中国化 探讨中移动软件商店经营模式

互联网 | 编辑: 李汝欣 2009-06-11 00:00:00原创 返回原文

面对中国庞大的移动市场以及潜在的3G市场,三大运营商已经开始了行动,作为全球最大的移动运营商的中国移动今日透露:中国移动软件商店Mobile Market有望在今年三季度上线,并将与开发者五五分成。

前言

我们把2009年5月17日定义为中国3G的真正揭幕之日,群雄割据的时代已经结束,三足鼎立的盛世已见分晓。

面对中国庞大的移动市场以及潜在的3G市场,三大运营商已经开始了行动,作为全球最大的移动运营商的中国移动今日透露:中国移动软件商店Mobile Market有望在今年三季度上线,并将与开发者五五分成。

中国移动软件商店具有强大的包容性

类似于苹果iPhone的App Store模式将成为Mobile Market的发展方向,用户可以通过GSM或TD-SCDMA网络进入Mobile Market。该软件商店将允许开发者提交除iPhone平台外的所有系统的软件。而中国移动将至少得到软件商店产品销售额50%的分成,另外50%归开发者。

众所周知,3G时代应用为王,这样软件商店的服务模式已经成为各大品牌厂商效仿对象,追溯到它的鼻祖Apple APP store来说从去年7月11日推出至今,可供下载的应用软件已经接近3万个,下载量已经超过了10亿次。苹果获得了成功之后,类似的软件商店被效仿,笔者收集了一些资料,大致能够了解目前软件商店是如此的热门了。

黑莓软件商店4月也开张了

  2008年7月,首个手机应用商店App store横空出世;

  2009年2月,Nokia Ovistore在巴塞罗那通信展上揭开神秘面纱;

  2009年3月,微软宣布与第三方合作的手机软件商店将于下半年隆重面世;

  2009年4月,Google Android首个推出开放式手机联盟平台;

  2009年4月,黑莓也将推出自己的手机应用商店;

效仿非成功之路

一味效仿是成功之路吗?小编认为:

效仿非成功之路

无论是苹果的APP Store、诺基亚的OVI store,还是中国移动的Mobile Market,其根本是借助类似长尾经济和web 2.0模式的效应构建起供应商、应用者、运营商三者的互动平台,通过资讯的运营让平台主导者和参与者聚合在同一个价值链上,三方价值的碰撞产生巨大的市场。

iphone APP Store获得了成功,Mobile Market任重道远

仔细分析一下做这类软件商店的公司都是以制造手机终端或者以推出手机操作系统为主的企业,而中国移动是以运营商角色进入这个领域。中移动在这个领域是缺乏经验的,虽然有app store可以借鉴,但根据笔者经验来看,一切国外优良的运营模式原封不动的搬到国内来运营肯定会水土不服。因为效仿并非成功之路,需要理清三者关系,走本土化模式才能够长期的发展下去,当运营商搭建了一个完善稳定的平台之后,如何保障开发者的劳动成果呢?开发者如何得知应用者的反馈信息?使用者又如何能够快速的找到想要的应用?又如何保障消费者购买的应用能够物有所值?还有就是如何防止软件商店的软件再次被破解?

中移动有自身特色

TD-SCDMA能够帮助Mobile Market崛起吗?

1.费用

据了解,“Mobile Market”的计费类型分为应用下载计费和业务使用计费。前者可以支持免费和按次下载计费,并支持重复下载免费;后者可支持包月计费,按次计费和免费。除了软件的费用,作为运营商介入的中国移动另外还有一笔可观的流量费用,这是其他软件商店所不具备的。

2.包容性

对比于苹果、黑莓、诺基亚等厂商的软件商店单一厂商的支持,中国移动作为运营商,其应用商店将会集合了多种品牌手机厂商的应用,其开放性将大大超过国外厂商。

3.门槛较低

Mobile Market就是移动应用市场,通过中国移动构建的互联网应用交互平台,让更多的开发者能够低门槛甚至零门槛的参与到移动应用的产业链和价值链当中,让每个人都可以成为Mobile Market的供应者,同时也成为Mobile Market的消费者。

各司其职 市场才能做大

运营商、手机终端制造商、应用开发者、应用使用者组成了Mobile Market的上下产业链,其中运营商扮演者搭舞台的角色、应用开发者和手机制造商负责演戏,使用者当然是买票进场看戏的角色,从我的理解来谈一下这场戏应该如何演才有声有色。

笔者发现有一个叫开齐网,有点意思!

中国移动需要平衡整体利益,作为mobile market的主导者,花费了大量的人力物力搭建这个舞台,除了自身需要营收之外,在前期市场还不是很成熟的时候应当保障应用开发者和应用使用者的利益,平衡三者利益是关键。

其次要起到一个监督审查的制度,搭了舞台,邀请各路戏班来唱戏,戏路不同难免会发生矛盾,因此中国移动必须要有一套完整的平台操作流程,并起到监督审查的作用。恶意软件的屏蔽,用户个人信息的保密,软件收付费的监督执行等等。

第三、中国移动应用的跨系统推广是一个严峻挑战之外,盗版或者破解软件应当如何解决又是一大难题,这都是让主导者比较头疼的问题。

最后,平台的推广,开发者和使用者相互关联,应用开发者的参与和应用使用者的下载量决定了移动MobileMarket的繁荣。

对于演戏的应用开发者来说,需要把握两点:1.质量,2.使用者的反馈。

apple 的app store每天有超过200个的应用更新,量达到了一定程度之后,质将成为一个考量的标准,mobile market前期运营时候应当考虑短时间的一个量变,在适当的量化之后应用开发者应该从创新的角度出发达到一个质量的提升,给应用使用者带来更多的手机新体验。

开发者不应该是闭门造车的,运营商需要有一个平台让开发者与使用者进行互动交流,这样才能保证软件行业良性循环下去。

对于应用使用者来说需要的是:1.便捷,2.提高知识产权意识

mobile market今后会如何分类,表现会怎么样,还是未知数,对于应用使用者来说能够很方便的找到自己需要的软件的需求永远不会改变。

国内媒体一直都在讨论知识产权这个问题,现在iphone的用户大多都在使用破解软件,这个现象只有从使用者这儿慢慢培养相关的意识,才能慢慢的杜绝破解、盗版软件的出现。

中国移动的Mobile Market在第三季度推出,它是否能够如同app store一样获得市场的认可呢?很大程度还要依靠中国移动的经营。给开发者五层的营收,也比较符合中国的国情,随着3G技术的不断普及,手机终端的推陈出新,使用者的应用需求会随之增加,相信Mobile Market将会成为中国移动新的创收点!

 

返回原文

本文导航

相关阅读

每日精选

点击查看更多

首页 手机 数码相机 笔记本 游戏 DIY硬件 硬件外设 办公中心 数字家电 平板电脑