你是否觉得在SOA世界里缺少新的兴奋点?其实有这种想法的人不在少数。SOA在企业内部的实施已有多年，早期围绕SOA的种种赞美之言也已逐渐冷却，很多人已经对云计算、SOA等话题不再提起兴趣，作为其中之一的你，是否也想到喝一瓶“红牛”来提提神(一种知名的功能类饮料)。
事实上，SOA实践相比早期已经取得了长足的进步和发展。目前，SOA架构已经发展到第二代，而投资回报(ROI)在已被企业高级管理层广泛认可。归根到底，SOA是一项关于架构，而非纯粹技术至上的IT活动，那么，企业要如何重新找到这一架构中的兴奋点?
对于这个问题，专家有如下几条建议：
首先，进行一次投资回报(ROI)研究，来判别架构变更对商业底线将会产生的影响。在很多情况下，你会发现企业能够从SOA所带来的服务重用上直接获取更多的灵活性，这也是很多企业在SOA上的不足之处。
其次，检验SOA周边的现有流程，尤其要关注那些能够提高效率的流程环节。经过检验，你往往会发现流程中仍有不少部分可以得到简化，甚至剔除。
最后，对于绩效和SOA团队所取得的成果执行奖励机制。很多人误以为颁发奖金来奖励高绩效似乎不足取，但实践证明采用SOA绩效奖金不会给企业带来什么负面影响。你甚至还会发现，奖励机制会给IT人员在执行SOA时带来更多的兴趣点，起到了催化的作用。
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