最新又看到一些关于即时通讯互联互通的热烈讨论，忍不住也来凑凑热闹。
即时通讯（IM）的流行与不断深度渗透入各类网络应用之中，早已是事实。粗略统计，当前国内市场上稍有些知名度并拥有十万用户级的IM工具，至少有30种以上之多。问题在于各个IM工具，相互之间互不连通，用户之间无法直接通讯，十分不便。
早前，艾瑞研究认为，未来四年中国即时通讯市场将朝着综合化、专业化、安全化和互通化这四个方向发展。基于用户角度对互联互通的强烈愿望，于是乎，许多人认为各IM之间的联通是大趋势，并努力促成，像GOOGLE TALK与YAHOO MESSENGER之间的互沟通合作，又像早前市场上有一个IMU努力促成合大网站的用户联通，也有一些人或公司为此开发了各类聚合性质的IM，例如 MYIM.
可令人遗憾的事实是，像GOOGLE TALK与YAHOO MESSEGER的联通合作，效果并不好，用户也不买帐；而聚合类的IM也难成气候。许多之前热衷于并试图希望通过IM互联互通来寻找市场机会的个人和公司，例如IMU，现在也大都偃旗息鼓了。
许多分析认为：IM无法实现互连互通，“深层原因”在于各IM平台之间在技术架构、通讯协议、运营模式、用户群特征、及服务内容上存在着巨大的差异性，所以“无法整合联通”或“效果不好”。
果真如此吗？其实，笔者倒是认为，要“互连互通”，说白了关键在于与QQ互通，否则其它IM工具再怎么互通也不会成气候，毕竟QQ用户数占国内用户80%以上。但QQ是不可能做“互连互通”的事的，因为实在是缺少“联姻的理由”。简单讲，IM大户不愿互通。拥有大用户数的IM平台，根本就不可能做“互连互通”的事（说白了，就是QQ做这事，除了得到一个“热心分享”的虚名外，没有任何好处，反而会因此动摇其商业基础），而热衷互连互通的绝大多都是小用户数IM平台，包括类似像GOOGLE TALK和YAHOO MESSENGER这样的在国内用户数量“小众平台”。
众所周知，作为国内即时通讯IM的老大，QQ拥有超过80%的用户数量。这些庞大的用户数就是腾讯公司现在及将来开发的宝藏。有了这些用户，QQ帝国就不大可能会动得了。从QQ的商业模式上讲，规模用户是其命根。所以，不难想象，你想让QQ开放通讯协议，让其它IM与之互连互沟，这就相当于让其它IM平台也分享其庞大的用户群，这无疑是不可能的，商业逻辑上讲不通。
反过来讲，如果真实现与QQ互连互通了，除了用户方便之外，最大受益者恐怕是那些小IM们，可以通过共享庞大的用户群甚至主动推送一些应用服务，来分得一怀羹。所以自然要拼命的嚷着“互连互通”，希望从QQ那分得一些好处。孰不知，这是弱者的一厢情愿。根本就不可能。除非，小IM们被QQ通过兼并重组了、亦或借助不太可能的“反垄断法”来强制实现用户共享。但这些设想，似乎太远太不靠。
所以，“互通不能”的原因再简单不过了：QQ不愿。“互连互通”根本就是一个骗人的“趋势”。这道理很简单，但令人疑惑的是，仍有太多的专业人士仍在研究如何“互连互通”，研究如何获取甚至破解各IM的技术协议、研究如何开发一些聚合类IM或设计一些桥接流程、希望籍此而找到新市场机会、开发出新的商业模式。过去的事实证明，这个方向不太会能走的出来。就算“研究成功”，那也是借用别人的IM平台来形成的边缘化的产品，是“辅角”，是无法架构出健壮的商业模式的。只要别人哪天不乐意了，一封一堵，商业模式马上就会坍塌。
基于此，作为“小IM”的我们，就可以安心地另辟发展方向，就可以专心的研究如何提升自己的服务和内容，研究如何更好的取悦于自己的小众用户，用心耕种经营自己的“一亩三分地”。小IM们应相信，精耕细作也是能提高亩产量的。
再说了，正如笔者之前所撰文，“IM将从产品演变为一种互联网技术”，成为商业模式的组成要素之一，真正决胜的，是所提供的内容服务是否能吸引、留住用户，而不是简单的IM技术，更不是靠IM的互连互通这个“优势”。
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