3月27日，由金蝶核心伙伴－－昆明航标科技主办的“逆风飞扬，赢在管理??企业转型与升级管理研讨会”在昆明市经贸宾馆隆重举行。会议旨在探讨当前金融危机冲击下，云南企业的困境与出路。来自昆明航标部分大客户、高校学者等80余人参加了会议，共同深入剖析当前经济局势。云南财经大学胡良书副教授与昆明分公司总经理赵怀东为会议奉上了精彩讲座，向大家精述了面对当前严峻局势，企业应该加强内功，向管理要效益，向创新要效益，向转型与升级要效益，以实现在逆风中飞扬，在逆势中成长。
昆明分公司总经理赵怀东演讲
在全球金融风暴面前，中国企业不可避免的受到冲击，原材料成本增加、人民币升值带来的成本增加、出口退税调整带来的成本增加、劳动成本增加、客户资源的萎缩成为悬挂在企业头上的“5把刀”， 挣扎在危及中的企业该怎么办？该如何度过这个冬天？我们虽然地处西部云南，但身边的很多企业还是感觉到危机的寒意，甚至有的企业已经受到了明显的影响，特别是出口企业。
昆明航标科技总经理演讲
“冬天来到了，就必须做冬天要做的工作，有的冬眠，有的冬泳，有的冬猎…”赵怀东列举了经济危机下破产、亏损和反之逆流而上、逆势成长的企业实例。引发起各企业家们对于面对金融风暴目前的困境及出路的思考。是企业的内部行为、而不是企业的外部行为导致了经济危机，是企业内部的严重分配不均、导致最终的市场消费份额的严重不平衡。赵怀东认为，“有控则强，失控则弱，无控则乱。”内强素质是现时大多数中小企业的战略选择,信息化是有效手段之一，也是企业向管理要效益的有效手段之一。面对企业对于管理的困惑，作为企业管理专家的金蝶提出了“精细的全面成本控制；深化的客户经营；有效的风险管控”三大策略，来携手企业逆风飞扬，赢在管理。
以“精细管理，快速成长”为核心理念的K/3ERP，基于全面价值链管理，是全球化时代中国企业精细化管理模式的最佳实践。
与会嘉宾对演讲嘉宾的观点一致认同，并对K/3ERP进行精细化管理的功能再次进行了详细咨询。多家企业管理层代表表示，在经济危机的大环境下，应认真反思企业面临的挑战，抓住机遇，努力实现在逆风中飞扬，在逆势中成长。
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