10年前，中国本土金融IT服务开始起步，但还不具备风险管理和价值创造的核心服务能力，即使基础的IT服务也需要依靠外援，金融改革浪潮要求中国金融信息化建设迈开新的步伐。
9年前的2000年，用友立志创造中国金融业民族品牌、本土品牌，成立专门的金融事业部，开始涉足银行后台管理领域，从最熟悉的费用管控开始起步，抓住全面成本管理关键着眼点，推进中国银行业加强盈利管理。
8年前的2001年，经中国证监会核准，用友公司成为第一家按核准制新要求发行A股的公司在上海证券交易所正式上市，为用友公司打造银行行业解决方案、树立民族品牌奠定了雄厚物质基础和人才资源。
4年前的2005年，中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器，用友公司主办一年一度的“中国商业银行经营管理高层论坛”顺势而出，大连－“掌控全成本、构建盈利能力”论坛，大会折射出的管理思想，深刻影响了当时业界的管理思潮。
3年前的2006年，继建行、交行顺利上市，工行、中行股改正在进行时，中国商业银行迎接WTO、金融业开放的前夜，是银行自身的风险管理、股东价值管理、业绩管理和信息化空前受到关注和发展，北京－“收益与风险约束下的业绩管理”论坛的举办，标志着用友正式进入银行风险管理服务领域， 提出的风险调整后的业绩评价体系深受业内好评，为业界广泛采纳。
2年前的2007年是中国银行业全面开放后直面外资银行竞争的第一年，加快金融创新、提升盈利能力、管控经营风险、实现“又好又快”的发展已经成为中国银行业的当务之急。中国银监会实时发布《商业银行金融创新指引》，鼓励中国商业银行加快金融创新，防范金融风险，促进银行业的持续健康发展。贵阳－“盈利与风险博弈下的金融创新”论坛，应时发布的《用友·商业银行管理创新与解决方案》给摸索中的银行业界带来了一个可操作的方案。
1年前的2008年，中国银监会明确制订了国内银行执行《巴塞尔新资本协议》的时间表，同时要求执行财政部新的《企业会计准则》，与国际银行接轨。“两新”实质都体现了对银行风险管理的更高要求。杭州－“新巴塞尔资本协议与新会计准则”论坛，成功剖析和解决“两新”的实施的热点与难点的问题，有力地推动了银行业的风险管理与价值创造实践。
2009年，商业银行经历着全球金融危机爆发以来增长放缓的宏观经济环境，面临着更为严格的监管要求、更为激烈的同业竞争、更为快速的环境变化等诸多挑战，也是新资本协议实施与全面风险管理落实的关键之年。即将举办的云南丽江——“新资本协议实施与全面风险管理”论坛，标志着用友风险管理解决方案已经向深度迈进、与国际管理完全接轨，必将引领潮流。
过去10年，用友从学习开始，理解、适应、配合中国银行业改革进程，通过自主研发的银行行业解决方案服务于中国银行业的管理变革，取得了令业界瞩目的成绩。今天用友所服务的银行客户已经超过100家，市场占有率高达90%，这是用友金融人专业经营的结晶。我们发布的《用友·银行业绩管理解决方案（UFIDA Banking V5.0）》更是体现了用友10年来潜心研发的成果。今天用友已经从一个单纯的软件产品供应商过渡到了完整解决方案与专业服务的提供商，其应用范围贯穿银行经营管理全过程，内容实现了从大总账、集中财务管理、新会计准则、管理会计、客户关系管理、人力资源管理、股东价值管理，过渡到风险管理、新巴塞尔资本协议、信息披露及决策信息支持等体系化的解决方案，无一不表明用友正在成为银行的长期战略合作伙伴。
未来10年，用友将继续引领中国银行业的业绩管理。用友也将继续一如既往、坚定不移的在银行业走专业化经营道路，不断融合、创新、发展！与银行业客户一起共赢未来！
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