EPR也玩个性化 金蝶未来5年战略主打个性牌

互联网 | 编辑: 2006-03-01 17:13:00转载

金蝶联合国内知名咨询公司及合作伙伴,在京发布了“让ERP个性化计划”。

CNET科技资讯网3月1日北京报道(孙莹)2月28日,金蝶联合国内知名咨询公司及合作伙伴,在京发布了“让ERP个性化计划”。该计划涵盖了ERP产业链的各个环节,是金蝶未来5年将要实施的一揽子计划,包括管理与ERP系统诊断与咨询、个性化ERP产品发展、个性化ERP增值伙伴、个性化ERP系统升级、个性化ERP服务和个性化ERP培训与教育六项计划。

金蝶主席兼行政总裁徐少春指出,中国ERP市场的发展有三大趋势,即产业链趋势、网络化趋势和个性化趋势。金蝶未来5年的战略目标就是专注发展ERP业务,“让ERP个性化”,让所有中国企业装上个性化的引擎,充分展现管理的个性,此外,将大力拓展移动商务及ERP订阅租赁服务等新业务。

分析人士认为,中国ERP市场已经进入了成熟期,整合并购不断增多,ERP面临新的洗牌过程。而当前管理软件产业的突出问题就是个性化矛盾,即用户需求的个性化与软件产品的标准化之间存在着矛盾。个性化已成大势所趋,将是ERP软件应用的主旋律。

据金蝶首席运营官章勇介绍,与传统的ERP相比,金蝶的个性化ERP是有平台的ERP系统,面向企业的实际管理流程,让企业在管理中实现随需应变,基于服务导向架构(SOA)的平台,80%以上可以实现二次开发,通过Internet平台创新互动型交付模式,效率高、周期短、成本低,能够更好地满足应用需求。

包括SAP Netweaver、金蝶BOS等在内的当前热门ERP平台,都有是基于SOA的业务基础软件平台,ERP软件已经开始向这些业务基础软件平台迁移,在2007年将迎来迁移的高峰,大部分企业将完成平台转移,到2010年,所有ERP软件都将基于SOA的业务基础软件平台。

此次,金蝶携手IBM、AMT-企业资源管理研究中心等第三方合作伙伴及增值服务伙伴共同启动“让ERP个性化计划”,向“ERP提供商-咨询公司-实施伙伴-最终用户”的完整ERP价值链又迈进了一步。

徐少春介绍,2003年金蝶来自合作伙伴的收入为18%,而2005年这一数字升到了26%,预计2010年,金蝶来自经销商、咨询公司等合作伙伴的收入将达到40%。

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