日前，浙江康桥汽贸集团与用友就NC集团管控解决方案达成了一项子协议，为用友在浙江服务业再添一家重量级客户.
浙江康桥汽车工贸集团股份有限公司在浙江省内首创汽车销售服务“4S”模式，是集“汽车销售、维修服务、配件供应、信息反馈”四项核心服务于一体的浙江省汽车销售服务行业省级先进企业。它创建于1976年2月，历经多年创业，从一家小型汽车修配厂发展成为总资产逾亿元，集汽车销售、汽车维修、配件供应、汽车租赁、装潢、按揭、保险、上牌为一体的多元汽车行业服务性企业。浙江康汽作为投资主体，下属拥有16家控股公司，50多个经销网点，业务涵盖全省各主要城市，是目前浙江省最具规模的汽车综合服务企业之一。
浙江康汽早于几年前就在集团及其下属各分公司展开了信息化管理的探索尝试。但随着当前经济危机大环境下，不可控因素增多，市场风险、信用风险、流动性风险、法律风险等多种风险并存的局面日趋明显，公司管理更趋于复杂化，原有信息化系统已远远不能满足日益扩张的企业经营管理需求，本次用友NC项目将替换原有产品在康汽集团16个分子公司全面运行，继而形成一套更稳定、成熟的信息化系统。
本次康汽集团的信息化项目，将首先解决其集团管控的紧迫需求，为康汽集团建立起标准的风险管控流程并完善完整的企业风险导入和控制机制。随着康汽在浙江乃至全国业务的不断深入发展，用友NC还将为其远景发展提供持续的长期、专业、高效综合服务。
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