日前，记者了解到，“管理+IT”咨询领域服务提供商AMT咨询正在组织召开首届【战略执行在中国】大会，暨流程管理、知识管理、IT规划最佳实践评选大会，会议预计在2009年8月于北京拉开帷幕。
AMT咨询有着近10年的本土管理咨询经验，特别是在促进IT技术更好支撑管理的融合领域，有着突出的贡献。在2007年，AMT咨询首度提出了AMT咨询模型---战略执行保障体系（SISS，Business strategy implementation supporting system），在SISS体系的10个模块中，流程管理、IT规划、知识管理是三个重要组成部分。从1998年开始，AMT咨询在中国最早举办“BPR与ERP”大型公开研讨活动，率先在中国变“流程再造”为“流程管理”的普及宣传；提出“流程管理5步闭环”、“流程管理咨询方法论的18个步骤”；也是作为中国最早开始对知识管理进行系统研究，提供咨询服务的公司之一。在这三方面AMT引进、出版了多部著作，《IT规划》《信息主管案头手册》《CIO军规》《流程管理》《流程管与实战案例》《知识管理》等，一直积极推动流程管理、知识管理、IT规划三个领域内先进观念、最佳实践的普及推广及深化发展。AMT咨询已经服务过的客户包括中国百强企业的60%，进入世界500强的中国企业中的80%，为中国石化、国家电网、宝钢集团、中国移动、中国电信等国有特大型企业，以及李宁、万科、奇正、神威等诸多民营企业提供管理咨询服务。
鉴于丰富的理论研究以及实践积累，正值目前中国企业过冬修炼内功之际，AMT咨询期望通过这次公益活动，挖掘、发现好的管理案例，帮助中国企业更理性的判断，找到契合企业发展需要的先进管理办法，这些管理办法，不是纸上谈兵，不是预备役，而是要真正作用于实践，付诸于行动。能够有效的帮助中国企业提升运营质量，在管理上小投入，少投入，在经营上向前跨步，大跨步。
据悉，本次评选大会，为公开的公益活动，旨在挖掘在流程管理、IT规划、知识管理方面中国企业的最佳实践，旨在推广这些最佳实践为中国其他企业所了解，学习，在整体上促进中国企业对流程管理、IT规划、知识管理的价值认识，应用工具，高效管理。故，任何在IT规划、流程管理、知识管理方面有最佳实践应用的做法的企业，均可申请参与该奖项申报，不需要交纳任何费用。
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