【eNet硅谷动力特稿】与一位开源软件爱好者闲聊，笔者问他：“开源软件发展的最大动力是什么？” 他出乎意料地答曰：“微软”。
【eNet硅谷动力特稿】与一位开源软件爱好者闲聊，笔者问他：“开源软件发展的最大动力是什么？”
他出乎意料地答曰：“微软”。
这么说的时候，他一下子变得极为严肃，让原本以为他在开玩笑的笔者甚感意外。众所周知，作为软件业的霸主，微软一直十分痛恨开源软件，甚至比恨Google都有过之而无不及。但仔细一想，这位朋友的话也不无道理，要不是以微软为代表的软件巨头，在操作系统和office办公软件等领域的长期垄断，又怎么会有人兴起开发开源软件的念头？
当前，作为操作系统领域的开源代表，Linux已经占据了超过25%的市场份额，在服务器市场也增长迅速，目前占了18的市场份额。在浏览器领域，自从Netscape败下阵去以后，微软数十年如一日的霸占着浏览器市场。然而，随着火狐的兴起，90%的市场份额已经成了微软在浏览器市场的梦魇，一直无法逾越。而在办公软件市场，深受微软抨击的OpenOffice.org，也给予微软以极大压力。近日，微软高层再次公开抨击开源软件，声称开源办公软件OpenOffice.org 2.0“单人单机文档处理”的设计理念足足比微软的Office落后了10年。微软公司“信息工作者集团”的总经理亚特斯(Alan Yates)表示，相比于免费的OpenOffice.org 2.0，消费者有充足的理由花费500美元去购买一套即将上市的Office 2007。但在业内人士看来，开源软件业既面临着传统软件巨头的挑战，但机遇也是显而易见的，微软对开源软件的频频攻击，正展现了开源软件良好的发展势头。
开源软件的挑战
自从开源软件诞生之日起，其就有两个典型的特性，一个是免费，另一个是代码开源。然而，翻开开源软件的发展史，笔者发现：免费只不过是开源软件的表象，实质上开源软件的生存离不开赢利模式的支撑。当前，开源软件主要存在三种运营模式：第一种，软件免费，后续服务收费；第二种，软件和售后服务都免费，靠出售专利谋生；第三种，应用服务提供模式，企业按时间交纳使用费。从中我们可以看出，开源软件的免费是就某些环节来说的，或者说仅就开源软件产品而言的，产业链上的其他环节并未完全免费。
当然，作为一项预备长期发展的产业，开源软件也不可能清高得与利益无关，开源软件的发展需要赢利模式的支撑；但是，大规模商业化又可能伤害开源软件的生存根基，这是开源软件商业化的悖论。日前，甲骨文继收购数据库公司Innobase Oy和Sleepycat后，正在计划收购从事中间件开发的开源公司Jboss。据报道，甲骨文表示收购开源公司的活动才刚刚开始。虽然甲骨文公司的CEO拉里·埃里森称：“我们正在加快进军开源市场，我们不会逆开源的潮流。”但其对开源公司的大肆收购，还是引起了开源软件人士的担心。这种收购既减少了开源组织的数量，又可能打击从业者的热情。当人们意识到自己废寝忘食地劳动，只不过是在为甲骨文免费打工时，他们的崇高理想和原动力将遭到毁灭性地冲击。抵制资本实力的入侵，这是开源软件业难以回避的挑战。
【eNet硅谷动力特稿】与一位开源软件爱好者闲聊，笔者问他：“开源软件发展的最大动力是什么？”
他出乎意料地答曰：“微软”。
这么说的时候，他一下子变得极为严肃，让原本以为他在开玩笑的笔者甚感意外。众所周知，作为软件业的霸主，微软一直十分痛恨开源软件，甚至比恨Google都有过之而无不及。但仔细一想，这位朋友的话也不无道理，要不是以微软为代表的软件巨头，在操作系统和office办公软件等领域的长期垄断，又怎么会有人兴起开发开源软件的念头？
当前，作为操作系统领域的开源代表，Linux已经占据了超过25%的市场份额，在服务器市场也增长迅速，目前占了18的市场份额。在浏览器领域，自从Netscape败下阵去以后，微软数十年如一日的霸占着浏览器市场。然而，随着火狐的兴起，90%的市场份额已经成了微软在浏览器市场的梦魇，一直无法逾越。而在办公软件市场，深受微软抨击的OpenOffice.org，也给予微软以极大压力。近日，微软高层再次公开抨击开源软件，声称开源办公软件OpenOffice.org 2.0“单人单机文档处理”的设计理念足足比微软的Office落后了10年。微软公司“信息工作者集团”的总经理亚特斯(Alan Yates)表示，相比于免费的OpenOffice.org 2.0，消费者有充足的理由花费500美元去购买一套即将上市的Office 2007。但在业内人士看来，开源软件业既面临着传统软件巨头的挑战，但机遇也是显而易见的，微软对开源软件的频频攻击，正展现了开源软件良好的发展势头。
开源软件的挑战
自从开源软件诞生之日起，其就有两个典型的特性，一个是免费，另一个是代码开源。然而，翻开开源软件的发展史，笔者发现：免费只不过是开源软件的表象，实质上开源软件的生存离不开赢利模式的支撑。当前，开源软件主要存在三种运营模式：第一种，软件免费，后续服务收费；第二种，软件和售后服务都免费，靠出售专利谋生；第三种，应用服务提供模式，企业按时间交纳使用费。从中我们可以看出，开源软件的免费是就某些环节来说的，或者说仅就开源软件产品而言的，产业链上的其他环节并未完全免费。
当然，作为一项预备长期发展的产业，开源软件也不可能清高得与利益无关，开源软件的发展需要赢利模式的支撑；但是，大规模商业化又可能伤害开源软件的生存根基，这是开源软件商业化的悖论。日前，甲骨文继收购数据库公司Innobase Oy和Sleepycat后，正在计划收购从事中间件开发的开源公司Jboss。据报道，甲骨文表示收购开源公司的活动才刚刚开始。虽然甲骨文公司的CEO拉里·埃里森称：“我们正在加快进军开源市场，我们不会逆开源的潮流。”但其对开源公司的大肆收购，还是引起了开源软件人士的担心。这种收购既减少了开源组织的数量，又可能打击从业者的热情。当人们意识到自己废寝忘食地劳动，只不过是在为甲骨文免费打工时，他们的崇高理想和原动力将遭到毁灭性地冲击。抵制资本实力的入侵，这是开源软件业难以回避的挑战。
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