捷锐资讯大陆十年历年来品牌定位变化

互联网 | 编辑: 2006-03-02 00:00:00原创

95年――99年以OEM,系统集成为主,品牌战略定位为“打造国内最具性价比的品牌”,没有明确的品牌战略规划。

2001年开始进入DIY市场,初步加大对捷波品牌的投入。

2002年开始规划捷波VI系统

2003年开始打造“捷锐通路 与您通路”的品牌内涵。

2004开始大在AMD平台产品上的广告投入。

2005年开始走细分化市场道路,品牌内涵提升到为不同的用户打造专业的,合适的,优良品质的主板。

05下半年开始利用竞争对手纷纷下马后产生的渠道空白,开始重整渠道,建立能够实施品牌战略的渠道深耕机制,从广义的渠道引申到专业、准专业渠道的概念。建立配合品牌战略的有效渠道,坚持特有的渠道理念,达成与渠道共盈的局面,渠道盈利保障意识和保障措施。

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