2006年3月20日，七喜控股股份有限公司PC事业部渠道大会在海南博鳌隆重召开，此次大会主题为：明道取势、核力飞跃。包括INTEL中国区总经理赖一龙、盛大网络资深副总裁瞿海滨的近300名嘉宾及经销商参会， 会议十分引人瞩目。
会上， INTEL中国区总经理赖一龙分析了PC产业与技术发展趋势，七喜控股易贤忠董事长则就七喜今年发展战略作了周密的规划。
挂帅不久的 PC事业部总经理邓宗煌也随着此次会议的召开正式从幕后走向台前，他带领的新团队也将挑起七喜电脑的成长重任。会间他作题为“明道取势、核力飞跃”的主题报告，就七喜2006年的主要业务目标、如何打破企业成长的僵局以及七喜的5S发展策略做了全面的阐述；
值得一提的是邓总提出的 5S发展策略给七喜注入了新的活力。所谓5S（5 Star）策略，目标就是针对七喜电脑目前的软肋从内到外进行更新和改革。而这5颗星分别代表了五大方面的改革：
一、打造专业化经营管理团队，设立总监制形成管理梯队；
二、产品运作能力的加强，改善产品规划和持续性发展能力；
三、渠道覆盖面的扩展和终端销售力的提升，延续家用市场优势，建立商用销售体系；
四、确立品牌定位和形象，开展整合营销；
五、改善内部运营机制，以产品计划为中心，确立流程与规则，重塑与销售关系更密切的售后服务体系。
此外， 销售总监 宋春正明确了 2006年渠道发展策略及商用市场拓展计划，研发总监卫海龙也做出了2006年家用产品的发展规划；市场经理陈蔚蓝在推广计划中也明确表示七喜将增强市场推广力度,市场资源投入比05年增加200%。
2006年的七喜值得我们的进一步关注！
|
网友评论