SAS 2006年财务预算和计划及企业绩效管理论坛召开

互联网 | 编辑: 2006-03-23 14:43:00原创
    商业智能软件和服务提供商SAS公司，将于4月7日在中国上海举办 “SAS 2006财务预算和计划及企业绩效管理论坛”。届时，将有多家企业财务部门的总监级高层管理人员出席本次会议，体验SAS公司智能财务管理解决方案在计划预算以及作业成本管理上的应用，共同透视企业应用智能财务管理的未来。
     随着市场竞争的激烈以及所面对的提升股东价值压力的不断增加，企业的绩效管理正面临着严峻的双重挑战：一方面需要根据外部市场的变化及时制定和调整业务计划和财务预算，从而以精确的预算为基础引导和促进股东价值的持续提升；另一方面，还需要突破传统财务核算的限制，从企业经营活动的角度来真实衡量其产品、服务和客户等方面的成本状态以及盈利情况，从而最大程度地优化企业资源配置，实现精细化管理。企业需要采用一种新的财务管理方式才能应对这些严峻的挑战，而借助于SAS财务智能(Financial Intelligence)，这一旨在帮助企业提高绩效管理的整体解决方案，企业可以实现财务透明，确保符合任何新的规范以及获得财务规划和预算的预测、分析洞察力。
     在“SAS财务预算和计划及企业绩效管理论坛”上，来宾们将和SAS公司的专家顾问、来自管理咨询公司的嘉宾和已成功实施SAS财务管理解决方案的企业代表一起，共同探讨关于计划预算和作业成本管理的最新思考，分享SAS智能财务管理在各行业中的成功应用。来自SANDZ顾问公司的专家将做“企业计划预算的最佳能实施实践”的主题演讲，而德勤管理咨询的顾问将向来宾介绍“实行作业成本管理，提升企业精细化管理能力”的内容。
     另外值得一提的是，浙江移动通过实施SAS作业成本管理（SAS Activity-Based Management）解决方案，已经建立起了一套切实可行的成本盈利模型。浙江移动所建立的作业成本管理体系，能与企业管理信息系统、BOSS、财务系统等系统实现数据共享，有效地把成本分摊到不同的通信业务、品牌、客户群、地域等方面，再结合收入情况掌握其盈利状况，实现多维度的成本和盈利分析，从而帮助其全面实现财务精细化管理，提升企业利润。来自浙江移动的企业代表也将与论坛来宾们分享SAS智能财务管理解决方案的成功实施经验。

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