思想和理念传递到位，帮助企业落实到位。金蝶未来三年的战略是打造中国软件航母舰队，创造卓越软件服务价值，长春分公司将齐心协力，帮助吉林省制造企业实现腾飞。
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