全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击，对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算，由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是，经济危机并不是百害而无一利，对ERP项目也有很大促进作用。这个促进作用，主要体现在企业关注ERP实用功能、选型更加理性
一、企业更多关注ERP实用功能
全球经济危机虽然给各大企业带来了很大的打击，对于ERP软件的推广也有负面作用。有些企业本来在ERP项目上的预算，由于资金无法到位也纷纷推迟了。但是，经济危机并不是百害而无一利，对ERP项目也有很大促进作用。这个促进作用，主要体现在企业关注ERP实用功能、选型更加理性化以及增加ERP项目的时间投入等等。
一、企业更多关注ERP实用功能
08年下半年开始，金融危机开始影响实体产业，从而造成了全球范围内的经济危机。在最近几个月中，笔者经常接到以前客户的求助电话，询问一些他们以前忽视的ERP功能的使用问题。
让笔者印象最深刻的是，在短短几个月中，有近十个客户向笔者询问如何提高供应商应付账款的管理。那时候，接到客户的第一个电话，笔者还以为是一个个案问题。但是，就这个需求，笔者接二连三的接到客户的电话，就感觉到这不仅仅是一个客户的问题，而是一个共性的需求。
为了这个需求，笔者还专门走访了几家客户。原来，现在的市场形势跟以前的形势发生了微妙的变化。以前企业下单给供应商，还担心供应商不能够及时送货。若供应商提早送货，则企业高兴还来不及呢。一般也就不会对供应商交期进行控制了。但是，自从经济危机以来，制造企业的业务都普遍缩水。当企业下单给供应商的时候，他们可能离交货期还有一个月的时候，就开始交货了。这就给企业带来了比较大的现金压力。一方面，客户那边的货款没有到结算时间(没有到出货时间对方客户不接收)；另一方面，供应商那边因为送货提早，根据付款条件(到货后几天内付款)，企业要提前支付应付账款。客户那边没收到款，又要向供应商那边付款。这就导致了企业的现金青黄不济。有些企业设置现金流因此而中断，拖欠职工工资等现象时有发生。
正是由于这些负面作用，让企业管理者不得不面对交货期的管理问题。其实，这个功能在ERP中有现成的解决方案。可是因为在经济形势比较好的情况下，企业往往忽视这方面的管理。为此，这个功能也就一直没有很好的应用起来。现在反而乘着经济危机这个不利形势，促使了这个功能的应用。
除了这个功能之外，企业还非常重视ERP系统中的计划作业。因为依靠ERP系统中的物料计划，管理好物料的提前期，可以达到降低企业库存的目的。这也是一个缓解企业现金流危机的一个重要方法。
可见，在经济危机的影响下，一些原先被企业用户所忽视的功能，开始被挖掘出来。ERP系统在企业中的实用价值开始得到提升。这无疑是经济危机给ERP项目带来的一个有利因素。
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