已经到来的“笔记本DIY”是一个对中国发展了20年的“DIY市场和DIY的文化”来说的一个标志性的事件，这个笔记本DIY的到来，宣告了一个全新的DIY时代的来临：“DIY 2.0 时代”的来临。
已经到来的“笔记本DIY”是一个对中国发展了20年的“DIY市场和DIY的文化”来说的一个标志性的事件，这个笔记本DIY的到来，宣告了一个全新的DIY时代的来临：“DIY 2.0 时代”的来临。
对于我们所熟知的DIY的市场来说，在发展了20年之后，我们看到了这样的状况：
1． 曾经繁荣蓬勃的DIY市场正在逐渐萎缩，越来越多的DIY商们正在苦苦探求新的出路，到底该如何走，才能走出现在的DIY经营的困境？越来越多的关于DIY厂商发展方向的探索、讨论正在各大媒体和业界广泛开展；
2． 国内的DIY市场的发展，已经远远落后于国外的DIY：国内的DIY被仅仅限于台式机的组装，而且以价格最低为标准，DIY在某种意义上是与廉价相提并论的。而在国外的情况是，DIY实际上涉及到更多的产品上，高端的DIY占据了很大的一部分市场，其中还包括更多的DIY的形式，DIY数字家庭、DIY服务器、DIY笔记本等等，DIY的形式多种多样。相比之下，其实国内的DIY现状是被局限了，更多的潜力在等待挖掘；
3． 与上一情况相关的是，消费者DIYer们对DIY热情还远远没有挖掘出来。DIY的科技、自信、高端、自由的文化内涵正在逐渐的消退；更多DIY产品形式的空缺，使得DIY的市场发展和消费者积累严重落后；
4． 电脑城的现实状况是，更多的电脑城在最好的位置上，已经看不到台式机了，几乎是以MP3、MP4、数码相机、笔记本为首的数码城。以这样的情况看，和以这样的发展观来看，电脑城和电器零售商（国美、苏宁、永乐和顺电等）之间的竞争关系将越来越激烈和越来越直接；
5． 高端的品牌在某种程度上，已经不屑于在电脑城开店，对于电脑城来说，生意如何续存成了一个重要问题；
6． 系统集成商们的利润越来越低，他们需要一个更好的出路；
7． 对于品牌越来越集中化的现在，以笔记本为首，大概估计75％以上的国际市场被前五大品牌所控制，对于方正、同方以及更小的品牌厂商来说，未来的战略需要调整，继续按照现有的整机发展思路走，一定不是前五大的对手；那么放弃笔记本的市场显然也是不可能的，在这样的情况下选择最新的方式才有扩大经营的可能；
8． 中小企业在购买例如100台以下的IT产品的时候，如果有更多的、符合企业要求的选择会更好；
9． 一些以机箱、电源、音箱等为主要产品的厂商，他们也需要在新一轮的市场主导下寻找更好的市场突破口；
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