3G时代“SP将死，CP重生”？ 这话听起来有点“苍天将死，黄天当立”的感觉…… 事实上，在苹果的App Store成功以前，没有人去仔细估量过CP的价值。而步入3G时代以后，终端的话语权从手机厂商手中转入运营商手中。当手机终端中的服务开始由运营商掌控的时候，应用软件服
3G时代“SP将死，CP重生”？
这话听起来有点“苍天将死，黄天当立”的感觉……
事实上，在苹果的App Store成功以前，没有人去仔细估量过CP的价值。而步入3G时代以后，终端的话语权从手机厂商手中转入运营商手中。当手机终端中的服务开始由运营商掌控的时候，应用软件服务也自然而然的会由运营商来主导。
以运营比较成熟的日本来说，NTT docomo在几年前就推出了i-appli平台，用户借助i-appli平台提供的应用程序可以更安全、快速地访问和获取所需的信息情报，甚至进行证券交易、银行业务等电子商务活动。用户对于自己认为有价值的内容，可以直接下载i-appli应用程序到手机上，待下次需要获取同类型信息时可直接运行i-appli应用程序，由i-appli应用程序建立与指定内容提供商的连接，从而接收特定信息反馈到应用程序界面上。这样的服务可以让用户节省每次从i-mode菜单上搜索所需内容程序的流量费，同时也省去了很多繁琐的步骤，大幅度提高了信息获取的效率。
我们可以将i-appli看作中国移动mobile market的蓝本。这样一来，对长期被服务商（SP）打压利润空间的内容商（CP）来说，显然是天大的重生机会。想想老子熬了这么多年……终于熬出头啦。
但问题在于，运营商主导的软件平台，是否为满足市场的全部需要？
运营上提供的软件尽管快速安全，但存在这样几个问题：
第一、受运营商限制多
第二、由第一个原因，软件的数量不会像App Store那样庞大
第三、运营商需要服务的终端品牌、型号繁复，容易使软件缺乏针对性和深入性
第四、受到运营商的服务能力限制
因此，我觉得单单依靠运营商为主导，是满足不了人民日益增长的物质文化需求的；更多的需要会有更多的SP来提供。由厂商牵头的SP凭借其对以终端产品深度的针对性，软件高度的自由所带来的庞大数量，很有可能会和运营商长期博弈。比如App Store，比如OVi，比如Google Store ，比如palm Market，等等等等。
而国内厂商，或者一些小型的SP，也很有可能会由运营商牵头或者扶持，来性质新的软件服务平台，以填补运营商的不足。而这些SP也会由此走上正规化集团军的道路。
但无论如何，由于3G时代会形成更多更广泛的次销售竞争，服务内容的比拼也会更加激烈，对于内容商（CP）来说无疑是最好的发育机会；而服务商（SP）会死吗？大鱼吞小鱼，SP只会活得更好。
更多详情请见《剥落の小米的部落……还有个格》
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