微软搜索成败在于能否成功整合桌面资源

互联网 | 编辑: 张蓉 2009-06-02 11:19:00转载

6月2日凌晨消息,针对微软推出新搜索品牌“Bing”一事,互联网资深人士谢文接受新浪科技连线时表示,微软搜索叫什么名字并不重要,其成败关键在于微软搜索能否成功整合系统桌面的资源。

5月29日,微软宣布全球同步推出搜索品牌“Bing”,其中文名称命名为“必应”。6月1日下午,Bing.com.cn正式开通。

谢文对此发表了几点看法。他首先表示,回归微软的历史,这公司挺喜欢创建新的品牌。之前MSN没做好,又弄了一个Live,现在出来一个Bing。从好处说,这是科班作风,做一个东西有一个的体制,也不会连累微软这个总的品牌;从坏的角度说,这里头存在大公司的官僚主义,而不是从用户角度考虑。其实微软第一个互联网品牌MSN几乎等同于微软,这品牌已经很好,后来陆续出个多个新名字,用户得从新记一遍,影响公司的推广成本与效果。

其次,微软血液里头没有互联网基因,微软不是一个互联网公司,而是软件公司。尽管这些年互联网做的也很努力,但就是做不到霸主地位。MSN做了十几年,不明白为什么要推一个Live,更不明白为什么现在又做一个Bing。从品牌角度考虑,Bing为其搜索业务打造出了独立第三方的空间,具备了与谷歌全面竞争的舞台,这种想法存在合理性,但实战中还鲜有成功先例。

第三,叫MSN搜索、微软搜索或Bing,都不会成为微软搜索业务最后成功与否的关键。核心问题是,微软否有本事,能否肆无忌惮地利用其在桌面平台的影响力,让现有微软产品用户成为微软搜索用户。只要做到这个,是否叫Bing不重要。

第四,用户习惯很重要,谷歌做搜索11年了,主营业务就是搜索,微软毕竟主营业务不是搜索,出于发展形势而不得不迎接谷歌的竞争,因此能否找到一种有效粘住用户的方式很重要。从微软搜索自身来讲,与谷歌硬碰硬,光靠做了Bing,就试图希望它能比原来搜索份额增加一倍,不大可能。除非在微软整体商业的支持模式下,结合原有用户的影响力,出新招,才可能取得突破。(全智)

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