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华为在中国内地约有3-4万人员，按照5%来计算，大概要裁员1500-2000人。对此华为的员工都很紧张，目前都是自觉加班到很晚，就怕自己成为被裁掉的一员。
对于华为的员工来说，这个冬天有点冷。
在这场全球经济危机中，被称为中国IT业龙头老大的华为电信也难独善其身。
1月19日，华为公司员工向《证券日报》热线010-82031724报料，称在2009年的春节前华为将实行末位淘汰制，裁员达到5%。
而在中国内地的IT企业中，华为公司一直作为标杆存在，其效益长期让同业者难以望其项背。
观察者认为，华为这声轻轻咳嗽，对国内众多IT公司来说，可能产生连环感冒效应。
开始严格执行末位淘汰制
记者辗转找到一位华为内部员工了解华为裁员的情况，该员工称，公司其实一直就有末位淘汰制度，只是以前不怎么实行而已。此次公司是下了决心要严格按照末位淘汰制度，裁员5%，这样做只是怕员工养成懒惰的行为，激励员工积极工作。
据了解，华为在中国内地约有3-4万人员，按照5%来计算，大概要淘汰1500-2000人。因此，该员工也称，对此华为的员工都很紧张，目前都是自觉加班到很晚，就怕自己成为最后一名被淘汰掉。
记者还在深圳论坛中找到一篇关于华为裁员的帖子，上面写道:“本以为华为不受经济危机影响，没想到近期传出裁员流言。我同事的老公是华为的，结婚1年多，房子买了还有20多年贷款要还，现在突然听说老公公司有人被裁了。今天一整天她都愁眉不展、若有所思的样子。据她说，这次裁员类似是有指标、有计划性的。可能是一个大部门有几个名额，这名额可能是由老大提出来的。所以考验人际关系的时候到了。朋友的老公平时没什么大作为，所以很担心，忐忑不安。跟朋友老公同部门的在华为工作快2年的都被开了。补助的金额也少的可怜。我现在工作的是个员工人数不足千人的小贸易公司，到目前为止都没有说要裁员。因为老板念旧，体谅我们生活在深圳不容易，大家共同进退。任正非怎么就做不到呢？”
人力主管称是正常人员流动
1月19日，本报记者致电华为的人力资源部负责人周代琪，周代琪解释道，5%根本不算是裁员，属于正常的人员流动范围。华为只是对绩效不达标的员工进行培训，培训完再进行考核，如果考核再不过关，员工就可以考虑自己选择去留。周书记还称，一般像思科这样的大企业人员流动都达到了10%以上，所以华为根本不叫裁员，而是正常的人员流动，有些人把这事给放大了。
对于华为的加班问题，周书记的解释是，华为的工作时间是早8点到晚五点半，因为华为是全球化公司，有时候其他地区要和中国区一起开会什么的所以需要加班，但是华为加班都是严格按照2倍的加班工资给予员工的。
华为是全球领先的电信解决方案供应商，华为的主要产品和解决方案涵盖移动（HSDPA/WCDMA/EDGE/GPRS/GSM， CDMA2000 1xEV-DO/CDMA2000 1X， TD-SCDMA和WiMAX）、核心网（IMS， Mobile Softswitch， NGN）、网络（FTTx， xDSL， 光网络， 路由器和LAN Switch）、电信增值业务（IN， mobile data service， BOSS）和终端（UMTS/CDMA）等领域。
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