告别UTM同质化 WatchGuard渠道施新政

互联网 | 编辑: 杨剑锋 2009-01-19 00:30:00转载-投稿

UTM解决方案提供商WatchGuard近日宣布,其在销售与渠道领域的新政——“WatchGuard代理商拓展计划”已开始实施,以期在今年帮助WatchGuard“告别UTM的同质化”,完成大步前进的营销计划。

虽然进入中国市场并不久,但是身为国际企业的WatchGuard却对中国UTM市场状况了如指掌。中国UTM市场内各企业的技术、产品性能接近,均无明显优势,企业之间的竞争只能是靠拼价格、拼关系,同质化严重,因此在激烈的商战中,如果没有领先的技术、产品,没有有效的营销方式,企业将陷入恶性循环,在价格战的泥沼中难以自拔。Watchguard中国区总经理包培文表示,“为了‘告别UTM的同质化’,WatchGuard决定在营销与技术方面双管齐下”。

“‘WatchGuard代理商拓展计划’是我们今年在营销方面的核心策略”。关于该计划,包培文介绍到,“我们鼓励除WatchGuard及总分销的公司、员工外的任何公司和个人推荐其它公司成为WatchGuard的增值代理商,该推荐人(公司)会得到一个WatchGuard专门为其开设的Credit帐户,当被推荐的代理商进货时,该推荐人(公司)都能获得相应产品中国列表价一定比例的Credit,如果该推荐人(公司)是WatchGuard增值代理商或金牌代理商,则可使用该Credit在向总分销商进货时抵扣货款,或可转让给其它代理商”。此计划可为推荐人(公司)带来丰厚的回报,在充分调动起他们积极性的同时,可以让WatchGuard进一步增加代理商数量。

而且,WatchGuard通过此举可将原有的渠道体系进行扁平化处理,解决了过去渠道体系架构中因环节过多而令资金流消耗的问题,让相关单位的利益有了充足的保障,此举被业内有关专家一致认可,“此计划为我国UTM市场渠道建设最科学的模式”。

如果说,“WatchGuard代理商拓展计划”是WatchGuard“告别UTM的同质化”所需的外功,那么,保证技术的领先性的做法则是属于内功了,而这方面,WatchGuard早已开始修炼。XTM的推出让WatchGuard在UTM技术方面率先迈上新台阶,再次领先于竞争对手的感觉让WatchGuard有了充足的底气。WatchGuard的CEO Joe Wang表示,“WatchGuard是技术型企业,我们会以领先的技术产品诚恳地为客户服务”。

此外,WatchGuard还在北京设立了大型研发中心,为全球提供核心技术研发的同时,也能够快速响应中国市场的需求,为大型企业客户提供稳定、可靠的支持服务。而且,WatchGuard还率先设立原厂销售和技术服务热线“40063-12263”,用以向用户和代理商提供更加快捷的服务支持。

北京的某家知名渠道代理商表示,自己非常喜欢WatchGuard的产品和技术,因为它可以给代理商更多的增值服务机会,而且可以利用这个机会把自己的积累转化为利润,现在他们已开始参与进这个计划当中。“我们与WatchGuard合作以来,公司业务增长迅速。之所以选择WatchGuard,主要是我们对WatchGuard比较认可,WatchGuard是家美国技术企业,是全球UTM市场领跑的企业之一,而且,WatchGuard产品有卖点,它的XTM相当于UTM2.0,让我们在和客户洽谈时有了明显的技术优势;其次是WatchGuard对代理商的支持力度很大,很多时候WatchGuard都提供了全程支持,让我们打单时提高了效率,中标几率也大增”。

“WatchGuard在保证自己的技术、产品有持续领先性的同时,会携手ISV、SI、SE,希望通过多方的共同努力、紧密协作,让客户满意,最终实现客户、渠道商层面、WatchGuard的三方共赢,让WatchGuard甚至是未来中国UTM市场的发展更健康更稳定。这也正与中国古训‘得道多助’的境界相吻合。”WatchGuard中国区总经理包培文说。

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