如果说刚刚过去的2005年，是中国ERP普及事业初见成效的一年；那么2006年新年伊始，作为ERP普及事业的最有力推动者，用友公司即将在全国掀起的“管理升级，超越之旅——UFIDA 2006’老用户管理升级”ERP普及新风暴，必将推动一批中国企业级用户实现管理信息化的再次提升，为中国ERP普及事业不断深化刮起又一场龙卷风暴。
2004年11月，用友U8企业应用套件发布，开启中国ERP普及时代，至今，已有数以万计的中国企业享受到了从无到有的ERP普及化应用实惠。推动ERP普及的进程中，用友公司发现，有一批企业用户，虽然已率先体验到信息化应用的实效，但随着企业的壮大，却不知该如何实现与规模发展相匹配的管理升级，进而成为企业再次腾飞的绊脚石。2006年2月，用友隆重推出的“管理升级，超越之旅——UFIDA 2006’老用户管理升级”系列活动，正是针对老用户这一特殊群体，以管理升级先进理念为指导，配合一系列优惠方案和产品应用组合，帮助其实现管理升级，提升ERP应用价值。
管理升级是中国企业成长的永恒主题。在深入研究中国40万家企业管理应用基础上，用友发现，中国企业由小到大的发展历程中将会经历从基础管理向规范管理、精细管理、绩效管理、战略管理的不断升级。在不同管理阶段需要与之相适应的信息化管理工具来匹配。在当前巨大的市场竞争压力下，如何通过管理软件的升级来帮助企业快速实现管理的升级，从而提升企业的核心竞争力，已经众多中国企业所面临的巨大挑战。
作为中国ERP市场成功用户最多、市场份额最大、行业覆盖最广、产品线最丰富、交付能力最强的领导厂商，用友在自身不断发展的同时，始终关注着用户的成长。当前，用友已拥有用友通、用友ERP-U8、用友ERP-NC三条成熟的业务线，分别面向大、中型中小型、小型企业提供软件产品及服务；全面覆盖企业从创业、成长到成熟的完整生命周期，能够为各类企业提供贴身适用的信息化解决方案，满足不同规模企业在不同发展阶段的管理需求。尤其是新近发布的用友ERP-U8企业应用套件v8.61（国际版）充分贯彻了“精细管理 敏捷经营”的企业管理思想，全面集成企业信息化管理，带给企业“全面应用、按需部署、快速见效”应用价值的同时，帮助企业不断提升核心竞争力。
用友相关负责人指出，老用户的管理升级是一个老用户长期经营策略，与用友共同成长的老用户，一直是用友公司密切关注的群体。此次“管理升级，超越之旅”活动推出，充分体现了用友以客户为本的战略方针。配合该战役将开展百城十年老用户回访、优惠管理升级方案、为老用户开通绿色服务通道，同时，所有参加管理升级活动的老用户都将获得由清华大学出版社、用友培训教育联合出版的ERP知识大礼包(内含两本ERP精品书籍：《ERP漫画》和《ERP123-企业信息化应用成功之路>》。特别值得一提的是，“百城用友十年老用户回访”是用友面向全国十年以上老用户的一次大型回访活动。活动期间，用友将联合当地信息化主管部门授予老用户们荣誉客户奖牌，并对这部分用户的管理升级，提供免费的VIP绿色服务通道。
客户的成功就是用友的成功。十多年来，一批中国企业伴随着用友产品的不断升级实现了管理升级，获得了长足的发展：鹏泰面粉公司于1995年就开始使用用友财务软件，规范了企业的基础管理；2000年引入用友ERP－U8系列，实现了财务进销存一体化并开始引入计划管理；2005年升级到用友U860，全面进入基于生产过程和计划管理阶段，企业也迈向了精细化管理。1997年，锦西天然气化工公司选用用友财务软件，实现了财务电算化；2003年，按照分布实施的方案，锦天化引入财务业务一体化模块，实现基础管理向规范管理的升级；2005年年初，ERP项目二期运行上线，预算、管理驾驶舱、EAI等信息化工具的使用，帮助企业进入了精细管理阶段；当前，锦天化ERP项目三期正紧锣密鼓的进行着。本次活动中，用友将大量展示此类通过管理软件的升级实现管理升级并取得良好效果的成功客户，总结其优秀经验，为广大用户提供借鉴和帮助。
业内资深专家评价，用友“管理升级，超越之旅”系列活动，是国内软件企业针对老用户群体所进行的一次全面梳理工作，同时首次按照企业成长的全生产周期，科学地提出了企业管理升级的阶段性标准，并指明了实现这一管理达标所需的途径和工具。这对厂商和用户来说是一个双赢的过程，势必将深化中国ERP的普及。
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