春酒，代表智冠的决心
2009年，注定是不平凡的一年。智冠集团在09年2月19日举办了首场春酒动员大会，场面震撼人心，节目也别开生面。智冠集团旗下各公司聚集一堂，充分展现了志在大陆网游市场大干一番的态势。其实智冠这个名词早在2003年时，已经响彻我们的耳蜗。那时由智冠集团代理的《仙境传说online》在刚起步不久的中国网游市场，风靡一时。更创下了当时35万人之高的在线人数记录，但由于当时的大环境变化，以及其他诸多因素。智冠这个名词渐渐的退出了我们的视线。如今智冠志在卷土重来，他们希望通过自己几十年游戏的开发经验与运营经验，在大陆地区重振雄风，真正打开局面，树立起自己的商业品牌。并且让中国的玩家再次感受到智冠的魅力。
其实春酒已经让我们看到了智冠人的决心，更让我们看到了智冠的觉醒。王俊博虽然是游戏行业内年龄最大的总裁。但是他依旧展现出一副与身居来的野心与一颗未灭的童心。智冠人反攻大陆市场的号角已经真正吹起。
台湾的巨人，大陆的新人
在台湾智冠可以说是一位巨人，而这次进军大陆市场后，我们不得不称其为新人。诸多方面的改变会使智冠有所不适。但市场的需求，决定了产品的方向，要想打开局面，就必须在各细节性方面做打尽善尽美。只有通过企业间互相的学习与进步，才能促使大家实现双赢。这一点也是智冠（悠游网）需要有所加强的。
大陆市场有许多成功的典范，他们的成功并不是偶然，但也不是必然的。不断的探索与改进，使企业走上了一个良好的发展轨道，才是一个正确的发展方向。我们看到金山与盛大进行了战略合作联盟，目的就是促使企业之间能实现双赢。而这点恰巧可以给予智冠一个非常好的启发。我相信智冠这位新人，一旦走上了正确的道路，新人终将成为巨人。
十二之天贰成为反攻第一仗
十二之天贰这款悠游网（智冠在中国的游戏运营公司）在今年的头炮产品，于3月5日中午十二点正式开启不删档内测。通过悠游网我们了解到当天上线的所有服务器全部由于玩家的涌入而有出现过爆满的情况。而在各大网站也能看到十二之天贰铺天盖地的广告以及其高额聘请五月代言的帅气形象。十二之天贰已经不折不扣的成为了智冠反攻大陆市场的第一把利器。
十二之天贰这款产品其实从本质上来看，还是相当具有竞争力的。游戏品质的好坏其实从第一天的状况我们就可以看出。笔者非常有幸的在服务器开启当日那天前往悠游网探查情况。我发现公司从上到下十分的忙碌，而公司的各个高管也相当紧张，生怕出现一些意想不到的状况。幸好昨日的内测之日十分顺利，虽然有些小问题。但总体还是非常的理想。
其实对于十二之天贰这款产品来说，真的赋予了它太多的使命。笔者也同样能感受十二之天贰的团队已经背负了相当大的压力。我们从悠游网这次游戏的市场投入就能看的出，他们是志在必得，定想在中国网游市场打拼出一片属于自己的天地。我们暂且无法下定论，十二之天贰是否能履行这样的使命。但我们不得不惊叹，王俊博总裁在这2009金融危机之年还能做出这样大的决定，实在令人为之震撼。
台系厂商的优缺点
笔者在年初作为大陆媒体考察团的一员前往台湾考察当地游戏市场。在台湾智冠有着绝对的王者地位，60%的市场份额被智冠所垄断。台系厂商的优点就在于善于利用电视媒体与通路资源，但在游戏设计与运营方面与大陆还是有着截然不同的区别。玩家需求点的不同造就了开发商在游戏设计上面的倾向性。台系厂商在市场宣传方面也非常善于利用偶像，代言等一系列明星效应来宣传其自身产品。加上各个渠道点的推广，从而达到其产品的宣传目的。而在许多例如网站设计，产品设计及论坛经营方面的理念。却于大陆有着比较大的差距。
大陆的整体市场不同于台湾，在规模上也要大于台湾，要想在大陆的确站稳脚跟就必须接受当地的文化以及了解当地玩家的需求点。与其创新，不如老老实实的跟风。毕竟我们知道，创新是建立在有市场需求，有品牌效应的情况下才能实现。如果能客服这些问题。智冠这场仗，非常有希望。
王俊博：我们现在只是开始
只是开始，这句话是王俊博先生在春酒会上的真言吐露。智冠立志要在今年打进中国网游排名前十。其实笔者分析这是一个并不困难的目标。论实力与财力，智冠完全有这样的资格。智冠的只是开始，真切的表明了他们想在大陆市场重新卷起一阵智冠式的旋风。虽然成败皆有可能，但公司内部上下齐心的态势，也让我们看到了希望的曙光。
其实这个开始并没有一个终点，王俊博曾在春酒上表达了一番肺腑之言。“我年事已高。没有多少时间可以在让我重新来过了，希望各位员工能和我一起在09年干出一番成绩来，我将用行动来回报大家的付出” 这句话让笔者非常钦佩他的斗志，也让我充分感受了他感性的一面。
智冠的成功将推动2岸在游戏方面更多的商业与文化交流。真切的希望大陆市场能有幸容下这位台湾的巨人，也预祝智冠今年能满载而归。
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