苏宁电器入主日本家电连锁企业LAOX

互联网 | 编辑: 张敏-见习 2009-06-25 00:00:00转载-投稿

6月24日,苏宁电器和日本LAOX公司在苏宁电器总部联合召开媒体通报会,苏宁电器宣布认购LAOX定向增发股份,持有LAOX公司27.36%的股权,成为其第一大股东,正式入主这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业,这也是中国企业首次收购日本上市公司。据悉,苏宁将以此为契机,

6月24日,苏宁电器和日本LAOX公司在苏宁电器总部联合召开媒体通报会,苏宁电器宣布认购LAOX定向增发股份,持有LAOX公司27.36%的股权,成为其第一大股东,正式入主这一有近八十年历史的日本老字号电器连锁企业,这也是中国企业首次收购日本上市公司。据悉,苏宁将以此为契机,建立与日本家电连锁企业的协同发展平台,助力国内连锁经营模式的创新发展,并推动LAOX公司的经营改善。

苏宁电器成为LAOX公司第一大股东

LAOX公司(股票代码8202.T)是一家日本家电连锁企业,创立于1930年,在东京交易所上市。LAOX品牌历史悠久,在日本国内享有较高的知名度与口碑。但由于市场竞争格局的变化,近年来公司经营状况日趋严峻。目前LAOX拥有10家门店,主营业务为3C家电、动漫游戏、玩具模型、乐器等产品的销售,2008财年销售收入406.48亿日元。

今年以来LAOX公司谋求进行经营重组,并向苏宁电器发出了邀请。在经历了初步接洽、深度沟通、第三方尽职调查、投资方案磋商等一系列程序之后,正式达成了本次投资收购方案。

按照收购方案,苏宁将以每股12日元的价格认购LAOX公司6667万股定向增发股份,总投资8亿日元(约5730万人民币),注资完成后苏宁将拥有LAOX公司27.36%的股份,成为其第一大股东,注资款项将用于LAOX公司的经营发展及回购原优先股股东所持有的部分优先股股权,苏宁将委派2名董事进入LAOX公司的董事会。

这是中国企业对日本上市公司的首个收购案,也是中国家电连锁企业首次涉足国外市场。

LAOX三年战略提升盈利能力

LAOX公司山下严社长表示,苏宁作为中国家电零售市场的领导企业,在经营理念、内部管理、信息系统、物流平台等方面具有较强的优势,能够和苏宁电器展开合作,将有助于LAOX公司在日本的经营发展,全面推进业务拓展,彻底改善目前的经营状况。

在苏宁参与制定的LAOX再生方案中,确定了以提升盈利能力为核心的三年攻略:

一、通过一到一年半的时间,在适度发展规模的基础上,加强单店质量提升,合理控制经营成本,使得LAOX公司尽快实现经营扭亏。为此LAOX公司将优化店面布局,最终保留秋叶原5家门店,其中二家经营3C及综合家电产品,一家经营3C数码产品、一家经营动漫玩具产品,一家经营乐器产品,未来发展方向定位于“以3C家电为主的娱乐生活店”。

二、再通过一到一年半的时间,逐步发挥与苏宁在经营和管理上的协同效应,进一步加强内部管理、人力资源、供应链等核心能力的培养,择机、适度扩张发展,实现销售规模和盈利水平的稳步提升。

山下严认为,由于LAOX公司在日本免税商品的销售上拥有一定的优势,依托苏宁电器在中国拥有的完善的店面和售后服务网络,为在LAOX购买免税3C家电商品的中国顾客提供长期的售后服务,将极大提升开通“日本自由行”后激增的中国游客在LAOX购买的意愿和信任度。

同时由于中国是目前全球家电制造中心,对于日本顾客而言,LAOX公司将通过与苏宁电器的联合采购,引入更多价格优惠的高品质家电产品,充分享受到中国家电制造的成本优势。

山下严相信,在苏宁电器的通力提携下,LAOX公司必然能够实现三年攻略扭亏为盈和提升盈利能力的既定目标。

苏宁借力助推本土经营创新

对于本次对LAOX公司注资的原因,孙为民表示中国家电连锁发展的借鉴对象是欧美和日本,而日本市场的消费特性、消费习惯更接近中国,通过本次合作至少有三个方面的益处:

首先是能够近距离了解和借鉴日本家电连锁行业在商品规划、商品布陈、空间设计、店面运营、客户服务上等方面的相关经营经验,促进苏宁在本土市场的经营创新。

其次是可以形成采购协同平台,一方面苏宁可以通过LAOX引进目前国内市场还缺少的动漫游戏、玩具模型、乐器以及大量的3C家电周边配套产品,另一方面LAOX可以通过苏宁将物美价廉的的中国产品引入到日本,为中国制造更多进入国际市场开创更广阔的渠道空间,同时还可以通过联合规模采购共同以更具有竞争力的价格采购商品。

第三是双方可以进行人才交流和培训,为双方企业培养出具有国际化视野、国际化经验、国际化素养和能力的优秀人才队伍,助力企业向更高层次发展。

中国家电市场正在进入精细化经营阶段,苏宁电器在年初明确提出要进行采购、销售等方面的创新变革。这次入股LAOX公司,建立海外协同平台,对于实施苏宁电器长期发展战略有积极的推动作用。孙为民认为中国市场面临着新一轮内需发展的机会,企业经营质量提升还有很大空间,合作之后会积极挖掘协同效应,促进国内市场竞争力的提升。

孙总表示,苏宁电器一贯坚持稳健的经营风格,从目前的方案来看,由于LAOX是一家上市公司信息披露十分透明,同时经营规模适度,风险可控性强,并且具有一定的投资价值。苏宁将充分发挥自己既有的管理能力,实现业务协同,借鉴日本先进经验,相信对苏宁在国内的发展有很好的推动作用,企业核心竞争力将更加凸显。

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